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伴随着改革开放掀开了中国经济发展的崭新篇章，真正意义上的中国企业和企业家也随之诞生。巡礼近三十年的中国企业发展史后，我们看到的是一个个让人千百次回眸的历史瞬间，一次次惊心动魄的改革行动，一组组创造辉煌的典范企业，一位位可歌可泣的改革探索者!而这其中最鲜活、最引人注目的莫过于那些投身于改革实践的探索者——企业家。他们之中有些人曾历经坎坷困境，艰难创业；有些人曾冲破旧制藩篱，游走于危险的“灰色地带”；有些人曾叱咤风云，开创先河、引领潮流。20多载光阴弹指一挥间，有的人今日仍然是活跃于中国经济大舞台之上的焦点人物，而有的人却已物是人非，或已一蹶不振；或已归于沉寂；或已身陷囹圄；或已凄凉离世；但也有人仍然在执着追求、重整河山!值得说明的是，我们作为后来之人应该具备辩证的看待问题的能力，而不是全盘否定，对于那些“失败”的探索者和他们为后来人累积下的经验、教训我们应予以应有的尊重。因为在某个特定的历史时刻，他们的确曾是当时市场经济转型实践中无可厚非的伟大的探索者和开拓者。因此，在这里笔者暂且不去附庸潮流地颂扬那些依旧星光熠熠的，“成功”的企业改革英雄们，而想落笔于那些被改革大潮淹没了的、久别于人们视线之外的、“失败”了的弄潮儿!古人云：以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。相信在他们每个人沉浮的背后都蕴藏着一些发人深省、耐人寻味的东西，我们或许可以从企业家个人的得失成败中寻找到一些，或是个人的，或是时代的，抑或是历史的、制度的痕迹，期望可以对今时来日之人、之事能有所启发和借鉴。
1步鑫生
翻翻1984的报纸就可以知道，步鑫生这位小小的浙江省海盐县衬衫厂厂长无疑是这一年中最知名的新闻人物。虽然如今看来他所推行的“多劳多得，少劳少得，不劳不得”、“上不封顶，下不保底”、“努力搞活经营，到市场上去竞争”等改革措施，已经显得微不足道、毫无新意，但当时在改革的重点从农村开始向城市转变的当口，他的大胆探索，使人们隐约看到改革的方向，他的做法无疑有着“第一个吃螃蟹”的意义。虽然被“神话”了的步鑫生，最终还是陷进了难以挽回的败局之中，但在光芒蜕尽之后，步鑫生仍可谓是一名当之无愧的改革勇士。
历史回眸
步鑫生，1933年出生于浙江省海盐县。13岁时因为交不起学费，而丢下了心爱的书包，拿起刀剪针线开始了裁缝生涯。1976年他开始担任海盐衬衫总厂厂长，通过他推行的多项改革措施，使这个原来的小缝纫厂变成了浙江省最大的衬衫专业厂。
1983年11月16日，《(人民日报》刊发《一个有独创《精神的厂长——步鑫生》的专题报道所引发的狂潮，使步鑫生真正成为了当时“全国最为知名的工厂厂长”。当时的中共中央总书记胡耀邦甚至两次专门对步鑫生做出批示：“对于那些对工作松松垮垮，长期安于当外行，做一天和尚撞一天钟的企业领导干部来讲，步鑫生的经验应当是一剂治病的良药，使他们从中受到教益。”；“抓住这个指引人们向上的活榜样，对干部进行十一届三中全会以来建党的路线、方针、政策的教育，统一思想，推动经济建设和整党工作。”而且在当时，步鑫生的“榜样”作用也是显而易见的，河北的马胜利就宣称：我是学了步鑫生的事迹才搞起改革来的；浙江的鲁冠球也说：走改革之路，走步鑫生之路，才能搞好我们的企业!但在步鑫生成为新时代偶像的同时，恐怕并没有想到辉煌的破灭会来得如此之快。因为整日穿梭于镁光灯之间，无暇顾及经营，加之盲目自大，决策失误等种种缘由，步鑫生终被市场抛弃，步入了难以挽回的败局之中。从1985年起，海盐衬衫厂效益开始大幅度下滑。1988年1月16日，《人民日报》的头版刊发了《粗暴专横讳疾忌医步鑫生被免职，债台高筑的海盐衬衫总厂正招聘经营者》的报道。由此，一代“小镇伟人”归于平静。此后的步鑫生，虽没能再创辉煌但却也并没有放弃，继续从事着衬衫行业，经营着步鑫生制衣有限公司一如今，70多岁的步鑫生已结束了几十年的创业生涯，定居上海。
2年广久
