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【摘 要】 随着科技的进步和生产的发展，在项目建设中，施工机械在保证工程质量、降低工程成本、加快施工、降低劳动强度等方面都起着决定性作用，因此，加强机械设备在施工中的科学管理就显得非常重要。同时，由于现代工程机械设备日益朝着大型化、复杂化、自动化和智能化方向发展，所以对施工机械设备管理现代化就提出了更高的要求。本文分析了工程机械管理中存在的问题与对策。
【关键词】 工程机械；问题；对策
引言：
自从改革开放以来，在工程建筑行业中，机械设备得到了更广泛的应用，施工机械的使用己经成为了施工企业在建筑行业拥有竞争力的主要标志。目前我国的施工企业比较多，所以施工机械的种类也相对很多，而且来源复杂。在机械使用的过程中，由于各种因素影响，导致机械设备的使用性能受到一定制约。一旦机械维护的不够得当，不但会影响到施工企业经济上的效益，还会对施工进度、施工质量以及施工安全等产生很大的影响。所以做好工程机械的正确使用、故障排除、维护管理，对于保证工程的进度、质量、安全等，以及施工单位的经济利益都有着很大意义。正确解决和分析施工单位机械的管理维护工作，对于企业工作效率的提高，管理水平的提高，企业自身市场竞争力的提高等都有着非常重要的意义。所以对工程机械管理的分析势在必行。
1、工程机械设备管理存在的问题
1.1、设备租赁人才短缺、管理不规范
很多大型的工程机械都是以租赁的形式发展起来的，在对工程机械的管理过程中，对机械租赁的管理也是机械管理的重要内容。虽然机械租赁发展速度较快，但是仍然存在很多制约性因素，由于缺乏专业的租赁人才，导致对机械租赁的管理不到位，也缺乏对工程机械租赁过程的系统规范和管理。很多机械租赁的管理人员缺乏管理经验，自身素质的限制，不能对机械租赁进行有效的管理
1.2、建筑企业特种作业人员和专业操作人员素质低，人员短缺
我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业，工作人员素质普遍偏低。由于建筑总承包企业属于管理型企业，这些企业大部分经企业改造后，只保留了一批工程技术专业人员，而大部分从事一线岗位的专业人员都因企业裁员而离开了工作岗位，而新企业又从用人机制和用人成本的经济利益考虑，不愿继续培养特种作业和专业技术操作人员。因此出现了人员断层现象，基层大量缺少电工、机修工等维修人员
1.3、工程设备管理短期行为严重
有的项目部片面追求工程进度，让工人加班加点，使设备长时间超负荷工作，这种“重利用，轻管理”的行为直接影响机械的技术状况和使用寿命。项目所用设备都是租赁的或项目原有的老设备，项目部因缺少专业维修人员而忽视设备的例行保养工作，而设备租赁企业“重效益，轻保养、轻维护”的现象十分普遍，尤其对于施工过程中发生故障的机械，都以“头疼医头，脚疼医脚”的方式处理，不注重对设备的例行保养和设备退场后的维保工作，这种现象和行为无疑给建筑机械的安全生产留下了隐患。
1.4、工程机械管理的制度不够完善，规章制度的执行不够严格
受到轻管理，重使用这些思想影响，许多的施工企业至今还没有制定一套严格而完整的机械设备管理制度。机械的维护管理记录、技术档案、机械设备的台账等方面的制度还不够完善。而且施工企业在机械设备的管理使用上经常忽略了保养这一方面，往往是“驴不死不下磨”的做法，不执行定期保养制度。虽然施工企业实行了“定机、定人”的管理制度，但是却忽视了保养制度对工作人员活动上造成的制约，造成机械管理工作的混乱。或者是有好的管理制度，但是没有按照制度严格执行，造成机械管理的水平较低、设备资源的浪费。
1.5、不及时更新老化的机械设备，造成施工效率较低。
