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【摘要】在开展土建工程项目施工的过程中，工程造价降低工作会贯穿在整个工程项目中，而该工作质量的高低对土建工程建设工作的开展以及企业的发展，都会产生极大的影响。在此情况背景下，降低土建工程造价的工作也能更顺利的开展。基于此，本文围绕土建工程造价的相关影响因素进行了分析，对其解决措施也进行了探讨。
【关键词】土建工程造价;影响因素;解决措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
17.099
引言：
对于土建工程项目而言，其涵盖面极广，在我国的很多行业领域中也都有涉及。在开展施工建设的过程中，土建工程能否获利，其与工程造价的管理工作也有着很大的关联。对于土建工程造价而言，其会受到很多因素的影响，不论是工程的决策、施工还是验收等环节，都与工程造价有着很大的联系。特别是工程变更以及合同等因素，它们与土建工程造价管理更是密切相关。随着土建工程建设工作的不断开展，怎样对工程项目的合同及工程变更进行有效管理，这也成为每个施工企业急需解决的一项重要的工作。
一、土建工程造价的控制
随着我国社会经济及科技的快速发展，工程造价管理也随之产生。所谓工程造价管理，其涵盖了项目管理、财务理论以及工程经济等方面的理论知识，而投资方及供应方均为工程造价管理的主体对象，至于科学确定并合理控制工程造价是其重要的工作内容，将投资效益进行大幅度提升是项目目标，合理采用管理方法和手段是运营及管理工程项目的基础。针对土建工程造价的控制工作，其是采用合理的计算方法，由投资决策时期开始，一直贯彻到工程的实施阶段。之所以开展土建工程造价的控制工作，其是为了将工程造价合理控制在预定的造价限额内，对于工程期间存在的偏差也要进行全面纠正，只有这样，工程项目的投资目标才能得以实现。与此同时，在土建工程的各个阶段，施工企业也要对建筑资源进行合理利用，这样工程项目的投资效益也会得到最大限度的提高。
二、土建工程造价的意义
土建工程造价管理是对工程造价进行合理控制和确定，其中就包括对工程价格的管理及投资费用的管理。对于工程项目的价格管理而言，其属于价格管理方面，而工程项目的投资费用管理则是为了达成投资目标，在预定的方案及规划作用下，从而对工程造价及其变动情况进行全面、合理的預测，监控以及确定。与此同时，工程造价管理还具备一定的不确定性，在开展工程项目施工的过程中，经常会有很多不可预见的事情出现，因此，对于土建工程的施工建设，相关企业需要对项目资金进行合理分配，这样建设单位不但可以获得极高的经济利润，同时也能对大量资金进行节约，而这对于我国土建工程的现代化发展及建设也起着至关重要的作用。如下图所示。
三、土建工程造价的影响因素
（一）合同影响因素
在开展工程项目建设活动的过程中，要想对其进行科学管理，就需要合同文件进行制约，合同文件贯穿了整个工程项目，文件编制的质量对工程造价控制工作的开展会产生极大的影响。而合同管理作为一种有效手段，其可将合同各方的责任及权利进行明确，这样一些扯皮问题便可得以避免，至于工程造价也会得到全面的控制。此外，相关企业全面开展的合同管理工作，对于工程造价的控制也有着极大的影响，不论是何环节，只要存在滞后问题，其都会对项目的成本产生不可估量的负面影响。所以要想实现对工程造价的有效控制，相关企业就需将合同管理进行完善，他们只有全面落实合同管理工作，才能实现对土建工程造价的有效控制。最后，工程造价控制工作的开展是在项目成本控制工作的基础上进行的。造价控制可以对工程项目的盈利情况进行保障，所以工程造价控制工作也会对合同管理起到一定的指导作用。而要想实现这点，在进行工程项目建设的过程中，便需要将合同管理工作进行全面落实，同时也要将合同管理的相关要求进行提升。随着土建工程的不断发展，越来越多的承包商参与到了国际工程市场中，随之人们也意识到了合同管理的重要性，针对合同管理，其不但要做到全面、精细，同时随着社会经济的不断发展，其也要将自身的可持续性进行提高[1]。
（二）工程变更影响因素