被称为“中国第一商贩”的年广久，成为了那时走在时代浪尖之上的人物。他曾被称为是中国个体私营经济的“带头羊”；也曾经大起大落三次入狱；与之命运最息息相关、也最辉煌的经历要数他曾被邓小平同志几次“点名”提及过。而那些邓小平有关“傻子瓜子”的讲话，不仅给了年广九巨大的鼓舞，也给所有改革开放初期的个体私营经济户吃了一颗定心丸。然而今天，正如我们再提起“雇佣工人”，“发家致富”已不觉有何不妥之处一般，如今我们再提起年广久的时候，他的形象已经由一个具象的商贩，抽象成为一个代表那个时代改革的符号。
历史回眸
年广久，1937年出生在安徽怀远县一个满族家庭，后来随家人迁居芜湖，十几岁的时候就开始跟着父亲做水果生意，不但沿袭了父亲“傻子”的绰号，而且一千就是20年。直到1963年因贩卖板栗被判“投机倒把罪”入狱1年。出以后的年广久，为了谋生，开始拜师学艺，开创出独具风味的一嗑三开的“傻子瓜子”，由此名扬江淮。到1982年，年广久的瓜子工厂就已经雇工100多人，“红火”一时，成为当时中国雇工人数最多的个体户。因为当时关于“个体户到底雇几个人算是剥削”的争论仍未尘埃落定，所以，有人将他的问题向上反映，并使之遭到调查。但幸运的是，邓小平同志在提到傻子瓜子雇工问题时指出，“让‘傻子瓜子’经营一段时间，怕什么?伤害了社会主义吗?”这使得年广久免遭了一场覆灭之灾。1986年，跟随中国商界兴起了一股有奖销售旋风，年广久也动了起来，想借此再次扩大“傻子瓜子”的知名度，压倒竞争对手。可惜红红火火的销售只进行了18天后，就被停止了。随之而来的退货、法律纠纷使得年广久和傻子瓜子从“波峰”到了“波谷”，一瞬不振。1987年底，芜湖市新芜区检察院根据举报，对年广九经济问题开始立案侦察。1989年，芜湖市检察院以年广九犯有贪污、挪用公款及流氓罪向市中级法院起诉。1991年5月，芜湖市中院判决，年广久的经济问题不成立，却因犯有流氓罪，被判处有期徒刑3年，缓期3年。而1992年，邓小平南巡时又一次提及年广久和他的傻子瓜子，使得在狱中的年广久重获生机。1992年3月15日，年广九因罪名不成立而获释。出狱后的年广久，重操旧业继续经营着自己的傻子瓜子，但却已辉煌不及当年。如今，年广九已把傻子瓜子的商标转让给了儿子，渐渐淡出人们的视线。
3禹作敏
禹作敏，“中国首富村”的缔造者，同时也被称为是“未能摆脱阶级局限的农民企业家”。有人曾这样评价他：“在改革之初，中国农村改革选择禹作敏这样的 人作为象征，是一种必然。禹作敏无法无关的本性，使他能够完成许多超常的创举。但正是这一本性，又成为他日后为所欲为、不可一世的原因。这就使禹作敏的大红大紫和大悲大戚带上了鲜明的时代烙印。”的确如此，禹作敏的传奇经历和悲惨结局都有着深刻的历史必然性。在成为了“庄主”、企业家、全国政协委员后的禹作敏，却忘了国家，忘了法律，忘了道德，忘了自己，最终被推上了历史的审判席。但毫无疑问的是，禹作敏曾经是一个优秀的改革者，留给我们的是一段记忆——大邱庄从一个名不见经传的小村庄奇迹般地发展成为中外闻名的“华夏第一村”；是一个警示——禹作敏父子的双双入狱，与禹作敏的先天局限性有关、与企业管理体制有关，也与几千年的封建家族观念有关，由此引发的失败和教训足以令中国农村干部和企业家引以为戒!
历史回眸
禹作敏，1929年出生于天津市静海县。1958年9月2日，加入中国共产党。曾任中共大邱庄党委书记、大邱庄企业集团总公司董事长。出生于世代农耕家庭里的禹作敏，小时候读过几年《四书》，农业合作化后当过多年公社，生产队会计和生产队长，善于理财经商。从1974年开始担任大邱庄党支部书记。