现在的许多施工企业对于工程机械的老化现象及故障没有达到一定的重视程度，工程机械更新换代也比较慢。许多施工企业注重短期的经济效益，未能全面考虑机械的整体性能，影响工程企业的发展。
2、工程机械管理中存在的问题以及应对的措施
2.1、建立健全的工程机械管理制度，对机械的管理工作进行规范
对于施工企业，要想搞好工程机械管理的工作，一方面，要建立一个相对健全的管理机构，要做到定职责、定岗位、定人员，来对工程机械进行全方面的管理。另一方面，需要建立一个健全的工程机械档案，统一进行管理。并建立一个详细的工程机械技术资料，而且要进行定期的组织检查，机械技术的档案要由专人保管。
2.2、有效落实机械设备的换代机制，提高机械运行的质量
工程机械的性能，不仅能够影响工程的质量和施工效率，还间接的影响到施工企业的竞争能力。所以，作为一个施工企业来说，要将眼光放远，不能只注重眼前的点点利益，必须要严格落实机械的报废制度，将工程机械的更新工作严格抓起。而且在这个过程中必须要依照工程机械改良换代的原则，按照国家相关规定或者科学的检测手段，将维修费用高、效率低、耗能高、技术性落后和磨损严重以及达不到安全使用要求的工程机械，进行坚决的更新换代，确保施工过程中的安全和质量保障。只有保证了机械的良好状态，才能在施工项目中得到更高的经济利益，提高行业间的竞争力，使企业自身得到更好的发展。
2.3、加强培养设备操作工人，规范设备使用
随着机械化水平不断提高，工程机械不断更新换代，它们的技术含量也会越来越高，这就要求操作人员不断学习新的技能和知识，进行科学规范的操作，从而在很大程度上提高机械设备的利用率和完好率，缩短维修周期，提高企业经济效益。施工企业要加大培训力度，努力从根本上提高操作人员专业技术水平。操作人员上岗前要经过严格的技术培训，由专门的工程机械技术人员详细介绍相关工程机械的构造、原理、性能以及如何合理使用和保养等等，只有培训合格后方能上岗。同时，要形成学习技能专业知识的良好氛围，比如根据实际情况，开展传授技术知识方面的讲座，采用示范表演，及时让大家进行经验交流等。此外，对操作人员道德修养的培训也要加强。合格的操作人员不但具有良好的专业素质，还应当态度端正，责任感强，爱岗敬业，严守公司规章制度，严格执行机械设备安全操作规程，注重工程机械的维护，防止事故的发生，从而能出色地完成各项工程项目，为企业取得不错的经济效益。
2.4、机械设备的安全管理
在现场作业中，由于劳动条件差、作业分散、交叉施工、现场机械组合复杂，安全问题非常突出，应做好这方面的工作。
制定严格的安全生产管理体系，形成领导主抓，群众共同参与的良好氛围。
加强机驾人员安全教育，学习安全生产方面的知识、方法与安全生产技术，学习先进的管理经验。
按照机械操作规程操作，合理存放，避免隐患。消防器材应充足、齐全、好用。用电方面，要有专业电工经常检查。做好保卫工作，注意防盗，避免人为破坏现象。
2.5、利用先进技术对机械设备进行管理
随着科技的发展各个行业都使用了计算机技术这是社会发展的需要，而利用计算机技术进行机械设备管理也变得尤为必要，比如：可以依据市场上的租赁需求在网上建立相关的管理系统并在这个系统下设置一些明细进行管理，一方面可以有效降低成本另一方面能够提高管理水平使建筑企业获得最大的经济收入。
3、结束语
做好工程机械的维修与管理工作，要依靠先进的科学技术，运用现代化的维修方法，建立和完善合理的维修管理体系，这也是今后工程机械的管理与维修发展的必然趋势。
参考文献：
[1]王建成.工程机械管理中存在的问题与对策[J].山西建筑，2012，21：278-279.
[2]于鹏宇.工程机械管理中存在的问题与对策研究[J].黑龙江科学，2014，01：133.