通过对某项目的变更资料进行的统计可以发现，该项目全县635份工程发生了变更，而变更的费用更是高达5亿元，同时占土建工程概算额的3.2%，占合同额的5.1%。截止到2019年底，其开累核算额已经超过了合同额的28%，由此可见，对工程造价的变更进行控制已成为一项极为重要的工作，不论是管理部门还是相关人员都需对其进行高度重视。如果管理工作无法顺利开展，其产生的后果也会超出概算费用，而这是不被允许的。因此，要想对工程的投资进行合理把控，相关企业就需对工程变更的控制工作进行高度重视。对于土建工程的投资而言，其是以工程的结算价格为标准的，至于土建工程的结算价格，是合同价格与工程变更产生的价格的总和。在土建工程建设的过程中，其不但涉及了土建、装修，同时也包括安装和降水工程等工作。在进行投资管理期间，土建工程的合同通常是固定单价合同，而这也意味着施工图纸内容是固定的，合同的清单项是固定因素，只要工程变更的内容为可变因素，其便会产生更多不可预见因素，而工程量及单价也会存在与合同清单不一致的问题，相关企业如若进行增补处理，其在很大程度上都会增加成本费用。所以，通过对工程变更进行合理控制，其也可实现对工程项目的投资管理及合同管理的良好控制。
（三）市场、设计影响因素
建筑工程施工工作的开展需要机械、人力以及资金技术等方面的支持，然而因为市场环境以及地理位置等不同，其也会导致工程造价存在很大的差别。与此同时，当地的投资条件，如物资供应以及区域定额等，其都会对工程项目造价的管控工作产生影响。而土建工程造价的多少还会受到设计材料的影响，比如通过设计图纸，其是无法实现对一个建筑物的完美展现。而且建筑物装饰物的材质以及玻璃幕墙的种类也都属于工程造价的一部分。 （四）人为影响因素
就当下建筑行业而言，若只从工程造价分析，施工环节对建筑投资产生的影响是极小的，不过若将施工设计及技术等环节加入其中，施工便会对工程项目造价产生极大的影响。随着土建工程的不断施工建设，通过合理开展工程造价管理工作，其可在数目上对目标数目的多少进行限制，同时其也可起到一定的制约作用。而且在施工期间，如果施工人员出现了不必要的问题，其也会对工程的施工造价产生影响[2]。
（五）客观因素
随着市场经济的不断发展，土建行业的竞争也变得更为激烈，在此形势背景下，我国企业为了将自身的竞争力进行加强，他们都会选择提高成本，再加上我国的土建工程造价控制机制不够完善，以及造价控制专业人才的缺失，这都使得土建工程在造价方面存在很大的问题，而方案当中的造价与实际造价数值也存在很大的出入。正因为土建工程造价无法控制在合理的范围之内，工程造价的管理工作也无法高效开展。
（六）招投标影响因素
在我国的土建行业中，招投标是极为常见的一种方法。投标企业可结合项目的实际情况以及自身的实力，从而对工程造价进行合理预算，在此基础上，他们便可对标的进行科学制定，进而参与到投标活动中，以期可以在投标中脱颖而出，并最终获得土建工程的建设项目。针对投标单位的标的而言，如若其具有一定的科学性和可行性，那么它会为施工企业提供准确、有效的造价参考，然而在现实生活中，投標单位的标的却存在很多问题。举例说明，随着土建市场的不断波动，企业招投标的计划也会随之发生改变，再加上土建工程对原有的招投标的方案有着极大的需求，所以就算招投标计划的波动极小，其也会对整个土建工程的造价产生极大的影响[3]。
（七）分包影响因素
对于土建工程而言，施工是极为重要的一个环节，而每个施工细节，施工企业都要按照相应图纸进行施工作业，至于施工质量的高低，以及企业所采用的施工技术，它们在很大程度上都会对土建工程的造价产生直接影响。在开展工程施工工作的过程中，承担施工责任的企业为了能获得更大的经济效益，他们会将自己的工程分为多个部分，并分别承包给很多小的企业，然而因为小企业不论是在施工技术上还是施工人员上，都无法将施工的发展需求进行满足，这也致使他们将自己的工程分包给下一级，受此影响，在开展土建工程建设工作的过程中便会出现层层分包的现象，而这也会导致责任制无法得到全面的落实，对土建工程造价也会产生不利的影响。
四、降低土建工程造价的有效措施
（一）对设计的预算额度进行合理限制