1978年，禹作敏通过动员全村集资和向国家贷款，一共筹集15万元，建起了大邱庄第一个工业企业——大邱庄冷轧带钢厂。经过一年的苦干，不但收回全部投资，还盈利30多万元。冷轧带钢厂成了大邱庄的发家工厂，首开大邱庄经济发展的先河。从1981年起，大邱庄的工业企业飞速发展。以冷轧带钢厂、高频制管厂、印刷厂、电器厂为中心，每个工厂都以滚雪球的方式建起若干个分厂。1991年，大邱庄工农业总产值18亿元，比1978年增长1000多倍，公共积累4．8亿元。1992年，在国家统计局的统计年鉴里，大邱庄成为社会总产值、人均收入等多项经济指标连年稳居第一位的“中国首富村”。据统计，从1978年到1992年的10多年间，大邱庄的工业从无到有，工业产值达到41亿元，人均收入增长了45倍。禹作敏也因此成为国内外的“新闻人物”。但不论多么绚烂的辉煌也无法掩盖罪恶，1992年12月13日，大邱庄一个公司的一名职员因涉嫌贪污，被严刑逼供，殴打致死。后来据调查发现，大邱庄里有15支枪，2000发子弹，还有一个猎枪厂。当时的禹作敏还命令全村100多个工厂的工人全部罢工，与政府对抗。1993年4月中旬，禹作敏被拘捕。1993年8月27日，禹作敏因犯有窝藏罪、妨碍公务罪、行贿罪、非法拘禁罪和非法管制罪被判有期徒刑20年，剥夺政治权利两年。1999年10月3日，保外就医的禹作敏因心脏病突发，死于天津市天和医院，时年70岁。
4周冠五
周冠五是幸运的，他参加过抗日战争、解放战争，曾为新中国的诞生浴血奋战、建立功勋，而后又成为改革开放之初第一个知名的企业家。但他也有遗憾，在77岁高龄之时把一个特大型国企带上巅峰之后却骤然离职。可以说，在那个时代中，周冠五敏锐的眼光和改革的魄力是难能可贵的。他曾把创新体制改革、争取政策支持和坚持高效管理结合得亦近乎完美；他曾以“承包制”和大规模的并购让当时的人们熟知并记住了这位改革风云人物，虽然现在看来当时的“创举”已经随着时代的发展不再具有先进性，但不可否认它在那一时期的确是一种巨大的创新。
历史回眸
周冠五，1918年出生于山东金乡。1937年参加金乡县抗日动员委员会；同年加入中国共产党，曾任八路军苏鲁豫军区营长，金乡县、单虞县县长，晋冀鲁豫野战军团长，江西省军区分区副参谋长；1950年起在石景山钢铁厂(首钢前身)工作，历任石景山钢铁厂副厂长、厂长，石景山钢铁公司经理，冶金工业部副部长兼首都钢铁公司党委书记，首都钢铁公司董事长、党委书记。
1979年，首钢等八家国有企业被国家经委等6部委确定为第一批国家经济体制改革试点单位，实行利润留成，由此拉开国企改革的序幕，61岁的周冠五被推到镁光灯下；1980年，又试行以税代利；1981年，首钢在国务院和北京市的支持下，改变国家与企业之间分成的办法，实行承包制；1982年，经国务院批准，首钢开始实行上缴利润递增包干办法，周冠五把“利润递增包干”的潜力发挥到了极致，从1983年到1991年，首钢的钢产量稳步爬升，逐渐逼近500万吨。周冠五因而成为一名十分耀眼的改革人物；1992年，国务院批准了《关于进一步扩大首钢自主权改革试点的报告》，扩大改革和开放首钢试点，赋予首钢投资立项权、外贸自主权和资金融通权。随后，首钢加快在国内、国际的兼并步伐，成立了中国首钢国际贸易工程公司、华夏银行，通过国际招投标收购了秘鲁铁矿，与香港长江实业公司联手收购香港东荣钢铁股份有限公司，以及宝佳集团等4京香港上市公司。首钢已经从一个单一的钢铁企业，发展成为以钢铁业为主，兼营矿业、机械、电子、建筑、航运、金融和海外贸易，跨地区、跨行业，跨所有制和跨国经营的大型企业集团，被国务院确定为120家试点企业集团和512家重点企业之一。然而，对外扩张带给周冠五和首钢的既是绚烂的改革高潮，同时又埋下了隐患。而此时的周冠五也已经认识到了首钢面临的问题，开始酝酿新的改革探索。1994年11月，周冠五被评为中国改革风云人物。但在3个月之后的1995年2月，周冠五因为受儿子周北方经济犯罪牵连，离开了这个他奋斗了45年，一手带大的企业．如今，这位现年88岁的老人，在北京家中安度晚年。
5马胜利
马胜利，人称马承包，虽然不是第一个承包国企的人，但马胜利确是因为承包制而最爱人关注的人，被誉为“中国承包第一人”。他曾将承包责任制引入企业，在中国掀起了承包飓风；他曲创造过“一包就灵”的改革神话，担任100家亏损企业的厂长；他曾两次获得五一劳动奖章，至今全国只有他一人有此殊荣。但改革的脚步没有停歇，随着承包制历史使命的完成，经营的失败让他失去了笼罩在身上的一切光环，跌入了人生的低谷。然而，这位曾经的改革先行者并没有失去信心，一直在按照自己的方式努力追求着自己的梦想。实际上，不论结果如何都已经并不重要，重要的是，他的经历本身就已成为一个时代的符号!