[3]吴崇辉.建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].今日科苑，2010，18：173.
[4]应晖.刍议工程机械管理中存在的问题及其对策[J].科技资讯，2011，23：157.
【关键词】 工程机械；问题；对策
引言：
自从改革开放以来，在工程建筑行业中，机械设备得到了更广泛的应用，施工机械的使用己经成为了施工企业在建筑行业拥有竞争力的主要标志。目前我国的施工企业比较多，所以施工机械的种类也相对很多，而且来源复杂。在机械使用的过程中，由于各种因素影响，导致机械设备的使用性能受到一定制约。一旦机械维护的不够得当，不但会影响到施工企业经济上的效益，还会对施工进度、施工质量以及施工安全等产生很大的影响。所以做好工程机械的正确使用、故障排除、维护管理，对于保证工程的进度、质量、安全等，以及施工单位的经济利益都有着很大意义。正确解决和分析施工单位机械的管理维护工作，对于企业工作效率的提高，管理水平的提高，企业自身市场竞争力的提高等都有着非常重要的意义。所以对工程机械管理的分析势在必行。
1、工程机械设备管理存在的问题
1.1、设备租赁人才短缺、管理不规范
很多大型的工程机械都是以租赁的形式发展起来的，在对工程机械的管理过程中，对机械租赁的管理也是机械管理的重要内容。虽然机械租赁发展速度较快，但是仍然存在很多制约性因素，由于缺乏专业的租赁人才，导致对机械租赁的管理不到位，也缺乏对工程机械租赁过程的系统规范和管理。很多机械租赁的管理人员缺乏管理经验，自身素质的限制，不能对机械租赁进行有效的管理
1.2、建筑企业特种作业人员和专业操作人员素质低，人员短缺
我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业，工作人员素质普遍偏低。由于建筑总承包企业属于管理型企业，这些企业大部分经企业改造后，只保留了一批工程技术专业人员，而大部分从事一线岗位的专业人员都因企业裁员而离开了工作岗位，而新企业又从用人机制和用人成本的经济利益考虑，不愿继续培养特种作业和专业技术操作人员。因此出现了人员断层现象，基层大量缺少电工、机修工等维修人员
1.3、工程设备管理短期行为严重
有的项目部片面追求工程进度，让工人加班加点，使设备长时间超负荷工作，这种“重利用，轻管理”的行为直接影响机械的技术状况和使用寿命。项目所用设备都是租赁的或项目原有的老设备，项目部因缺少专业维修人员而忽视设备的例行保养工作，而设备租赁企业“重效益，轻保养、轻维护”的现象十分普遍，尤其对于施工过程中发生故障的机械，都以“头疼医头，脚疼医脚”的方式处理，不注重对设备的例行保养和设备退场后的维保工作，这种现象和行为无疑给建筑机械的安全生产留下了隐患。
1.4、工程机械管理的制度不够完善，规章制度的执行不够严格
受到轻管理，重使用这些思想影响，许多的施工企业至今还没有制定一套严格而完整的机械设备管理制度。机械的维护管理记录、技术档案、机械设备的台账等方面的制度还不够完善。而且施工企业在机械设备的管理使用上经常忽略了保养这一方面，往往是“驴不死不下磨”的做法，不执行定期保养制度。虽然施工企业实行了“定机、定人”的管理制度，但是却忽视了保养制度对工作人员活动上造成的制约，造成机械管理工作的混乱。或者是有好的管理制度，但是没有按照制度严格执行，造成机械管理的水平较低、设备资源的浪费。
1.5、不及时更新老化的机械设备，造成施工效率较低。
现在的许多施工企业对于工程机械的老化现象及故障没有达到一定的重视程度，工程机械更新换代也比较慢。许多施工企业注重短期的经济效益，未能全面考虑机械的整体性能，影响工程企业的发展。
2、工程机械管理中存在的问题以及应对的措施
