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受计划经济的影响，我国医院人力资源管理机制僵化，人文关怀不足，这不同程度上影响了医院人才队伍的稳定，限制了医院人才培养制度的完善和医院学科建设的发展。本文根据医院人力资源管理的特殊性，对人文关怀理念如何应用在医院人力资源战略计划制定、人才招聘和培养制度模式建立、考核评价激励机制完善等方面进行了讨论。