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摘要：建筑行业的进步对于城市化进程具有积极的推动作用，加快起发展步伐，实现经济的飞速发展。土木工程在建筑工程中占据举足轻重的地位，其质量高低与建筑工程的发展息息相关。土木施工工程在我国的基础设施建设中占有重要的一席之地，有助于促进我国社会主义经济的快速发展，但是在现阶段中，依然有很多不同的问题和缺陷存在于土木工程施工的管理中，主要包含的有安全问题、环境问题等等。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；解决措施
1、全面分析土木工程施工的项目内容和特征
在建筑行业的飞速发展下，土木工程作为其重要组成部分，也呈现不断扩张的趋势。鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升，土木工程面临更大的难度。首先，土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程，范围较宽，需要面对较多类型的施工，难度不断增大。另外，土木工程施工的环境处于不断变化中，不同的工程项目需要应对差异性的施工环境，因此，对整个工程产生不同的影响。与此同时，建筑工程的周期较长，施工规模较大，面积较广，很多都处于露天的环境中，需要应对不同的自然环境和因素，一旦遭遇不良天气，施工工期很难保障，延迟不可避免，施工成本出现增加。
2、土木施工工程在我国现阶段中的管理现状问题分析
2.1技术控制存在着一定的问题
在进行土木施工工程建设的过程中，工程质量和施工质量都会受到施工技术的直接影响，与此同时，施工进度还受到了是否具有先进施工技术的影响。
2.2施工进度存在着一定的问题
在进行土木施工工程的过程中，有效的控制并科学的把握施工进度，不仅有利于总体的安排施工项目的时间，还有利于顺利的进行工程项目后面的施工、检查及调查等项目活动。在我国，分包、总包等现象普遍的存在于土木施工工程的建设中，使得无法完全的统一施工进度。虽然在设计施工组织的时候，进度控制计划制定的较为科学、合理，但是在于分包商之间签订的合同中对施工进度并没有明确的规定，而且一些较小规模的分包商对延误赔偿观念比较浅薄，这就使得一些分包商无法在土木工程施工所规定的时间内完工，进而从整体上延后了施工的进度，对工程的完工和使用造成了严重的影响，而且还增加了施工的成本，使土木施工工程企业的利益受到了影响。
2.3施工环境存在着一定的问题
在进行施工的过程中，不仅会有粉尘、噪声及有害气体的产生，还会有很多废弃物的产生，使得周边居民的生产生活受到了不同程度上的影响，而且还会损害人们的身体健康。不过，环境公害问题一直以来也没有得到相关施工企业和单位的重视，在进行施工的时候，也并没有规划相关环境公害问题的相关管理制度。
管控施工进度的力度一定要在土木施工工程的管理工作中加强，施工进度管理是重要的一个组成部分，对整体的工程质量有着直接的影响，而且企业的经济效益也会受到影响。在建设土木施工工程时，为了能够如期的交工并使用工程建设项目，对管控施工进度力度的加强是极为必要的。首先在进行建设之前，必须要从实际情况出发，对施工进度制定一个具有可行性的计划，其中要包含全部的施工项目，并对其各自的施工进度进行明确的标注。其次，在和分包商进行商谈的时候，在合同中对施工进度和工期一定要有明确的条文，如果有延误工期的现象出现，则需要进行相應的经济赔偿。与此同时，所规定的的施工进度在进行招标的时候就需要明确的给出，有利于施工前就可以更好的控制施工进度。除此之外，还可以利用信息技术，将处理施工信息的效率有效的提升，进而有效的提高施工进度信息的透明度，有利于相关单位和部门之间的沟通和交流，进而促进施工进度。
3、提高针对土木工程施工过程中出现的问题的有效策略
3.1运用新型预应力施工技术、使用新型土木材料
近年来，预应力施工技术在土木工程中的应用越来越广泛，在施工工艺方面有了很大的创新，特别是在预应力混凝土桥梁工程和特殊土木工程中应用效果较好，一些大跨度建筑结构也会应用这种技术。当前，预应力施工技术主要包括两种应用体系，一种是无粘结预应力体系，另一种是有粘结预应力技术，这种技术最大优势是预应力应用时摩擦损失比较少，而无粘结预应力技术和有粘结预应力技术相比，操作方便，可因公单根张根拉工艺，摩擦损失更小。这种体外的预应力技术克服了传统预应力体系的一些缺点，极大地提高了土木工程的经济效益；土木工程施工过程中应积极采用新型土木工程材料。
3.2对施工进度控制加强管理