在开展土建工程项目的设计工作期间，相关企业需要对设计工程的费用进行合理限制。在这一过程中，他们需要以条例的方式在设计委托书上对工程设计造价的额度要求进行合理明确，同时为实现对前期预算的节约，在工程的初始阶段他们便应避免很多不必要的资金浪费问题出现，同时设计工作者也需与工程造价部门的工作人员进行紧密配合，这样他们也能对最佳的设计方案进行明确，进而将其落实。所以，在开展工程建设工作之前，设计人员需要和工程造价部门的工作人员进行合作，从而对设计方案进行制定，在这一环节中，工程造价部门的职责便是对工程设计的预算额度进行合理限制，通过节约企业的资金成本，其也可实现企业经济利益的最大化。至于限额设计，其指的是在工程项目施工的过程中，对技术与经济不能在的对立统一关系进行的正确处理，不过在处理技术与经济存在的矛盾问题时，企业也要将自身存在的重技术、轻经济的观念进行转变，至于设计工作者的责任意识也要进行科学树立[4]。
（二）将材料的采购管理工作进行完善
在开展土建工程施工的过程中，因为施工材料在工程造价投入成本中占有极大的比重，所以要想实现对土建工程造价的有效管理和控制，企业还需对施工材料的造价进行科学管理。在对土建工程施工材料价格进行管理的过程中，企业需结合价格信息等方面对材料造价进行合理分析，这样他们便可将材料造价控制在合理的范围之内。在此期间，在开展工程项目施工前，施工企业就需对市场的材料价格的变动情况进行全面了解，之后，他们便可对施工材料的价格体系进行合理构建，而在不影响施工材料质量的基础上，他们便可对价格最低的材料进行选购。这样企业在施工材料上投入的资金也会得到大幅度降低。
（三）将造价过程的控制工作做好
针对土建工程造价的控制，施工企业需要形成过程控制以及重点控制的意识，这样不论是在时间维度上还是项目维度上，他们都可对土建工程造价进行全面管控。在此期间，他们需对过程的控制重点进行科学确立，对于设计土建工程造价以及施工、结算等工程造价也要明确其核心，这样通过采用先进技术及管理手段，他们便可实现对土建工程造价的有效控制。其次，在开展土建工程施工工作的过程中，施工企业还要对工程量及计价清单进行重视，同时他们也要将设计变更以及其他情况所产生的造价失控问题进行最大限度的避免，再通过对土建工程造价进行科学管理，其也可将工程项目的投资成本进行大幅度降低。此外，在进行土建工程结算的过程中，企业也要将审核和控制工作做好，通过对土建工程的施工质量进行合理评定，并以此对土建工程造价进行全面、系统的计算，再加上对土建工程造价复合机制的科学设置，土建工程造价的公平性以及全面性也会得到有效的保证，而土建工程造价的控制水平也会得到大幅度提高，这样企业所得的土建工程造价结果也会更加的真实、可靠[5]。
结束语：
总而言之，在对土建工程造价进行控制的过程中，相关企业必须注重土建工程造价控制的规范化。在开展工程造价控制工作时，以市场秩序及经济效益为基础，其在很大程度上都可防止土建工程造价出现不规范的问题，同时也可避免其出现失控现象。其次，通过对土建工程的成本、质量以及进度等进行规范性、系统性控制，土建工程的建设工作也可高效开展，而随着土建工程的不断施工建设，我国的经济也可进行持续性的发展。
参考文献：
[1]罗络元.土建工程造价的相关影响因素及解决措施[J].建材与装饰，2017，（13）：193-194.
[2]蒋海鸥.浅谈土建工程造价的相关影响因素及解决措施[J].科学与财富，2016，（12）：393-393.
[3]茅龚辉.探讨土建工程造价的8相关影响因素及解决措施[J].中国房地产业，2016，（16）：212.
[4]潘宇船.土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].中国房地产业，2020，（11）：178.
[5]许晓栋.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（16）：5429-5430.
[6]郑凯夫.土建工程概预算编制及其对工程造价的影响分析[J].科学技术创新，2020（20）：143-144.
