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【摘 要】 装饰工程的施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作，质量管理与控制的好坏，直接关系到工程交验能否顺利交工与验收的关键环节，本文阐述了建筑装饰的概念，提出了建筑装饰工程质量管理存在的问题，给出了确保装饰工程质量的相关措施。
【关键词】 建筑;装饰装修;施工质量;控制
引言：
随着人们对生活与居住环境要求及住宅建设水平的不断提高，工艺水平在不断发展，原材料也在不断更新，对建筑装饰装修工程施工的质量标准也有新的要求。装饰装修质量普遍受到重视。在工程建设中装饰装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装饰装修工程要整改和修复，也會给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在建筑装饰装修工程施工中，以工程质量控制为核心，对工程的质量通病进行防治，提高装饰装修工程的施工质量，是建筑装饰装修施工永恒的主题。本文结合建筑装饰装修工程施工质量的控制谈谈自己的几点认识和体会。
一、我国目前装修工程质量控制存在的问题
装修施工项目质量管理过程中主要存在如下几个方面的问题：①装修质量管理不规范、不标准，人员来派及去向不明确，凝聚力弱，降低了项目管理水平。②项目部职能不明、分工不细。③施工企业制约不足。④装饰企业项目管理机构庞大，加大了施工成本。⑤装饰项目质量管理制度不健全。⑥监督、审计、检查、考核机制不健全，质量意识不强。⑦施工项目管理人员持证上岗率低。⑧装修项目经理素质低，难以发挥在项目管理中质量控制方面的优势，为企业创效益。⑨项目部与内部施工队伍利益不明，难以进行真正的项目成本核算。
二、影响装修工程质量的因素
2.1材料因素对装修质量的影响
材料因素是影响装修工程质量的另一个重要因素。材料包括原材料成品、半成品及构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强装修材料质量的管理，创造正常施工条件，是保证装修工程质量的基本前提。
2.2设备因素对装修质量的影响
装修施工机械设备是实现装修机械化的重要物资基础，是装修施工中必不可少的基础设施，对装修工程质量有直接影响，从保证装修工程项目质量的角度出了应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用要求三方面加以管理，同时还要考虑现场装修施工条件、施工工艺和方法，施工组织和管理，建筑技术经济等各种因素，制定出合理的装修机械化施工装修质量与预期效能的实现。当然在施工过程中也应尽量考虑工厂生产与供货，并加强横向合作与关联单位的合作。
2.3施工方法对装修质量的影响
施工方法是影响装修施工质量的另一个重要因素。施工方法主要指装修施工所采取的技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织的设计等。其中施工方案的正确与否，是直接影响装修项目质量的关键，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺操作、经济等方面综合考虑，全面分析，力求方案技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高装修工程质量。
三、装修施工质量控制的方法和措施
3.1强化质量意识，完善管理制度
①积极开展贯标工作，目前贯标是国内大型企业进行质量管理的主要措施，企业是否通过质量体系认证，往往是参加招投标的一个基本前提条件，也是衡量企业实力的一个基本标志，通过贯标认证逐步地使装修质量的要求变成全体职工的共同意识，职工的质量意识明显增强。②建立装修质量终身责任制，把装修质量的好坏，同责任者的切身利益紧密结合在一起。③加强宣传教育工作，以例会、办公会、宣传橱窗和质量简报等多种形式宣传质量方针政策和做好装修质量管理工作对业主对企业对每个职工有重要意义，使质量意识贯穿于装修工作有每一个环节。
3.2工序质量控制
工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项工程所组成，分项工程的完成正是由一道道工序所形成，工序的质量对工程的施工质量将产生决定性的影响。对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，这两方面的控制是相互关联的，要控制工序投入品的质量，即人、材料、机械、方法和环境的质量是否符合要求;控制每道工序施工完成的分项工程产品是否达到有关质量标准。工序是对工程质量综合起作用的过程，这个过程所体现的质量就是工序质量。工序质量控制的目的是发现、分析和控制工序质量中的质量波动，使影响每道工序质量的制约因素都能控制在一定范围内，确保每道工序的质量，不使上道工序的不合格品转入下道工序。进行工序质量控制时，要求对不同的工序活动，制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定。
3.3编制装修施工项目质量计划