历史回眸
马胜利，1939年出生于河北保定。17岁参加工作，1981年，出任河北省石家庄市造纸厂销售科科长。
1984年，45岁的马胜利承包了石家庄造纸厂，以推行承包制度率先拉开了国企改革的序幕，并且为石家庄造纸厂带来了勃勃生机。结果，这位第一个在中国提出了“打破铁饭碗、打破铁工资”。将企业“层层承包，责任到人”的企业家，在承包第一年就 为厂里盈利140万元，随后的4年间，造纸厂利润增长了21．94倍。1987年，马胜利开始陆续承包全国100家造纸企业，组建中国马胜利造纸集团，使马胜利再次名声大振。1988年，他被评选为“中国首届优秀企业家、全国十大新闻人物”，共获得各类表彰证书、奖杯400多个。然而，由于摊子铺得太大，企业处境并不理想，1995年集团被迫解散。同年10月，马胜利被免职，时年56岁。此后的十几年里，马胜利并没有放弃追求、梦想和思考。1996年初，迫于生计的马胜利开起了包子铺，1998年，他与“旧部”组建了马胜利纸业有限公司；1999年，马胜利开始自我批评，总结出有名的“十大失误”；2000年，出书《风雨马胜利》2004年，马胜利出任双星集团有限责任公司副总经理兼任双星马胜利纸业有限责任公司总经理，据媒体报道称这场“结合”最后是无疾而终。
6褚时健
因为带领一个名不见经传的小烟厂发展成为亚洲第一、世界第五的现代化烟草企业，褚时健成为了那时的学习“榜样”，是闻名全国的“烟草大王”；因为利用职权窃取国家和集体的巨额资产，褚时健成为了那时的反面“典型”，“59岁现象”引发了对国有企业领导者以权谋私、贪污腐败问题的大讨论，警示了保住“晚节”的重要性，同时也使得社会开始对企业家管理机制进行反思。褚时健这位在改革开放中做出过重要贡献的风云人物，曾几何时一下子从“红塔山”的顶峰跌落下来，也因此成为了中国最具有争议性的企业家之一。
历史回眸
褚时健，1928年出生于云南省华宁县一个农民家庭；1949年参加云南武装边纵游击队；1952年加入中国共产党；1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长；1963年起从事工厂管理工作，先后干经历过糖厂、酒厂、农场、畜牧场、造纸厂；1979年10月褚时健出任玉溪卷烟厂厂长，上任后的褚时健显示出了过人的胆识和魄力；1981年，在全国烟厂无一例外地使用国产卷烟机的情况下，褚时健率先为玉溪卷烟厂引进了国外的生产设备，并仅用了两年的时间，就完成了全部设备的更新和技术人员的培训，达到了全国领先水平，1986年，褚时健带领玉溪冲破体制和观念障碍，直接和烟家打交道，把农村作为工厂的“第一车间”，充分保证原料供给，产生了巨大的效益，玉溪卷烟厂逐步变成了“印钞工厂”。到90年代初，玉溪卷烟厂已经发展成为平均每年递增44％，最高年创造利税200亿元的烟草帝国，并跃升为亚洲最大、世界第五大的烟草企业。褚时健也因此成为了名噪一时的改革风云人物，1990年，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”；1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。但是，仅一年后，这种局面完全逆转。1995年2月，一封发自河南省三门峡市的匿名检举信寄到了中央纪检委信访室，指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿；1999年1月9日，经云南省高级人民法院审理，时年59岁的褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。2002年春节办理保外就医。而今，这位年已78岁的有罪老人已经回到玉溪生活，居住在红塔集团当年给他的居所内，安度晚年。
7倪润峰
倪润峰，国被誉为中国家电业的“教父”；曾赢得过中国企业家量高的政治荣誉，当选为中共中央候补委员；曾带动了中国商人市场意识的觉醒，让国人第一次领教了“价格战”的威力；曾以“勇于挑战，超越常规”的企业家精神为人称道。而倪润峰也是令人非议的，不论是当年的“价格战”，还是后来引得长虹走向下坡的“囤积彩管”和带给长虹“巨亏”的APEX事件，但不可否认，这位已经落幕的英雄，给当今的企业家，给所有关心中国高业的人们，留下了太多值得思考的东西。
历史回眸
倪润峰，1944年出生于山东荣城；1967年毕业于大连工学院机械制造专业，毕业后分配到四川省绵阳市长虹电视机厂；1985年5月，41岁的机载火控雷达专家倪润峰出任国营长虹机器厂厂长。刚上任的他就力排众议，引进松下生产线，这是中国引进的最后一条彩电生产线，为长虹抢到最后一张入场票；1988年6月，由国营长虹机器厂独家发起并控股的上市公司——四川长虹电器股份有限公司成立，倪润峰出任董事长兼总经理，1989年，倪润峰率先在国内做出彩电降价决定，打破了销售僵局，救活了当时已经陷入困境的长虹，这也是中国家电有史以来的第一次降价；1992年，长虹成为国内首家彩电年产销量突破百万大关的企业；1994年3月，四川长虹(600839)股票在上海证券交易所挂牌上市，成为沪市第一蓝筹股；1996年，倪润峰再一次拿起价格武器，挤垮了外国品牌彩电在中国的强势地位；1997年，倪润峰达到了自己事业生涯的巅峰，当选中央候补委员，而长虹的业绩也攀升到销售收入188亿元的顶峰，但在随后的1998年，倪润峰一手炮制的“长虹囤积彩管事件”却最终成了长虹由盛至衰的转折点，2000年5月，倪润峰以“健康”为由退居二线；2001年，重出江湖的倪润峰，独具慧眼大战高端，业绩明显，出现了拐点。同年，他被央视评为十大财经风云人物；2002年，长虹以7．8亿美元出口额成为中国出口第一京电品牌，成长为消费类电子电器产品的全球主要供应商。然而，正是一度令倪润峰引以自豪的彩电出口，却成为了倪润峰的“滑铁卢”；2003年，随着去年美国对中国彩电发起反倾销，受到损害最大的长虹再次面临困境，后又爆出APEX欠长虹达44．47亿元的“巨款”。在如此压力面前，倪润峰难辞其咎，最终2004年，刚满60岁的倪润峰，迎来了英雄落幕的时刻。
8史玉柱
在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是一位具有传奇色彩的创业者。他曾是“巨人神话”的缔造者；他曾自嘲为中国著名的“失败者”之一；他曾替中国民营企业家们交了自改革开放以来最昂贵的一笔学费；他却也真实的演绎了一场“巨人”成功重出江湖的佳话!
