华新公司是国家一级矿山建筑施工总承包企业，隶属于新汶矿业集团。近年来，他们坚持以文化引领企业，着力实施品牌战略，经历了一个由小变大、由弱到强的跨越式发展过程，企业产值六年翻了四番，被国家工商总局评为“全国守合同重信用企业”。
　　实施品牌战略，增强生命力。企业的生命力来源于市场，市场的认可度决定企业生命力。这一点，华新公司有着刻骨铭心的体会。回顾经济转轨初期，在完成了老矿挖潜任务后，华新公司在矿区的施工任务严重不足，施工队伍一半以上闲置，职工等项目、靠上级、要资金，思想不稳，企业举步维艰。面对内忧外困，华新公司领导班子权衡利弊，决定用新思路探索新出路，勇敢走向社会市场。作为社会市场的“无名之辈”，他们一开始就举起了打造品牌的大旗。在房地产开发上，他们以“建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友”，“建精品工程、铸华新品牌”为宗旨，提出了“项项工程创全优”的施工目标。通过加强施工现场的质量管理，首批建设开发的泰安华新小区18幢800套8万平方米住宅被评为全优工程、省示范小区，受到业主的广泛赞誉。华新住宅小区一炮打响，使华新公司的知名度、美誉度大大提高，第二年承揽的社会工程就超过了公司施工总量的60%。
　　实施品牌战略，培育创新力。生命力维系企业的生存，创新力决定企业的发展。为进一步提升品牌，华新公司全力打造企业的创新平台。在机制上，营造人、财、物各类资源潜力竞相迸发的最佳环境，使企业更好地适应市场。在管理上，简政放权，抓大放小，使经营单位更具灵活性。在装备上，运用市场机制，实行多元投资，吸引社会资金760万元，购置大型施工设备31台（件），成立了设备租赁维修公司、机械化施工工区，提高了装备水平和施工效率，增强了市场竞争力，投资者得到稳定回报。在人才开发上，抓住培养、引进、使用三个环节，广开人才渠道，壮大了企业经营管理和专业技术队伍。同时，实施借智慧工程，运用委托、代理、承包方式，与大专院校、科研院所合作完成了一些重要创新项目，大大提高了企业创新能力和施工的科技含量，施工速度和效率大幅度提高。矿建专业立井施工先后创出连续6个月和7个月成井过百米的好成绩；孙村中央风井施工创出了同类条件施工全国最好水平；土建专业创出泰安水利大厦主体施工的地区新记录；安装专业一次性成功吊装莱新铁矿主井井架，达到了全国同类施工的先进水平。通过创新思维，华新公司以置换开发的形式，成功开发了岱下华庭小区和华新欧亚商城，实现了既建成新厂、又取得开发效益的目标。
　　实施品牌战略，提升扩张力。品牌战略的成功实施，使华新公司在改革的大潮中不断扩张、不断壮大。公司的产业结构从单纯矿土安三类工程施工，扩展到矿土安施工、房地产开发、建材生产和轻钢结构的“四位一体”格局；施工能力、装备水平、科技含量都有了较大幅度的提高，发展后劲明显增强。
　　华新人深深体会到，只要继续搞好企业文化建设，深入推进品牌战略，华新公司自我完善、自我发展之路就会越走越宽广。