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针对核心问题“冲突管理如何塑造家族企业二代的接班模式选择”展开研究。通过归纳式案例研究方法,对6个发生传承的家族企业进行深入分析,最终发现:传承中的代际冲突程度和类型因代际关系而异,二代接班意愿和代际冲突类型共同决定代际冲突管理策略。传承过程中对代际冲突的管理策略有4种:承者主动式、传者主动式、业务规避式、第三人劝说式。二代的冲突管理策略映射着他们的心理倾向,借此识别出二代对自我需求及一代需求的关注程度差异,最终归纳出4种二代接班模式:迂回型(0+1)、选择型(1+1)、适应型(1+0.5)、融合型(1+