历史回眸
史玉柱，1962年出生于安徽怀远，1984年本科毕业于浙江大学数学系；1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业；1989年，推出桌面中文电脑软件M－6401，4个月后营业收入即超过100万元，随后推出M－6402汉卡；1991年8月，继续推出了M－6403型汉卡；同年，史玉柱移师珠海，注册成立了巨人新技术公司；1993年，巨人又推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，已经发展成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业；时年31岁的史玉柱也因此成为珠海第二批重奖的知识分子；1994年初，巨人大 厦一期工程动土，8月又推出脑黄金，炮打响。同年，史玉柱当选中国十大改革风云人物，1995年，巨人集团在全国掀起“三大战役”，三大主导产品电脑、保健品、药品，在全国全线铺开销售战。同年，史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位，而且是唯一靠高科技起家的企业家。但“建造全国最高的巨人大厦”和“涉足房地产、保健品、药品，走多元化发展道路”两项“致命”的决定，在创造了一时“辉煌”的同时，也为“巨人”的倒下埋下了伏笔。1997年，巨大集团轰然倒塌，欠下2．5亿元的债务，演绎了一个企业迅速盛极而衰的经典案例，也使得企业界对这一时期举国上下流行的“多元化经营”、“企业规模效应”有了更深层次的理解。
但巨人却一直未宣布破产，因为史玉柱并没有放弃，仍在顽强地拼搏！1998年，史玉柱开始重新创业。他带领一批巨人旧部开始做脑白金，在短短的两年时间内，就把脑白金打造成中国著名品牌，创造了年销售10亿元的奇迹。2001年，史玉柱还清了2．5亿元债务，用行为宜示了“追求诚信才能东山再起”的游戏规则。因为突显出“执着与毅力”的魅力与价值，这位失败后东山再起的传奇人物成为了2001年的“CCTV中国经济年度人物”。复出之后的史玉柱一直谨慎地克制自己的投资欲望，把自己的投资领域收得非常窄。近十年的时间里，史玉柱三个阶段只做三件事；脑白金和黄金搭档、买入银行股票、做网游。这位著名失败者的顿悟是：“我觉得对现在的中国民营企业来说，最大的挑战不是能不能发现和把握机遇，而是能不能抵制诱惑。”
属于昨天的历史已经一页页的翻过，但如果没有那一段段历史的累积，就不会有今日和未来的辉煌。历史是一面镜子，它如实的记录下了历史长河中，每一朵浪花的点滴功过；历史更是一位优秀的导师，它用无数血泪换来的经验教训，提点我们洞察世事、远离误区。“前事不忘，后事之师”，我们不应该忘记那些曾经在中国改革开放历史星空上品亮璀璨的“明星”，概而论之，他们既是改革的受益者，同时又是社会转型压力的主要承担者，因而，他们的历史可谓既风起云涌，又山雨欲来。我们更应该给予那些曾经在改革探索中“失败的明星”以充分的尊重，因为对于改革而言，过程之中的矛盾、曲折和阵痛是不可避免的，从一定程度上说改革、创新的过程就是一个否定、颠覆的过程，尽管其中会有继承和“扬弃”，但是，失败也就在所难免。他们的“激情飞扬”，启发了后来者的思想和观点，一些曾经他们的朝拜者们做到了很多他们看到、说到却没有做到的事情；他们的“失败陨落”，为后来者积累了经验和教训，不论是自身的顽疾、道德的缺失，还是制度的困惑、跛足的商业精神，将引领后来者走上通往成功的正确路径。
今天的中国社会仍旧处在转型、变革的时期，改革的步伐正在加快，新的机遇和挑战层出不穷、今天的中国企业家们作为新一轮市场经济实践中前赴后继的探索者，已然整装待发。可以毫不夸张地说，这其中依然会有人归于“失败”，走下神坛。因为“前车之鉴”警示着今天的后来者，如不能适应社会变革的发展，就有可能成为明天后来者的“前车之鉴”。
(注：由于文中的很多当事人已经无法取得直接联系，大部分资料是笔者从公开发表的文献中汇集的。)
1步鑫生
