面向医疗市场的医院战略管理组织

来源 :中医药管理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:binhuchen007
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
现今中国医院普遍存在的组织形态是传统体制留存的医院组织形态,并且受到卫生行政管理部门严格的规范和约束.主导当前医院组织形态的观念是便于行政管理,而非出于把医院作为医疗服务提供者在医疗市场独立生存的基本定位.这样的行政管理带来很大程度上的传统体制的痼疾,与社会主义市场经济体制的发展、医疗卫生行业改革的主题不相适应.把医院作为医疗市场的主体,把战略管理引入医院管理实践,就不能回避构建新型医院组织这个问题[1].根据中国医疗行业及其演进的状况,结合医院现在的组织基础,我们提出适应当前医院战略管理要求的医院组织.
其他文献
随着卫生事业的飞速发展,人民生活水平普遍提高,患者对护士的服务意识、服务质量、服务要求及服务标准越来越高。而护生在医院实习是整个护理专业的继续,同时也是走向临床工作的
摘 要:德育工作历来是学校教育工作的重点。但在传统非生态语境下的高校德育教育存在着一些困境。如政治色彩浓厚、生本教育意识不强、弱化了生态教育、没有处理好自然生态教育和社会生态教育之间的平衡关系等。在马克思主义生态语境下,高职院校德育在紧紧依托自身特点基础上,应加强高职环保生态课程体系建设,积极开展生态素质拓展活动,努力建设绿色校园文化,积极开展“微环保”教育活动,搞好高职院校德育教育和教学工作。 
为了了解四川省县级中医医院卫生人力资源的现状,掌握与<纲要>目标的差距,为相关部门制定县级中医医院人力资源的发展政策提供依据,我们于2004年3月对四川省县级中医医院2003
运用西部矿产资源富集地区实地调查问卷与深度访谈数据,分析西部矿产资源开发外部性问题。研究发现,西部矿产资源开发正外部性与负外部性并存,正外部性主要表现为带动资源地