施工项目的施工进度管理工作，也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此，必须保证工程建设项目可以按照合同的要求，如期的交付使用。
控制土木工程建设施工的重点，就是在施工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中，要包括所有的施工项目，同时要把所有项目的施工进度都明确地注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同，约定好施工的进度和工期，如果延误工期，分包单位必须要进行经济赔偿。此外，工程施工的进度问题，在招投标的时期就要给出明确的规定，以便在工程开始施工时就能有着清晰的施工进度控制要求。在施工进度管理工作中，还可以充分的利用信息技术，把信息技术也应用到施工进行管理工作。虽然对于施工进度控制工作而言，信息技术只是一种管理手段，但信息技术的使用可以极大的提高各种施工信息的处理效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。
3.3对施工管理机制进行不断完善
为了在根本上提升土木工程管理水平，需要针对问题，形成具有针对性的管理机制，强化完善行之有效的制度，对管理行为进行规范。目前，我国土木工程管理机制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想觀念上都彰显不足，需要积极借鉴国外同行先进的管理经验，与施工实际相结合，形成更加合理与科学的管理制度。强化管理队伍建设，形成更加有针对性的规章制度，与人员绩效相结合，加大管理制度的执行与落实。
4、结束语
综上所述，对于土木工程施工而言，施工管理的水平和效果至关重要，必须给予高度重视，要正视施工中的问题，全面分析影响因素，采取有效的应对措施，切实提升工程施工效率和品质，维护施工的顺利开展，在根本上推动建筑行业的长远发展。要正视土木工程施工管理中存在的问题，强化管理工作的有效性，形成有力措施，给予科学性的指导，强化管理工作的力度，在根本上推动建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]王维双.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].智能城市，2016，212：310.
[2]杨亮.土木工程施工技术中存在的问题及解决对策[J].住宅与房地产，2016，33：139.
（作者单位：青岛澳柯玛信息产业园有限公司）
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；解决措施
1、全面分析土木工程施工的项目内容和特征
在建筑行业的飞速发展下，土木工程作为其重要组成部分，也呈现不断扩张的趋势。鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升，土木工程面临更大的难度。首先，土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程，范围较宽，需要面对较多类型的施工，难度不断增大。另外，土木工程施工的环境处于不断变化中，不同的工程项目需要应对差异性的施工环境，因此，对整个工程产生不同的影响。与此同时，建筑工程的周期较长，施工规模较大，面积较广，很多都处于露天的环境中，需要应对不同的自然环境和因素，一旦遭遇不良天气，施工工期很难保障，延迟不可避免，施工成本出现增加。
2、土木施工工程在我国现阶段中的管理现状问题分析
2.1技术控制存在着一定的问题
在进行土木施工工程建设的过程中，工程质量和施工质量都会受到施工技术的直接影响，与此同时，施工进度还受到了是否具有先进施工技术的影响。
2.2施工进度存在着一定的问题
在进行土木施工工程的过程中，有效的控制并科学的把握施工进度，不仅有利于总体的安排施工项目的时间，还有利于顺利的进行工程项目后面的施工、检查及调查等项目活动。在我国，分包、总包等现象普遍的存在于土木施工工程的建设中，使得无法完全的统一施工进度。虽然在设计施工组织的时候，进度控制计划制定的较为科学、合理，但是在于分包商之间签订的合同中对施工进度并没有明确的规定，而且一些较小规模的分包商对延误赔偿观念比较浅薄，这就使得一些分包商无法在土木工程施工所规定的时间内完工，进而从整体上延后了施工的进度，对工程的完工和使用造成了严重的影响，而且还增加了施工的成本，使土木施工工程企业的利益受到了影响。
2.3施工环境存在着一定的问题
