【摘 要】
：
PPP 模式在水利设施、能源设施以及交通设施建设等方面有着十分广泛的应用，该模式有效提升了我国 公共基础设施的整体建设、服务水平。但是，PPP 模式在我国尚处于探索阶段，还需要进一步健全其实施规范，不断完善企业的核算制度，才能有效提升 PPP 项目企业的财务管理质量和效率。提高资金的使用效率和流动性，以保证项目的顺利建成及保障资金的回收。本文主要阐述了 PPP 模式的特点以及从资金流动性风险管理、财务核算管理作为PPP 项目企业财务风险管理现状的分析点，进一步阐述了解决 PPP 项目企业财务风险管理的建议
论文部分内容阅读
PPP 模式在水利设施、能源设施以及交通设施建设等方面有着十分广泛的应用，该模式有效提升了我国 公共基础设施的整体建设、服务水平。但是，PPP 模式在我国尚处于探索阶段，还需要进一步健全其实施规范，不断完善企业的核算制度，才能有效提升 PPP 项目企业的财务管理质量和效率。提高资金的使用效率和流动性，以保证项目的顺利建成及保障资金的回收。本文主要阐述了 PPP 模式的特点以及从资金流动性风险管理、财务核算管理作为PPP 项目企业财务风险管理现状的分析点，进一步阐述了解决 PPP 项目企业财务风险管理的建议，以期为 PPP 模式的管理提供一些建议。
其他文献
在财务信息化背景下，提高企业财务管理质量，应注意健全财务信息化管理制度，建立财务共享平台，落 实企业会计集中核算理念，做好全面预算管理工作，尽量节约财务成本，规避财务风险，优化财务管理方案，确保本企业能获取更高财务效益。与此同时，要注意提高财务人员的信息化水平，培养高素质财务管理人才。本文将简单分析财务信息化下如何提高财务管理效率，希望能对当代企业财务管理工作有所帮助。
近年来，随着我国经济发展水平和科学技术水平的逐渐提高，大数据时代逐渐到来，大数据为企业的发展带来了新的契机，但是由于企业数量逐渐增多，企业面临的市场竞争压力也逐渐增强。因此，在今后企业实际发展建设时，更应该不断加强对财务管理工作的重视力度，将企业内部的财务会计向管理会计转型发展，这样才能真正有 效促使企业内部财务管理工作能够正常有序化的进行，有效防止企业在后期发展时出现各种各样的财务管理问题。
高等学校是培养人才的摇篮，随着高等学校融资渠道的多样化，高校拥有越来越多的资金。实践中如何管理好办学资金？需要主管部门和监督部门加强内部控制，进一步完善高校预算管理体系，这也是当下高校管理层必须要面对的问题之一。当下高校预算管理体系还是一个闭环的控制系统，高校的预算管理环节仍然较多，例如预算编制、审批、执行、年终决算、绩效评价等环节，任意环节出现问题都会带动整个预算体系出现风险。因此基于内部控制视角下来探索高校预算管理的优化路径，是高校资金管理的关键。
并购是国有企业扩大规模的有效手段，但并购活动的展开，在前期定价与中期融资支付和后期的并购整 合等方面的财务风险问题不能忽视。需本着具体问题具体分析的原则，加强对财务风险影响因素的把控与处理，确保 并购活动的规范展开。本文主要对国有企业并购财务风险的防控和问题体现及对策进行阐述，希望对国有企业的稳 中求进发展起到积极参照作用。
随着经济全球化的不断深入发展，我国市场经济环境越来越复杂，企业之间的竞争也越来越激烈。会计 工作作为企业的一项重要的基础性工作，对于企业的各项业务经营与发展有着重要的影响作用。然而，在新的时期发展背景下，对于企业的会计工作也提出了更高的要求，传统的管理会计工作模式已经不能更好地满足新时期发展的需求，需要将管理会计向着战略管理会计的模式发展。基于此，文章分析了现阶段企业战略管理会计发展中存在的问题，进而探究了战略管理会计的应用策略。
财务管理目标与企业财务核心能力是企业想要全方位发展并且实现可持续发展的最根本方式。企业在发展的过程中需要依照未来发展的方向，科学地将两者相互融合，在实际工作中做到相互协调，共同促进企业发展，展现出其实质效益，促使企业能够在当前的经济发展中获取极高的经济效益，同时增强企业发展的整体质量，满足企业在经营管理过程中对经济效益的实际需求。在加快企业发展速度的基础上，达成我国企业建设的实际需求。
1988 年，东风汽车财务公司的成立开启了我国企业集团以财务公司为平台的资金集中管理模式。企业集团财务公司兼具支付清算与结算、资金融通、资源配置、风险管理、信息提供等多重功能，可以从事吸收存款、发放贷款和办理结算等基础业务，也可经批准从事保险代理业务、产业链金融业务以及为成员单位及其产品提供融资租 赁服务。国务院国资委与原银监会联合下发了《关于企业进一步促进财务公司健康发展的指导意见》明确提出，“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”是财务公司的基本职能。近几年，经济环
伴随社会主义建设的逐步深入，处于经济市场中的行业所面临的竞争压力也随着时间的推移而逐渐增 大。而作为市场竞争的主体，从企业角度来看，其内部财务管理工作为企业注入了多类型的发展力量。若能够将自身财务管理水平进一步提升，不仅其自身所获取利润比例将明显增大，市场竞争力相较以往也将有所增强。本文以某知 名国企 TJ 集团为例，简述了财务管理的特点，并就现阶段在企业财务管理环节中所存在的问题进行深入分析，提出几点有效强化企业财务管理效果的措施。
国企在现代化发展进程中，应用管理会计解析过去、控制现在及筹划未来，发挥其预测经济前景和规划 经营目标及考核评价经营业绩等职能，对国企整体管理水平的提升有着积极意义。需从管理会计建设的现状入手，本 着具体问题具体分析的原则，采取有效措施弥补传统财务会计管理方面的不足，以全面管控国企的生产经营活动，从 而降低运营成本。本文主要对国企管理会计建设的意义与问题及对策进行阐述，希望对国企的可持续发展起到积极参照作用。
目前随着我国科学技术不断发展进步，信息技术在医疗体系中得到广泛应用，医院的信息化建设也逐渐深入，在大数据社会背景下通过信息技术手段对医院财务管理与决策工作进一步优化是医院信息化建设的关键内 容。本文首先对传统模式下医院财务管理与决策的缺陷进行阐述，进而对基于大数据的医院财务管理与决策系统的 设计与开发展开具体详细的研究，结合医院财务管理与决策系统需求和重要功能，对该系统进行全面分析，希望能够 对提高医院财务管理与决策效率提供参考和借鉴。