翻翻1984的报纸就可以知道，步鑫生这位小小的浙江省海盐县衬衫厂厂长无疑是这一年中最知名的新闻人物。虽然如今看来他所推行的“多劳多得，少劳少得，不劳不得”、“上不封顶，下不保底”、“努力搞活经营，到市场上去竞争”等改革措施，已经显得微不足道、毫无新意，但当时在改革的重点从农村开始向城市转变的当口，他的大胆探索，使人们隐约看到改革的方向，他的做法无疑有着“第一个吃螃蟹”的意义。虽然被“神话”了的步鑫生，最终还是陷进了难以挽回的败局之中，但在光芒蜕尽之后，步鑫生仍可谓是一名当之无愧的改革勇士。
历史回眸
步鑫生，1933年出生于浙江省海盐县。13岁时因为交不起学费，而丢下了心爱的书包，拿起刀剪针线开始了裁缝生涯。1976年他开始担任海盐衬衫总厂厂长，通过他推行的多项改革措施，使这个原来的小缝纫厂变成了浙江省最大的衬衫专业厂。
1983年11月16日，《(人民日报》刊发《一个有独创《精神的厂长——步鑫生》的专题报道所引发的狂潮，使步鑫生真正成为了当时“全国最为知名的工厂厂长”。当时的中共中央总书记胡耀邦甚至两次专门对步鑫生做出批示：“对于那些对工作松松垮垮，长期安于当外行，做一天和尚撞一天钟的企业领导干部来讲，步鑫生的经验应当是一剂治病的良药，使他们从中受到教益。”；“抓住这个指引人们向上的活榜样，对干部进行十一届三中全会以来建党的路线、方针、政策的教育，统一思想，推动经济建设和整党工作。”而且在当时，步鑫生的“榜样”作用也是显而易见的，河北的马胜利就宣称：我是学了步鑫生的事迹才搞起改革来的；浙江的鲁冠球也说：走改革之路，走步鑫生之路，才能搞好我们的企业!但在步鑫生成为新时代偶像的同时，恐怕并没有想到辉煌的破灭会来得如此之快。因为整日穿梭于镁光灯之间，无暇顾及经营，加之盲目自大，决策失误等种种缘由，步鑫生终被市场抛弃，步入了难以挽回的败局之中。从1985年起，海盐衬衫厂效益开始大幅度下滑。1988年1月16日，《人民日报》的头版刊发了《粗暴专横讳疾忌医步鑫生被免职，债台高筑的海盐衬衫总厂正招聘经营者》的报道。由此，一代“小镇伟人”归于平静。此后的步鑫生，虽没能再创辉煌但却也并没有放弃，继续从事着衬衫行业，经营着步鑫生制衣有限公司一如今，70多岁的步鑫生已结束了几十年的创业生涯，定居上海。
2年广久
被称为“中国第一商贩”的年广久，成为了那时走在时代浪尖之上的人物。他曾被称为是中国个体私营经济的“带头羊”；也曾经大起大落三次入狱；与之命运最息息相关、也最辉煌的经历要数他曾被邓小平同志几次“点名”提及过。而那些邓小平有关“傻子瓜子”的讲话，不仅给了年广九巨大的鼓舞，也给所有改革开放初期的个体私营经济户吃了一颗定心丸。然而今天，正如我们再提起“雇佣工人”，“发家致富”已不觉有何不妥之处一般，如今我们再提起年广久的时候，他的形象已经由一个具象的商贩，抽象成为一个代表那个时代改革的符号。
历史回眸
年广久，1937年出生在安徽怀远县一个满族家庭，后来随家人迁居芜湖，十几岁的时候就开始跟着父亲做水果生意，不但沿袭了父亲“傻子”的绰号，而且一千就是20年。直到1963年因贩卖板栗被判“投机倒把罪”入狱1年。出以后的年广久，为了谋生，开始拜师学艺，开创出独具风味的一嗑三开的“傻子瓜子”，由此名扬江淮。到1982年，年广久的瓜子工厂就已经雇工100多人，“红火”一时，成为当时中国雇工人数最多的个体户。因为当时关于“个体户到底雇几个人算是剥削”的争论仍未尘埃落定，所以，有人将他的问题向上反映，并使之遭到调查。但幸运的是，邓小平同志在提到傻子瓜子雇工问题时指出，“让‘傻子瓜子’经营一段时间，怕什么?伤害了社会主义吗?”这使得年广久免遭了一场覆灭之灾。1986年，跟随中国商界兴起了一股有奖销售旋风，年广久也动了起来，想借此再次扩大“傻子瓜子”的知名度，压倒竞争对手。可惜红红火火的销售只进行了18天后，就被停止了。随之而来的退货、法律纠纷使得年广久和傻子瓜子从“波峰”到了“波谷”，一瞬不振。1987年底，芜湖市新芜区检察院根据举报，对年广九经济问题开始立案侦察。1989年，芜湖市检察院以年广九犯有贪污、挪用公款及流氓罪向市中级法院起诉。1991年5月，芜湖市中院判决，年广久的经济问题不成立，却因犯有流氓罪，被判处有期徒刑3年，缓期3年。而1992年，邓小平南巡时又一次提及年广久和他的傻子瓜子，使得在狱中的年广久重获生机。1992年3月15日，年广九因罪名不成立而获释。出狱后的年广久，重操旧业继续经营着自己的傻子瓜子，但却已辉煌不及当年。如今，年广九已把傻子瓜子的商标转让给了儿子，渐渐淡出人们的视线。