[7]刘雍.关于土建工程造价成本管理的控制方法分析[J].建材与装饰，2020（20）：216+219.
[8]王芬奇.土建工程造价预结算与施工成本管理问题的探讨[J].四川水泥，2020（06）：220+232.
【关键词】土建工程造价;影响因素;解决措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
17.099
引言：
对于土建工程项目而言，其涵盖面极广，在我国的很多行业领域中也都有涉及。在开展施工建设的过程中，土建工程能否获利，其与工程造价的管理工作也有着很大的关联。对于土建工程造价而言，其会受到很多因素的影响，不论是工程的决策、施工还是验收等环节，都与工程造价有着很大的联系。特别是工程变更以及合同等因素，它们与土建工程造价管理更是密切相关。随着土建工程建设工作的不断开展，怎样对工程项目的合同及工程变更进行有效管理，这也成为每个施工企业急需解决的一项重要的工作。
一、土建工程造价的控制
随着我国社会经济及科技的快速发展，工程造价管理也随之产生。所谓工程造价管理，其涵盖了项目管理、财务理论以及工程经济等方面的理论知识，而投资方及供应方均为工程造价管理的主体对象，至于科学确定并合理控制工程造价是其重要的工作内容，将投资效益进行大幅度提升是项目目标，合理采用管理方法和手段是运营及管理工程项目的基础。针对土建工程造价的控制工作，其是采用合理的计算方法，由投资决策时期开始，一直贯彻到工程的实施阶段。之所以开展土建工程造价的控制工作，其是为了将工程造价合理控制在预定的造价限额内，对于工程期间存在的偏差也要进行全面纠正，只有这样，工程项目的投资目标才能得以实现。与此同时，在土建工程的各个阶段，施工企业也要对建筑资源进行合理利用，这样工程项目的投资效益也会得到最大限度的提高。
二、土建工程造价的意义
土建工程造价管理是对工程造价进行合理控制和确定，其中就包括对工程价格的管理及投资费用的管理。对于工程项目的价格管理而言，其属于价格管理方面，而工程项目的投资费用管理则是为了达成投资目标，在预定的方案及规划作用下，从而对工程造价及其变动情况进行全面、合理的預测，监控以及确定。与此同时，工程造价管理还具备一定的不确定性，在开展工程项目施工的过程中，经常会有很多不可预见的事情出现，因此，对于土建工程的施工建设，相关企业需要对项目资金进行合理分配，这样建设单位不但可以获得极高的经济利润，同时也能对大量资金进行节约，而这对于我国土建工程的现代化发展及建设也起着至关重要的作用。如下图所示。
三、土建工程造价的影响因素
（一）合同影响因素
在开展工程项目建设活动的过程中，要想对其进行科学管理，就需要合同文件进行制约，合同文件贯穿了整个工程项目，文件编制的质量对工程造价控制工作的开展会产生极大的影响。而合同管理作为一种有效手段，其可将合同各方的责任及权利进行明确，这样一些扯皮问题便可得以避免，至于工程造价也会得到全面的控制。此外，相关企业全面开展的合同管理工作，对于工程造价的控制也有着极大的影响，不论是何环节，只要存在滞后问题，其都会对项目的成本产生不可估量的负面影响。所以要想实现对工程造价的有效控制，相关企业就需将合同管理进行完善，他们只有全面落实合同管理工作，才能实现对土建工程造价的有效控制。最后，工程造价控制工作的开展是在项目成本控制工作的基础上进行的。造价控制可以对工程项目的盈利情况进行保障，所以工程造价控制工作也会对合同管理起到一定的指导作用。而要想实现这点，在进行工程项目建设的过程中，便需要将合同管理工作进行全面落实，同时也要将合同管理的相关要求进行提升。随着土建工程的不断发展，越来越多的承包商参与到了国际工程市场中，随之人们也意识到了合同管理的重要性，针对合同管理，其不但要做到全面、精细，同时随着社会经济的不断发展，其也要将自身的可持续性进行提高[1]。
（二）工程变更影响因素
