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近年来，在中国科协企业创新服务中心的支持和指导下，江西省科协举全系统之力，大力实施“科技信息企业推广应用服务项目”，连年取得优异成绩和显著的经济效益，为降低企业研发成本、提高自主创新能力与效率、助力创新驱动发展发挥了重要作用。
一、2017年项目实施总体情况
2017年，江西省科协将项目实施列为重点工作，在全省科协系统全面铺开实施，在11个地级市和12个高校科研院所设立了科技信息服务子站，实现了全省区域全覆盖。截至12月18日，当年新增注册企业1405家（近两年合计2538家），完成项目任务的281%（按照补充项目经费后的项目任务，完成156.1%）；举办专利应用工程师培训16场次，共培训2723人（其中企业高管1384人），完成项目任务的270%；注册企业专利遴选量共2805次，检索量共6548次。
二、2017年项目实施的主要做法
（一）领导重视，精心部署，高位推动
一是省有关领导高度重视。省政协汤建人副主席亲自出席该项目专题研讨会，发表重要讲话，提出明确要求。
二是省科协领导高度重视。将项目实施列为 “一把手工程”，我担任项目负责人，有关班子成员分工合作，精心部署，高位推动，狠抓落实。
三是各级科协主要领导亲自负责。配备精干人员，联合党政有关部门力量，推动项目实施。
（二）明確任务，落实责任，强化举措
专门召开“2017年科技信息企业推广应用服务项目工作会议”，各子站自告奋勇领取项目任务，根据统一部署制定实施计划。
省科协强化举措，扎实推进项目实施。一是明确经费分配原则，项目经费分配与各子站的任务挂钩，经费奖励与典型案例培育成果挂钩；二是强化指导服务，除加强日常性指导外，专门举办子站管理员培训活动；三是高位宣传推广，广泛凝聚力量，省科协领导加强与各级党政领导联系与协调，推动有关部门高度重视、大力支持项目实施，营造了良好环境；四是列入工作考核，将该项目实施工作列入“因素法”科普专项经费分配考评内容。
（三）创新模式，促进服务平台融合
一是联合协作“三方共舞”，推动企业与学会、院校专家联合协作，紧密互动，促进科技创新和成果转化，实现合作共赢。
二是服务平台“三线共建”，积极推进线上信息资源共享平台、线下应用与创新平台、成果孵化转化平台建设，打造产、学、研、用“四位一体”协同创新机制。
三是推行“一站式”“保姆式”服务。为注册企业提供检索应用培训、专家咨询指导、深度应用服务等“一站式”服务；对有精深服务需求的企业，量身定做提供专业化、全程化“保姆式”服务。
（四）规范管理，确保项目质量
一是完善工作机制。建立日清、周结、月报制度。每日本项目工作QQ群中汇报工作进展，每周开展工作总结和部署，每月印发《工作简报》。
二是加强制度建设。印发中国科协企创中心关于本项目管理的有关制度和我省有关文件规定，专门制定本项目财务制度，要求各子站按有关规定严格项目管理，规范经费使用。
三、2017年项目实施主要成效
当年产生专利应用成果企业共104家，转化应用专利信息产生新技术、新产品、新专利的企业分别为71家、67家、46家，实现直接经济效益9亿余元，间接经济效益3亿余元，节约研发成本8588万元，培育典型案例数量100个，93.29%的注册企业增强了对专利信息应用的认识。向103家应用企业发放服务券90万元，完成计划的180%；已使用服务券70万，完成计划的140%。与70家企业进行了对接服务，为37家企业提供专项分析报告38份。
四、主要体会
（一）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协服务创新驱动、服务科技工作者的重要平台。“专利信息数据库”是中国科协发挥人才和资源优势，收集、整理海量的国外有效专利信息形成的一个“智慧宝库”，是一座“金山银山”。实施科技信息企业推广应用服务项目，为企业提供检索应用“一站式”免费服务，已经成为科协服务创新驱动发展、服务科技工作者的重要平台。多年项目实施的实践充分证明，专利信息的检索应用对于帮助企业科技工作者启迪创新思路、提高创新效率，帮助企业调整发展定位、完善知识产权战略、加快成果转化、提高自主创新能力等发挥了巨大作用，产生了显著的经济效益和社会效益。
（二）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协对标中央、落实习总书记对科协“接长手臂服务基层”要求的重要抓手。“接长手臂服务基层”要求我们不断提高为基层企业和科技工作者的服务能力和水平。项目试点初期，科协系统的干部职工主要是坐在机关等候企业来申请，参与项目的企业仅几十家。2016年以来，省科协转变工作思路和方法，通过“三进三联”（进园区、进企业、进研发车间，联系企业高管、联系企业研发人员、联系企业网络技术人员），将“海量”的科技专利信息向基层企业推送，全力开展精细化、精准化、专业化的跟踪服务，短短两年时间，受益企业就达到2535家。
