论文部分内容阅读
美国马萨诸塞州波士顿近郊的卫斯理镇，有一所特殊的高等学府——韦尔斯利学院，这座学院拥有镇上最大的湖泊，森林覆盖面积高得出奇，这里走出过希拉里、冰心等名人校友，令其在当地享有盛誉。1月25日，韦尔斯利学院东亚研究主任宋明炜探亲结束，从中国返回美国。3月12日，宋明炜恰巧在这里，经历了百余年高校的“历史性一刻”。
中午11点47分，宋明炜正在教授科幻文学研讨课，半开的教室窗外突然传来此起彼伏的雀跃声，电脑屏幕上弹出了一封邮件：本计划下周放春假，鉴于新冠肺炎风险增加，我们决定加快时间表，于3月30日开启远程教学。自2月底，波士顿召开的渤健（Biogen）制药公司高管会议，一天确诊了70例新冠肺炎患者，类似的决定就不让人意外了。停课当天，一位著名作家的学校来访同时取消。
这只是一个小举动，变化随时在发生。也是在同一天，世卫组织宣布新冠疫情“具有全球大流行病特征”的消息，传到美国人的耳朵里，因为时差，这个消息来得迟了点，在美国人眼中，这代表了疫情与舆情的拐点。事件真正的转折发生在3月13日，特朗普在白宫宣布国家进入紧急状态，将投入500亿美元加速抗击疫情，美国终于开始“认真”起来了。
据CNN14日晚间的消息，美国49个州、哥伦比亚特区及海外领地中，西弗吉尼亚州是唯一一个没有报告病例的州。累计确诊2795例，死亡57例，美国民众面对蹿升的曲线图，工作、生活几乎一夜之间“画风突变”。试想一下，社交媒體上淡定自若的美国朋友，一天前，还在秀吃、秀喝、秀恩爱、秀宠物，转瞬间都绷起脸来谈疫情，严肃得像个新闻发言人。
这种改变，在未来一段时间将成为常态，何时结束谁也无法给出答案。
停课之后的两难
“停课只是个开始。”宋明炜告诉《新民周刊》，由于韦尔斯利学院是卫斯理镇上最大的“地主”，在宣布后的八个小时，民众一度出现了恐慌，附近的两家超市在口罩断货的情况下，酒精、卫生纸均被抢购一空。波及范围不亚于哈佛关闭之后的效应：24小时之内，马萨诸塞州所有名校，包括MIT（麻省理工学院）在内紧跟着关闭。
针对春假返校后的风险预设，校方拉起了严格的警戒线。原则上，从所有老师不得去日韩、中国、伊朗、意大利，到几天之后，不能去任何外国，再到一周之前的不得去任何本州之外的地方。如果一定要去，必须向学校请假并自驾前往。对学生的要求，虽没有强制，但希望所有学生留在校园，避免出行，并给安排旅行计划的学生发送劝告书。
宋明炜说，一开始，学校并没有关闭的打算。但3月12日之后，情况开始急转直下，斯坦福大学、华盛顿大学、哈佛大学相继关闭，学生家长焦急地打来电话询问：“别的学校都关了，咱们学校关不关？”“关还是不关”成为了校方面临的艰难抉择，一番思想斗争，韦尔斯利学院决定停课，但学校不关闭，实行岗位轮班制，维持基本运作。
宋明炜告诉记者，“学生能走的就走，如果学生没钱买机票，提供资金支持，电脑不够用，每个学生也给配备一台电脑。”美国的大学有超过100万名国际学生，超三分之一来自中国。韦尔斯利学院没办法离开的同学，也几乎来自中国。一方面，毕业班的学生，有签证转换的顾虑，不敢轻易回国;另一方面，学生家长也持不同意见，希望孩子留在美国。
但韦尔斯利学院对学生的照护并不属于普遍现象。20岁的亚历杭德拉·伊格莱西亚斯曾在Twitter上发帖称，哈佛大学关闭后，她不仅失去了校内三份兼职工作，她和母亲也将无家可归，生活难以为继。据美国媒体数据统计，截至3月14日，美国已经有16个州的学校宣布停课至少8周，有超过1/14的美国学生无法到学校上课。开学时间另行通知。
而停课引发的“蝴蝶效应”，也逐步扩展到了儿童看护和供应午餐等现实问题。
住在马里兰州安纳波利斯市的一位印度裔母亲奥迪蒂，有三个孩子，都在当地公立学校读书。在她看来，孩子放假2周就意味着，全职工作的她不得不在家远程办公，因为先生的工作没有太大的灵活度。“这是一个可怕的体验，我们还算幸运，至少经济上能够撑过这段时间。”奥迪蒂说，相比之下，9岁女儿同学的家庭以及华盛顿州东北部山区的学生甚至无法承受1000美元的电脑花费，更不知道如何解决在家上网课的问题。
而大多数因学校关闭而焦虑的父母，虽然可以在家办公，但仍在疯狂寻找儿童看护服务。西雅图居民约翰·佩尔萨克为家长们在社交媒体Facebook上拉了一个“群”，结果群员人数激增至3000人。“法律不允许12岁以下孩子单独留在家里，而美国没有父辈带孩子的习俗，所以家长们大多要停工回家。”长此以往，不同收入水平的家庭之间的鸿沟将会加剧。
一位南卡州的学生家长说，长时间停课还面临着孩子无法享用学校免费午餐的问题。根据美国农业部的“全国学校午餐计划”，2018年，全美10万所K-12公立学校为2970万中小学生提供免费午餐，累计138亿美元。这一数字占了美国中小学生总人数的一大半。“政府没有把这部分钱补给他们的父母，估计怕挪作他用，但孩子不去学校，就会饿肚子。”