3禹作敏
禹作敏，“中国首富村”的缔造者，同时也被称为是“未能摆脱阶级局限的农民企业家”。有人曾这样评价他：“在改革之初，中国农村改革选择禹作敏这样的 人作为象征，是一种必然。禹作敏无法无关的本性，使他能够完成许多超常的创举。但正是这一本性，又成为他日后为所欲为、不可一世的原因。这就使禹作敏的大红大紫和大悲大戚带上了鲜明的时代烙印。”的确如此，禹作敏的传奇经历和悲惨结局都有着深刻的历史必然性。在成为了“庄主”、企业家、全国政协委员后的禹作敏，却忘了国家，忘了法律，忘了道德，忘了自己，最终被推上了历史的审判席。但毫无疑问的是，禹作敏曾经是一个优秀的改革者，留给我们的是一段记忆——大邱庄从一个名不见经传的小村庄奇迹般地发展成为中外闻名的“华夏第一村”；是一个警示——禹作敏父子的双双入狱，与禹作敏的先天局限性有关、与企业管理体制有关，也与几千年的封建家族观念有关，由此引发的失败和教训足以令中国农村干部和企业家引以为戒!
历史回眸
禹作敏，1929年出生于天津市静海县。1958年9月2日，加入中国共产党。曾任中共大邱庄党委书记、大邱庄企业集团总公司董事长。出生于世代农耕家庭里的禹作敏，小时候读过几年《四书》，农业合作化后当过多年公社，生产队会计和生产队长，善于理财经商。从1974年开始担任大邱庄党支部书记。
1978年，禹作敏通过动员全村集资和向国家贷款，一共筹集15万元，建起了大邱庄第一个工业企业——大邱庄冷轧带钢厂。经过一年的苦干，不但收回全部投资，还盈利30多万元。冷轧带钢厂成了大邱庄的发家工厂，首开大邱庄经济发展的先河。从1981年起，大邱庄的工业企业飞速发展。以冷轧带钢厂、高频制管厂、印刷厂、电器厂为中心，每个工厂都以滚雪球的方式建起若干个分厂。1991年，大邱庄工农业总产值18亿元，比1978年增长1000多倍，公共积累4．8亿元。1992年，在国家统计局的统计年鉴里，大邱庄成为社会总产值、人均收入等多项经济指标连年稳居第一位的“中国首富村”。据统计，从1978年到1992年的10多年间，大邱庄的工业从无到有，工业产值达到41亿元，人均收入增长了45倍。禹作敏也因此成为国内外的“新闻人物”。但不论多么绚烂的辉煌也无法掩盖罪恶，1992年12月13日，大邱庄一个公司的一名职员因涉嫌贪污，被严刑逼供，殴打致死。后来据调查发现，大邱庄里有15支枪，2000发子弹，还有一个猎枪厂。当时的禹作敏还命令全村100多个工厂的工人全部罢工，与政府对抗。1993年4月中旬，禹作敏被拘捕。1993年8月27日，禹作敏因犯有窝藏罪、妨碍公务罪、行贿罪、非法拘禁罪和非法管制罪被判有期徒刑20年，剥夺政治权利两年。1999年10月3日，保外就医的禹作敏因心脏病突发，死于天津市天和医院，时年70岁。
4周冠五
周冠五是幸运的，他参加过抗日战争、解放战争，曾为新中国的诞生浴血奋战、建立功勋，而后又成为改革开放之初第一个知名的企业家。但他也有遗憾，在77岁高龄之时把一个特大型国企带上巅峰之后却骤然离职。可以说，在那个时代中，周冠五敏锐的眼光和改革的魄力是难能可贵的。他曾把创新体制改革、争取政策支持和坚持高效管理结合得亦近乎完美；他曾以“承包制”和大规模的并购让当时的人们熟知并记住了这位改革风云人物，虽然现在看来当时的“创举”已经随着时代的发展不再具有先进性，但不可否认它在那一时期的确是一种巨大的创新。
历史回眸
周冠五，1918年出生于山东金乡。1937年参加金乡县抗日动员委员会；同年加入中国共产党，曾任八路军苏鲁豫军区营长，金乡县、单虞县县长，晋冀鲁豫野战军团长，江西省军区分区副参谋长；1950年起在石景山钢铁厂(首钢前身)工作，历任石景山钢铁厂副厂长、厂长，石景山钢铁公司经理，冶金工业部副部长兼首都钢铁公司党委书记，首都钢铁公司董事长、党委书记。