（三）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协深化改革助力经济建设的重要力量。科协系统改革的核心是“由封闭型向开放型、由单一型向枢纽型、由活动型向平台型”组织转变。近两年来，江西省科协全系统联动、大范围协作，以项目实施为契机，推动科协系统深化改革，产生了重要影响。在项目实施过程中，引导和帮助企业提高认识、强化举措，在积极检索的基础上，大力推动转化应用、二次研发等，产生了大量新技术、新工艺、新产品，取得了显著的经济效益。
（四）实施科技信息企业推广应用服务项目，是中国科协形成大科协、大合力的新型纽带。2016年以前，省、市科协单打独斗、各管各摊，项目实施效果不明显。2016年以来，省科协改革创新工作机制，在省级设立科技信息推广应用服务总站，在全省各设区市科协和高校科研院所建立12个服务子站，形成“一个拳头”、“一起出力”、“一体推进”的联合协作工作机制，提高了项目推广力度，扩大了项目实施成效。
（五）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协系统干部增强服务能力，解决与企业科技工作者不亲不密的重要手段。通过项目实施，各级科协干部加强与企业科技工作者的紧密联系，有效锻炼和培养科协干部的专业思维、专业素养和专业方法，减少了“本领恐慌”，增强了科协系统干部的服务能力，有效缓解了与企业科技工作者不亲不密问题。
五、主要问题与建议
（一）在专利认识上，注册企业存在“重保护，轻创造和运用”的问题。要加强知识产权培训，提高企业知识产权战略意识。
（二）部分企业缺乏激励机制。参与项目实施的人员能力、水平偏低，参与度不够。要进一步强化举措，引导和推动企业领导高度重视项目实施，配备精干力量、采取有效措施促进专利信息检索应用，提高项目实际成效。
（三）专利应用工程师培训针对性不够。在继续扩大面上培训外，应加强对重点培育企业的纵深培训，要加强工作培训指导，促进各项目站点严格按照培训要求组织开展培训，提高培训对象针对性和分类培训的实际效果。
（四）欠发达地区需要专利应用但还没有针对性强的解决方案。多数企业看不懂、不知道用、不敢投钱用，知道金矿在面前，不知如何下手。要进一步加强研究，找到更有效的解决办法。此外，“这事不是科协干的”认识问题也没有得到完全解决，一些党政部门及社会知道“科协能干此事、能干成此事”的知晓度也不高。
一、2017年项目实施总体情况
2017年，江西省科协将项目实施列为重点工作，在全省科协系统全面铺开实施，在11个地级市和12个高校科研院所设立了科技信息服务子站，实现了全省区域全覆盖。截至12月18日，当年新增注册企业1405家（近两年合计2538家），完成项目任务的281%（按照补充项目经费后的项目任务，完成156.1%）；举办专利应用工程师培训16场次，共培训2723人（其中企业高管1384人），完成项目任务的270%；注册企业专利遴选量共2805次，检索量共6548次。
二、2017年项目实施的主要做法
（一）领导重视，精心部署，高位推动
一是省有关领导高度重视。省政协汤建人副主席亲自出席该项目专题研讨会，发表重要讲话，提出明确要求。
二是省科协领导高度重视。将项目实施列为 “一把手工程”，我担任项目负责人，有关班子成员分工合作，精心部署，高位推动，狠抓落实。
三是各级科协主要领导亲自负责。配备精干人员，联合党政有关部门力量，推动项目实施。
（二）明確任务，落实责任，强化举措
专门召开“2017年科技信息企业推广应用服务项目工作会议”，各子站自告奋勇领取项目任务，根据统一部署制定实施计划。
省科协强化举措，扎实推进项目实施。一是明确经费分配原则，项目经费分配与各子站的任务挂钩，经费奖励与典型案例培育成果挂钩；二是强化指导服务，除加强日常性指导外，专门举办子站管理员培训活动；三是高位宣传推广，广泛凝聚力量，省科协领导加强与各级党政领导联系与协调，推动有关部门高度重视、大力支持项目实施，营造了良好环境；四是列入工作考核，将该项目实施工作列入“因素法”科普专项经费分配考评内容。
（三）创新模式，促进服务平台融合
一是联合协作“三方共舞”，推动企业与学会、院校专家联合协作，紧密互动，促进科技创新和成果转化，实现合作共赢。
二是服务平台“三线共建”，积极推进线上信息资源共享平台、线下应用与创新平台、成果孵化转化平台建设，打造产、学、研、用“四位一体”协同创新机制。
三是推行“一站式”“保姆式”服务。为注册企业提供检索应用培训、专家咨询指导、深度应用服务等“一站式”服务；对有精深服务需求的企业，量身定做提供专业化、全程化“保姆式”服务。
