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对任何一家企业而言,中层管理人员作为承接企业高层领导和普通员工的决策执行和监督的管理层级,起到重要的上呈下达管理桥梁作用,是企业决策实施的组织者和监督者,更是内部人员关系的协调者,本文研究如何通过有效的措施提升电力企业中层管理人员的执行力,从而更好的发挥他们中流砥柱的作用,这对于电力企业的可持续发展、竞争力的增强具有重要的意义。