通过对某项目的变更资料进行的统计可以发现，该项目全县635份工程发生了变更，而变更的费用更是高达5亿元，同时占土建工程概算额的3.2%，占合同额的5.1%。截止到2019年底，其开累核算额已经超过了合同额的28%，由此可见，对工程造价的变更进行控制已成为一项极为重要的工作，不论是管理部门还是相关人员都需对其进行高度重视。如果管理工作无法顺利开展，其产生的后果也会超出概算费用，而这是不被允许的。因此，要想对工程的投资进行合理把控，相关企业就需对工程变更的控制工作进行高度重视。对于土建工程的投资而言，其是以工程的结算价格为标准的，至于土建工程的结算价格，是合同价格与工程变更产生的价格的总和。在土建工程建设的过程中，其不但涉及了土建、装修，同时也包括安装和降水工程等工作。在进行投资管理期间，土建工程的合同通常是固定单价合同，而这也意味着施工图纸内容是固定的，合同的清单项是固定因素，只要工程变更的内容为可变因素，其便会产生更多不可预见因素，而工程量及单价也会存在与合同清单不一致的问题，相关企业如若进行增补处理，其在很大程度上都会增加成本费用。所以，通过对工程变更进行合理控制，其也可实现对工程项目的投资管理及合同管理的良好控制。
（三）市场、设计影响因素
建筑工程施工工作的开展需要机械、人力以及资金技术等方面的支持，然而因为市场环境以及地理位置等不同，其也会导致工程造价存在很大的差别。与此同时，当地的投资条件，如物资供应以及区域定额等，其都会对工程项目造价的管控工作产生影响。而土建工程造价的多少还会受到设计材料的影响，比如通过设计图纸，其是无法实现对一个建筑物的完美展现。而且建筑物装饰物的材质以及玻璃幕墙的种类也都属于工程造价的一部分。 （四）人为影响因素
就当下建筑行业而言，若只从工程造价分析，施工环节对建筑投资产生的影响是极小的，不过若将施工设计及技术等环节加入其中，施工便会对工程项目造价产生极大的影响。随着土建工程的不断施工建设，通过合理开展工程造价管理工作，其可在数目上对目标数目的多少进行限制，同时其也可起到一定的制约作用。而且在施工期间，如果施工人员出现了不必要的问题，其也会对工程的施工造价产生影响[2]。
（五）客观因素
随着市场经济的不断发展，土建行业的竞争也变得更为激烈，在此形势背景下，我国企业为了将自身的竞争力进行加强，他们都会选择提高成本，再加上我国的土建工程造价控制机制不够完善，以及造价控制专业人才的缺失，这都使得土建工程在造价方面存在很大的问题，而方案当中的造价与实际造价数值也存在很大的出入。正因为土建工程造价无法控制在合理的范围之内，工程造价的管理工作也无法高效开展。
（六）招投标影响因素
在我国的土建行业中，招投标是极为常见的一种方法。投标企业可结合项目的实际情况以及自身的实力，从而对工程造价进行合理预算，在此基础上，他们便可对标的进行科学制定，进而参与到投标活动中，以期可以在投标中脱颖而出，并最终获得土建工程的建设项目。针对投标单位的标的而言，如若其具有一定的科学性和可行性，那么它会为施工企业提供准确、有效的造价参考，然而在现实生活中，投標单位的标的却存在很多问题。举例说明，随着土建市场的不断波动，企业招投标的计划也会随之发生改变，再加上土建工程对原有的招投标的方案有着极大的需求，所以就算招投标计划的波动极小，其也会对整个土建工程的造价产生极大的影响[3]。
（七）分包影响因素
对于土建工程而言，施工是极为重要的一个环节，而每个施工细节，施工企业都要按照相应图纸进行施工作业，至于施工质量的高低，以及企业所采用的施工技术，它们在很大程度上都会对土建工程的造价产生直接影响。在开展工程施工工作的过程中，承担施工责任的企业为了能获得更大的经济效益，他们会将自己的工程分为多个部分，并分别承包给很多小的企业，然而因为小企业不论是在施工技术上还是施工人员上，都无法将施工的发展需求进行满足，这也致使他们将自己的工程分包给下一级，受此影响，在开展土建工程建设工作的过程中便会出现层层分包的现象，而这也会导致责任制无法得到全面的落实，对土建工程造价也会产生不利的影响。
四、降低土建工程造价的有效措施
（一）对设计的预算额度进行合理限制