在进行施工的过程中，不仅会有粉尘、噪声及有害气体的产生，还会有很多废弃物的产生，使得周边居民的生产生活受到了不同程度上的影响，而且还会损害人们的身体健康。不过，环境公害问题一直以来也没有得到相关施工企业和单位的重视，在进行施工的时候，也并没有规划相关环境公害问题的相关管理制度。
管控施工进度的力度一定要在土木施工工程的管理工作中加强，施工进度管理是重要的一个组成部分，对整体的工程质量有着直接的影响，而且企业的经济效益也会受到影响。在建设土木施工工程时，为了能够如期的交工并使用工程建设项目，对管控施工进度力度的加强是极为必要的。首先在进行建设之前，必须要从实际情况出发，对施工进度制定一个具有可行性的计划，其中要包含全部的施工项目，并对其各自的施工进度进行明确的标注。其次，在和分包商进行商谈的时候，在合同中对施工进度和工期一定要有明确的条文，如果有延误工期的现象出现，则需要进行相應的经济赔偿。与此同时，所规定的的施工进度在进行招标的时候就需要明确的给出，有利于施工前就可以更好的控制施工进度。除此之外，还可以利用信息技术，将处理施工信息的效率有效的提升，进而有效的提高施工进度信息的透明度，有利于相关单位和部门之间的沟通和交流，进而促进施工进度。
3、提高针对土木工程施工过程中出现的问题的有效策略
3.1运用新型预应力施工技术、使用新型土木材料
近年来，预应力施工技术在土木工程中的应用越来越广泛，在施工工艺方面有了很大的创新，特别是在预应力混凝土桥梁工程和特殊土木工程中应用效果较好，一些大跨度建筑结构也会应用这种技术。当前，预应力施工技术主要包括两种应用体系，一种是无粘结预应力体系，另一种是有粘结预应力技术，这种技术最大优势是预应力应用时摩擦损失比较少，而无粘结预应力技术和有粘结预应力技术相比，操作方便，可因公单根张根拉工艺，摩擦损失更小。这种体外的预应力技术克服了传统预应力体系的一些缺点，极大地提高了土木工程的经济效益；土木工程施工过程中应积极采用新型土木工程材料。
3.2对施工进度控制加强管理
施工项目的施工进度管理工作，也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此，必须保证工程建设项目可以按照合同的要求，如期的交付使用。
控制土木工程建设施工的重点，就是在施工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中，要包括所有的施工项目，同时要把所有项目的施工进度都明确地注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同，约定好施工的进度和工期，如果延误工期，分包单位必须要进行经济赔偿。此外，工程施工的进度问题，在招投标的时期就要给出明确的规定，以便在工程开始施工时就能有着清晰的施工进度控制要求。在施工进度管理工作中，还可以充分的利用信息技术，把信息技术也应用到施工进行管理工作。虽然对于施工进度控制工作而言，信息技术只是一种管理手段，但信息技术的使用可以极大的提高各种施工信息的处理效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。
3.3对施工管理机制进行不断完善
为了在根本上提升土木工程管理水平，需要针对问题，形成具有针对性的管理机制，强化完善行之有效的制度，对管理行为进行规范。目前，我国土木工程管理机制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想觀念上都彰显不足，需要积极借鉴国外同行先进的管理经验，与施工实际相结合，形成更加合理与科学的管理制度。强化管理队伍建设，形成更加有针对性的规章制度，与人员绩效相结合，加大管理制度的执行与落实。
4、结束语
综上所述，对于土木工程施工而言，施工管理的水平和效果至关重要，必须给予高度重视，要正视施工中的问题，全面分析影响因素，采取有效的应对措施，切实提升工程施工效率和品质，维护施工的顺利开展，在根本上推动建筑行业的长远发展。要正视土木工程施工管理中存在的问题，强化管理工作的有效性，形成有力措施，给予科学性的指导，强化管理工作的力度，在根本上推动建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]王维双.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].智能城市，2016，212：310.
[2]杨亮.土木工程施工技术中存在的问题及解决对策[J].住宅与房地产，2016，33：139.
（作者单位：青岛澳柯玛信息产业园有限公司）