质量计划是一种工具，其应用可以起到以下作用：在企业内部，通过产品或项目质量计划，使产品的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足，是质量管理的依据。在合同情况下，供方可向顾客证明其如何满足特定合同的特殊质量要求，并作为顾客实施质量监督的依据。
3.4施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
3.5施工阶段的质量控制
按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项施工前，应有项目负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。准确的测定是保证施工测量精度和顺利进行施工的基础。建立材料管理制度，养活材料损失，合理使用机械设备，正确的进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备流水施工，搞好机械设备的综合利用，尽量作到一机多用，发挥其效率，要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。实施环境监控，确保环境因素，并对环境作出评价。工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动。 3.6施工前的文件审查
为了避免设计图纸的差错，给工程质量带来不利的影响，事先必须对图纸进行认真地审查。通过审查，及早发现设计中的错误，采取相应的措施加以纠正。要检查装饰公司的设计方案及资料是否齐全。进入装修合同的签订阶段，要对装饰公司提供的各种资料进行检查。审查设计图纸的诸因素是否齐全，如果有缺项，应该要求设计师补齐。施工组织设计应包括施工条件的描述;施工管理机构的构成和人员组成的建议;设计方案评价的技术经济指标;建筑安装工程的造价;建筑安装单位拥有的固定生产资金和流动资金额;施工的延续工期;建筑安装工程的劳动量等。施工组织设计，是为了保证工程项目及时发挥作用，做到消耗最低，并依靠提高施工的技术组织水平，实现工程的高质量。施工组织设计是分配基本建设投资，按建设阶段分配工程量的依据，也是编制工程预算费用的基础。
3.7强化人员的培训
要责成建立项目责任制，并将项目的质量保证体系，贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。企业中的工程技术人员极少，要在较短时间内提高人员队伍，必须采取下列措施：对有前途的初中和高中毕业的职工进行培训。将他们集中起来，请工程技术人员进行技术培训;采取“师傅带徒弟”的方法，在干中学习和提高。对企业现有的工程技术人员进行培训。对老的工程技术人员，要补充新的科学技术知识，对中青年工程技术人员，要补专业知识，让他们参加各种技术培训班，或者在专业活动、攻关活动中提高，或者到学校、科研机构深造。只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。要着重对队伍进行技术培训和质量教育，提高管理水平。按不同专业进行技术、工艺和质量综合培训，对于培训不合格的不允许进场施工。装修工程面广、工序多、要求高;专业施工人员少，设计人员匮乏。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。当前，我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，大多是在实践中摸索经验，专业人才极少，在失败中逐渐成熟。
3.8检查隐蔽工程
施工是整个装饰装修工程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：隐蔽工程是指在施工过程中上一工序的施工结果将被下一工序所掩盖，对其是否符合质量要求无法再进行工程复查的部位。隐蔽工程的部位和验收内容，应在合同中事先明确，并分阶段进行验收;否则，过了某一施工阶段，将无法验收。隐蔽工程的验收，应在下一工序施工之前进行，施工方提前3天以书面的形式，通知业主方。隐蔽工程验收记录，采用固定表格，验收记录一式二份，业主与装修公司各执一份。隐蔽工程验收记录，是今后装修工程合理使用、维护、改造的重要技术。
建筑装饰装修工程施工，必须采取主动、全面、有效的控制措施，对整个进程的执行，各方面都需要有所准备，共同努力，以按时完成建设任务。
3.9严格质量考核与奖惩，做好质量事故防控及时采取对策
在布置施工生产计划的同时，落实质量管理指标，把质量管理指标列为经济承包责任制的一项重要内容，并将质量管理指标的实现情况与经济承包责任制考核挂钩，同责任单位领导班子及承包责任人的经济收入分配挂钩，质量指标完成好、为企业创出信誉的给予奖励;发生质量事故、造成不良影响的给予经济处罚，甚至行政处分，影响越大处罚越重。质量奖罚的实施，有力地调动了局属单位、项目经理部和各级人员搞好质量管理的积极性。
四、结束语
建筑裝饰工程的施工管理工作具有较强的组织性和系统性，项目管理人员应本着“主动、认真、负责”的工作原则，在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作，从而提高施工水平和质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献：