2.1、建立健全的工程机械管理制度，对机械的管理工作进行规范
对于施工企业，要想搞好工程机械管理的工作，一方面，要建立一个相对健全的管理机构，要做到定职责、定岗位、定人员，来对工程机械进行全方面的管理。另一方面，需要建立一个健全的工程机械档案，统一进行管理。并建立一个详细的工程机械技术资料，而且要进行定期的组织检查，机械技术的档案要由专人保管。
2.2、有效落实机械设备的换代机制，提高机械运行的质量
工程机械的性能，不仅能够影响工程的质量和施工效率，还间接的影响到施工企业的竞争能力。所以，作为一个施工企业来说，要将眼光放远，不能只注重眼前的点点利益，必须要严格落实机械的报废制度，将工程机械的更新工作严格抓起。而且在这个过程中必须要依照工程机械改良换代的原则，按照国家相关规定或者科学的检测手段，将维修费用高、效率低、耗能高、技术性落后和磨损严重以及达不到安全使用要求的工程机械，进行坚决的更新换代，确保施工过程中的安全和质量保障。只有保证了机械的良好状态，才能在施工项目中得到更高的经济利益，提高行业间的竞争力，使企业自身得到更好的发展。
2.3、加强培养设备操作工人，规范设备使用
随着机械化水平不断提高，工程机械不断更新换代，它们的技术含量也会越来越高，这就要求操作人员不断学习新的技能和知识，进行科学规范的操作，从而在很大程度上提高机械设备的利用率和完好率，缩短维修周期，提高企业经济效益。施工企业要加大培训力度，努力从根本上提高操作人员专业技术水平。操作人员上岗前要经过严格的技术培训，由专门的工程机械技术人员详细介绍相关工程机械的构造、原理、性能以及如何合理使用和保养等等，只有培训合格后方能上岗。同时，要形成学习技能专业知识的良好氛围，比如根据实际情况，开展传授技术知识方面的讲座，采用示范表演，及时让大家进行经验交流等。此外，对操作人员道德修养的培训也要加强。合格的操作人员不但具有良好的专业素质，还应当态度端正，责任感强，爱岗敬业，严守公司规章制度，严格执行机械设备安全操作规程，注重工程机械的维护，防止事故的发生，从而能出色地完成各项工程项目，为企业取得不错的经济效益。
2.4、机械设备的安全管理
在现场作业中，由于劳动条件差、作业分散、交叉施工、现场机械组合复杂，安全问题非常突出，应做好这方面的工作。
制定严格的安全生产管理体系，形成领导主抓，群众共同参与的良好氛围。
加强机驾人员安全教育，学习安全生产方面的知识、方法与安全生产技术，学习先进的管理经验。
按照机械操作规程操作，合理存放，避免隐患。消防器材应充足、齐全、好用。用电方面，要有专业电工经常检查。做好保卫工作，注意防盗，避免人为破坏现象。
2.5、利用先进技术对机械设备进行管理
随着科技的发展各个行业都使用了计算机技术这是社会发展的需要，而利用计算机技术进行机械设备管理也变得尤为必要，比如：可以依据市场上的租赁需求在网上建立相关的管理系统并在这个系统下设置一些明细进行管理，一方面可以有效降低成本另一方面能够提高管理水平使建筑企业获得最大的经济收入。
3、结束语
做好工程机械的维修与管理工作，要依靠先进的科学技术，运用现代化的维修方法，建立和完善合理的维修管理体系，这也是今后工程机械的管理与维修发展的必然趋势。
参考文献：
[1]王建成.工程机械管理中存在的问题与对策[J].山西建筑，2012，21：278-279.
[2]于鹏宇.工程机械管理中存在的问题与对策研究[J].黑龙江科学，2014，01：133.
[3]吴崇辉.建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].今日科苑，2010，18：173.
[4]应晖.刍议工程机械管理中存在的问题及其对策[J].科技资讯，2011，23：157.