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CEO说：像企业家一样思考企业家经常要求下属要换位思考，要有全局观和经营头脑。遗憾的是，在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”、“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同效应，创造最大的绩效。究其原因，除了领导力、文化、制度等因素以外，还有一个关键要素，就是缺乏一个共同的思维框架和商业语言。