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做大做强是许多企业发展中的终极目标。企业的集团化是“做大”的唯一选择。做大，可以选择主业的扩张，使达到经济规模，跨行业多元化战略也是一种选择，目的均是对经济性的追求。但在实践中，有的企业的多元化战略取得了成功，有的却以失败告终。因此，企业集团化方式的选择，从单元到多元的战略时机把握，对企业绩效均有重要关系，最终结果均反映在企业的绩效上。