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关于"业绩管理",市场上充斥着各种各样舶来的概念和工具,例如MBO(目标管理)、360度评估、Competency (资质)、BSC(平衡计分卡)、EVA(经济增加值).每个企业都希望能够成为"高业绩组织"、拥有"高业绩团队"、建立"业绩文化",但是面对如此众多的概念和模型,如何选择就成了一个令人头痛的问题.