在开展土建工程项目的设计工作期间，相关企业需要对设计工程的费用进行合理限制。在这一过程中，他们需要以条例的方式在设计委托书上对工程设计造价的额度要求进行合理明确，同时为实现对前期预算的节约，在工程的初始阶段他们便应避免很多不必要的资金浪费问题出现，同时设计工作者也需与工程造价部门的工作人员进行紧密配合，这样他们也能对最佳的设计方案进行明确，进而将其落实。所以，在开展工程建设工作之前，设计人员需要和工程造价部门的工作人员进行合作，从而对设计方案进行制定，在这一环节中，工程造价部门的职责便是对工程设计的预算额度进行合理限制，通过节约企业的资金成本，其也可实现企业经济利益的最大化。至于限额设计，其指的是在工程项目施工的过程中，对技术与经济不能在的对立统一关系进行的正确处理，不过在处理技术与经济存在的矛盾问题时，企业也要将自身存在的重技术、轻经济的观念进行转变，至于设计工作者的责任意识也要进行科学树立[4]。
（二）将材料的采购管理工作进行完善
在开展土建工程施工的过程中，因为施工材料在工程造价投入成本中占有极大的比重，所以要想实现对土建工程造价的有效管理和控制，企业还需对施工材料的造价进行科学管理。在对土建工程施工材料价格进行管理的过程中，企业需结合价格信息等方面对材料造价进行合理分析，这样他们便可将材料造价控制在合理的范围之内。在此期间，在开展工程项目施工前，施工企业就需对市场的材料价格的变动情况进行全面了解，之后，他们便可对施工材料的价格体系进行合理构建，而在不影响施工材料质量的基础上，他们便可对价格最低的材料进行选购。这样企业在施工材料上投入的资金也会得到大幅度降低。
（三）将造价过程的控制工作做好
针对土建工程造价的控制，施工企业需要形成过程控制以及重点控制的意识，这样不论是在时间维度上还是项目维度上，他们都可对土建工程造价进行全面管控。在此期间，他们需对过程的控制重点进行科学确立，对于设计土建工程造价以及施工、结算等工程造价也要明确其核心，这样通过采用先进技术及管理手段，他们便可实现对土建工程造价的有效控制。其次，在开展土建工程施工工作的过程中，施工企业还要对工程量及计价清单进行重视，同时他们也要将设计变更以及其他情况所产生的造价失控问题进行最大限度的避免，再通过对土建工程造价进行科学管理，其也可将工程项目的投资成本进行大幅度降低。此外，在进行土建工程结算的过程中，企业也要将审核和控制工作做好，通过对土建工程的施工质量进行合理评定，并以此对土建工程造价进行全面、系统的计算，再加上对土建工程造价复合机制的科学设置，土建工程造价的公平性以及全面性也会得到有效的保证，而土建工程造价的控制水平也会得到大幅度提高，这样企业所得的土建工程造价结果也会更加的真实、可靠[5]。
结束语：
总而言之，在对土建工程造价进行控制的过程中，相关企业必须注重土建工程造价控制的规范化。在开展工程造价控制工作时，以市场秩序及经济效益为基础，其在很大程度上都可防止土建工程造价出现不规范的问题，同时也可避免其出现失控现象。其次，通过对土建工程的成本、质量以及进度等进行规范性、系统性控制，土建工程的建设工作也可高效开展，而随着土建工程的不断施工建设，我国的经济也可进行持续性的发展。
参考文献：
[1]罗络元.土建工程造价的相关影响因素及解决措施[J].建材与装饰，2017，（13）：193-194.
[2]蒋海鸥.浅谈土建工程造价的相关影响因素及解决措施[J].科学与财富，2016，（12）：393-393.
[3]茅龚辉.探讨土建工程造价的8相关影响因素及解决措施[J].中国房地产业，2016，（16）：212.
[4]潘宇船.土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].中国房地产业，2020，（11）：178.
[5]许晓栋.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（16）：5429-5430.
[6]郑凯夫.土建工程概预算编制及其对工程造价的影响分析[J].科学技术创新，2020（20）：143-144.
[7]刘雍.关于土建工程造价成本管理的控制方法分析[J].建材与装饰，2020（20）：216+219.
[8]王芬奇.土建工程造价预结算与施工成本管理问题的探讨[J].四川水泥，2020（06）：220+232.