（四）规范管理，确保项目质量
一是完善工作机制。建立日清、周结、月报制度。每日本项目工作QQ群中汇报工作进展，每周开展工作总结和部署，每月印发《工作简报》。
二是加强制度建设。印发中国科协企创中心关于本项目管理的有关制度和我省有关文件规定，专门制定本项目财务制度，要求各子站按有关规定严格项目管理，规范经费使用。
三、2017年项目实施主要成效
当年产生专利应用成果企业共104家，转化应用专利信息产生新技术、新产品、新专利的企业分别为71家、67家、46家，实现直接经济效益9亿余元，间接经济效益3亿余元，节约研发成本8588万元，培育典型案例数量100个，93.29%的注册企业增强了对专利信息应用的认识。向103家应用企业发放服务券90万元，完成计划的180%；已使用服务券70万，完成计划的140%。与70家企业进行了对接服务，为37家企业提供专项分析报告38份。
四、主要体会
（一）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协服务创新驱动、服务科技工作者的重要平台。“专利信息数据库”是中国科协发挥人才和资源优势，收集、整理海量的国外有效专利信息形成的一个“智慧宝库”，是一座“金山银山”。实施科技信息企业推广应用服务项目，为企业提供检索应用“一站式”免费服务，已经成为科协服务创新驱动发展、服务科技工作者的重要平台。多年项目实施的实践充分证明，专利信息的检索应用对于帮助企业科技工作者启迪创新思路、提高创新效率，帮助企业调整发展定位、完善知识产权战略、加快成果转化、提高自主创新能力等发挥了巨大作用，产生了显著的经济效益和社会效益。
（二）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协对标中央、落实习总书记对科协“接长手臂服务基层”要求的重要抓手。“接长手臂服务基层”要求我们不断提高为基层企业和科技工作者的服务能力和水平。项目试点初期，科协系统的干部职工主要是坐在机关等候企业来申请，参与项目的企业仅几十家。2016年以来，省科协转变工作思路和方法，通过“三进三联”（进园区、进企业、进研发车间，联系企业高管、联系企业研发人员、联系企业网络技术人员），将“海量”的科技专利信息向基层企业推送，全力开展精细化、精准化、专业化的跟踪服务，短短两年时间，受益企业就达到2535家。
（三）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协深化改革助力经济建设的重要力量。科协系统改革的核心是“由封闭型向开放型、由单一型向枢纽型、由活动型向平台型”组织转变。近两年来，江西省科协全系统联动、大范围协作，以项目实施为契机，推动科协系统深化改革，产生了重要影响。在项目实施过程中，引导和帮助企业提高认识、强化举措，在积极检索的基础上，大力推动转化应用、二次研发等，产生了大量新技术、新工艺、新产品，取得了显著的经济效益。
（四）实施科技信息企业推广应用服务项目，是中国科协形成大科协、大合力的新型纽带。2016年以前，省、市科协单打独斗、各管各摊，项目实施效果不明显。2016年以来，省科协改革创新工作机制，在省级设立科技信息推广应用服务总站，在全省各设区市科协和高校科研院所建立12个服务子站，形成“一个拳头”、“一起出力”、“一体推进”的联合协作工作机制，提高了项目推广力度，扩大了项目实施成效。
（五）实施科技信息企业推广应用服务项目，是科协系统干部增强服务能力，解决与企业科技工作者不亲不密的重要手段。通过项目实施，各级科协干部加强与企业科技工作者的紧密联系，有效锻炼和培养科协干部的专业思维、专业素养和专业方法，减少了“本领恐慌”，增强了科协系统干部的服务能力，有效缓解了与企业科技工作者不亲不密问题。
五、主要问题与建议
（一）在专利认识上，注册企业存在“重保护，轻创造和运用”的问题。要加强知识产权培训，提高企业知识产权战略意识。
（二）部分企业缺乏激励机制。参与项目实施的人员能力、水平偏低，参与度不够。要进一步强化举措，引导和推动企业领导高度重视项目实施，配备精干力量、采取有效措施促进专利信息检索应用，提高项目实际成效。
（三）专利应用工程师培训针对性不够。在继续扩大面上培训外，应加强对重点培育企业的纵深培训，要加强工作培训指导，促进各项目站点严格按照培训要求组织开展培训，提高培训对象针对性和分类培训的实际效果。
（四）欠发达地区需要专利应用但还没有针对性强的解决方案。多数企业看不懂、不知道用、不敢投钱用，知道金矿在面前，不知如何下手。要进一步加强研究，找到更有效的解决办法。此外，“这事不是科协干的”认识问题也没有得到完全解决，一些党政部门及社会知道“科协能干此事、能干成此事”的知晓度也不高。