[1]马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].企业技术开发.2011（14）
[2]施艳.住宅装饰装修中应注意的问题[J].住宅科技.2011（S1）
【关键词】 建筑;装饰装修;施工质量;控制
引言：
随着人们对生活与居住环境要求及住宅建设水平的不断提高，工艺水平在不断发展，原材料也在不断更新，对建筑装饰装修工程施工的质量标准也有新的要求。装饰装修质量普遍受到重视。在工程建设中装饰装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装饰装修工程要整改和修复，也會给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在建筑装饰装修工程施工中，以工程质量控制为核心，对工程的质量通病进行防治，提高装饰装修工程的施工质量，是建筑装饰装修施工永恒的主题。本文结合建筑装饰装修工程施工质量的控制谈谈自己的几点认识和体会。
一、我国目前装修工程质量控制存在的问题
装修施工项目质量管理过程中主要存在如下几个方面的问题：①装修质量管理不规范、不标准，人员来派及去向不明确，凝聚力弱，降低了项目管理水平。②项目部职能不明、分工不细。③施工企业制约不足。④装饰企业项目管理机构庞大，加大了施工成本。⑤装饰项目质量管理制度不健全。⑥监督、审计、检查、考核机制不健全，质量意识不强。⑦施工项目管理人员持证上岗率低。⑧装修项目经理素质低，难以发挥在项目管理中质量控制方面的优势，为企业创效益。⑨项目部与内部施工队伍利益不明，难以进行真正的项目成本核算。
二、影响装修工程质量的因素
2.1材料因素对装修质量的影响
材料因素是影响装修工程质量的另一个重要因素。材料包括原材料成品、半成品及构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强装修材料质量的管理，创造正常施工条件，是保证装修工程质量的基本前提。
2.2设备因素对装修质量的影响
装修施工机械设备是实现装修机械化的重要物资基础，是装修施工中必不可少的基础设施，对装修工程质量有直接影响，从保证装修工程项目质量的角度出了应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用要求三方面加以管理，同时还要考虑现场装修施工条件、施工工艺和方法，施工组织和管理，建筑技术经济等各种因素，制定出合理的装修机械化施工装修质量与预期效能的实现。当然在施工过程中也应尽量考虑工厂生产与供货，并加强横向合作与关联单位的合作。
2.3施工方法对装修质量的影响
施工方法是影响装修施工质量的另一个重要因素。施工方法主要指装修施工所采取的技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织的设计等。其中施工方案的正确与否，是直接影响装修项目质量的关键，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺操作、经济等方面综合考虑，全面分析，力求方案技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高装修工程质量。
三、装修施工质量控制的方法和措施
3.1强化质量意识，完善管理制度
①积极开展贯标工作，目前贯标是国内大型企业进行质量管理的主要措施，企业是否通过质量体系认证，往往是参加招投标的一个基本前提条件，也是衡量企业实力的一个基本标志，通过贯标认证逐步地使装修质量的要求变成全体职工的共同意识，职工的质量意识明显增强。②建立装修质量终身责任制，把装修质量的好坏，同责任者的切身利益紧密结合在一起。③加强宣传教育工作，以例会、办公会、宣传橱窗和质量简报等多种形式宣传质量方针政策和做好装修质量管理工作对业主对企业对每个职工有重要意义，使质量意识贯穿于装修工作有每一个环节。
3.2工序质量控制
工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项工程所组成，分项工程的完成正是由一道道工序所形成，工序的质量对工程的施工质量将产生决定性的影响。对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，这两方面的控制是相互关联的，要控制工序投入品的质量，即人、材料、机械、方法和环境的质量是否符合要求;控制每道工序施工完成的分项工程产品是否达到有关质量标准。工序是对工程质量综合起作用的过程，这个过程所体现的质量就是工序质量。工序质量控制的目的是发现、分析和控制工序质量中的质量波动，使影响每道工序质量的制约因素都能控制在一定范围内，确保每道工序的质量，不使上道工序的不合格品转入下道工序。进行工序质量控制时，要求对不同的工序活动，制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定。
3.3编制装修施工项目质量计划
质量计划是一种工具，其应用可以起到以下作用：在企业内部，通过产品或项目质量计划，使产品的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足，是质量管理的依据。在合同情况下，供方可向顾客证明其如何满足特定合同的特殊质量要求，并作为顾客实施质量监督的依据。
3.4施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
3.5施工阶段的质量控制
按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项施工前，应有项目负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。准确的测定是保证施工测量精度和顺利进行施工的基础。建立材料管理制度，养活材料损失，合理使用机械设备，正确的进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备流水施工，搞好机械设备的综合利用，尽量作到一机多用，发挥其效率，要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。实施环境监控，确保环境因素，并对环境作出评价。工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动。 3.6施工前的文件审查
为了避免设计图纸的差错，给工程质量带来不利的影响，事先必须对图纸进行认真地审查。通过审查，及早发现设计中的错误，采取相应的措施加以纠正。要检查装饰公司的设计方案及资料是否齐全。进入装修合同的签订阶段，要对装饰公司提供的各种资料进行检查。审查设计图纸的诸因素是否齐全，如果有缺项，应该要求设计师补齐。施工组织设计应包括施工条件的描述;施工管理机构的构成和人员组成的建议;设计方案评价的技术经济指标;建筑安装工程的造价;建筑安装单位拥有的固定生产资金和流动资金额;施工的延续工期;建筑安装工程的劳动量等。施工组织设计，是为了保证工程项目及时发挥作用，做到消耗最低，并依靠提高施工的技术组织水平，实现工程的高质量。施工组织设计是分配基本建设投资，按建设阶段分配工程量的依据，也是编制工程预算费用的基础。
3.7强化人员的培训
要责成建立项目责任制，并将项目的质量保证体系，贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。企业中的工程技术人员极少，要在较短时间内提高人员队伍，必须采取下列措施：对有前途的初中和高中毕业的职工进行培训。将他们集中起来，请工程技术人员进行技术培训;采取“师傅带徒弟”的方法，在干中学习和提高。对企业现有的工程技术人员进行培训。对老的工程技术人员，要补充新的科学技术知识，对中青年工程技术人员，要补专业知识，让他们参加各种技术培训班，或者在专业活动、攻关活动中提高，或者到学校、科研机构深造。只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。要着重对队伍进行技术培训和质量教育，提高管理水平。按不同专业进行技术、工艺和质量综合培训，对于培训不合格的不允许进场施工。装修工程面广、工序多、要求高;专业施工人员少，设计人员匮乏。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。当前，我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，大多是在实践中摸索经验，专业人才极少，在失败中逐渐成熟。
3.8检查隐蔽工程
施工是整个装饰装修工程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：隐蔽工程是指在施工过程中上一工序的施工结果将被下一工序所掩盖，对其是否符合质量要求无法再进行工程复查的部位。隐蔽工程的部位和验收内容，应在合同中事先明确，并分阶段进行验收;否则，过了某一施工阶段，将无法验收。隐蔽工程的验收，应在下一工序施工之前进行，施工方提前3天以书面的形式，通知业主方。隐蔽工程验收记录，采用固定表格，验收记录一式二份，业主与装修公司各执一份。隐蔽工程验收记录，是今后装修工程合理使用、维护、改造的重要技术。
建筑装饰装修工程施工，必须采取主动、全面、有效的控制措施，对整个进程的执行，各方面都需要有所准备，共同努力，以按时完成建设任务。
3.9严格质量考核与奖惩，做好质量事故防控及时采取对策
在布置施工生产计划的同时，落实质量管理指标，把质量管理指标列为经济承包责任制的一项重要内容，并将质量管理指标的实现情况与经济承包责任制考核挂钩，同责任单位领导班子及承包责任人的经济收入分配挂钩，质量指标完成好、为企业创出信誉的给予奖励;发生质量事故、造成不良影响的给予经济处罚，甚至行政处分，影响越大处罚越重。质量奖罚的实施，有力地调动了局属单位、项目经理部和各级人员搞好质量管理的积极性。
四、结束语
建筑裝饰工程的施工管理工作具有较强的组织性和系统性，项目管理人员应本着“主动、认真、负责”的工作原则，在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作，从而提高施工水平和质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献：
[1]马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].企业技术开发.2011（14）
[2]施艳.住宅装饰装修中应注意的问题[J].住宅科技.2011（S1）