1979年，首钢等八家国有企业被国家经委等6部委确定为第一批国家经济体制改革试点单位，实行利润留成，由此拉开国企改革的序幕，61岁的周冠五被推到镁光灯下；1980年，又试行以税代利；1981年，首钢在国务院和北京市的支持下，改变国家与企业之间分成的办法，实行承包制；1982年，经国务院批准，首钢开始实行上缴利润递增包干办法，周冠五把“利润递增包干”的潜力发挥到了极致，从1983年到1991年，首钢的钢产量稳步爬升，逐渐逼近500万吨。周冠五因而成为一名十分耀眼的改革人物；1992年，国务院批准了《关于进一步扩大首钢自主权改革试点的报告》，扩大改革和开放首钢试点，赋予首钢投资立项权、外贸自主权和资金融通权。随后，首钢加快在国内、国际的兼并步伐，成立了中国首钢国际贸易工程公司、华夏银行，通过国际招投标收购了秘鲁铁矿，与香港长江实业公司联手收购香港东荣钢铁股份有限公司，以及宝佳集团等4京香港上市公司。首钢已经从一个单一的钢铁企业，发展成为以钢铁业为主，兼营矿业、机械、电子、建筑、航运、金融和海外贸易，跨地区、跨行业，跨所有制和跨国经营的大型企业集团，被国务院确定为120家试点企业集团和512家重点企业之一。然而，对外扩张带给周冠五和首钢的既是绚烂的改革高潮，同时又埋下了隐患。而此时的周冠五也已经认识到了首钢面临的问题，开始酝酿新的改革探索。1994年11月，周冠五被评为中国改革风云人物。但在3个月之后的1995年2月，周冠五因为受儿子周北方经济犯罪牵连，离开了这个他奋斗了45年，一手带大的企业．如今，这位现年88岁的老人，在北京家中安度晚年。
5马胜利
马胜利，人称马承包，虽然不是第一个承包国企的人，但马胜利确是因为承包制而最爱人关注的人，被誉为“中国承包第一人”。他曾将承包责任制引入企业，在中国掀起了承包飓风；他曲创造过“一包就灵”的改革神话，担任100家亏损企业的厂长；他曾两次获得五一劳动奖章，至今全国只有他一人有此殊荣。但改革的脚步没有停歇，随着承包制历史使命的完成，经营的失败让他失去了笼罩在身上的一切光环，跌入了人生的低谷。然而，这位曾经的改革先行者并没有失去信心，一直在按照自己的方式努力追求着自己的梦想。实际上，不论结果如何都已经并不重要，重要的是，他的经历本身就已成为一个时代的符号!
历史回眸
马胜利，1939年出生于河北保定。17岁参加工作，1981年，出任河北省石家庄市造纸厂销售科科长。
1984年，45岁的马胜利承包了石家庄造纸厂，以推行承包制度率先拉开了国企改革的序幕，并且为石家庄造纸厂带来了勃勃生机。结果，这位第一个在中国提出了“打破铁饭碗、打破铁工资”。将企业“层层承包，责任到人”的企业家，在承包第一年就 为厂里盈利140万元，随后的4年间，造纸厂利润增长了21．94倍。1987年，马胜利开始陆续承包全国100家造纸企业，组建中国马胜利造纸集团，使马胜利再次名声大振。1988年，他被评选为“中国首届优秀企业家、全国十大新闻人物”，共获得各类表彰证书、奖杯400多个。然而，由于摊子铺得太大，企业处境并不理想，1995年集团被迫解散。同年10月，马胜利被免职，时年56岁。此后的十几年里，马胜利并没有放弃追求、梦想和思考。1996年初，迫于生计的马胜利开起了包子铺，1998年，他与“旧部”组建了马胜利纸业有限公司；1999年，马胜利开始自我批评，总结出有名的“十大失误”；2000年，出书《风雨马胜利》2004年，马胜利出任双星集团有限责任公司副总经理兼任双星马胜利纸业有限责任公司总经理，据媒体报道称这场“结合”最后是无疾而终。
6褚时健
因为带领一个名不见经传的小烟厂发展成为亚洲第一、世界第五的现代化烟草企业，褚时健成为了那时的学习“榜样”，是闻名全国的“烟草大王”；因为利用职权窃取国家和集体的巨额资产，褚时健成为了那时的反面“典型”，“59岁现象”引发了对国有企业领导者以权谋私、贪污腐败问题的大讨论，警示了保住“晚节”的重要性，同时也使得社会开始对企业家管理机制进行反思。褚时健这位在改革开放中做出过重要贡献的风云人物，曾几何时一下子从“红塔山”的顶峰跌落下来，也因此成为了中国最具有争议性的企业家之一。
历史回眸
褚时健，1928年出生于云南省华宁县一个农民家庭；1949年参加云南武装边纵游击队；1952年加入中国共产党；1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长；1963年起从事工厂管理工作，先后干经历过糖厂、酒厂、农场、畜牧场、造纸厂；1979年10月褚时健出任玉溪卷烟厂厂长，上任后的褚时健显示出了过人的胆识和魄力；1981年，在全国烟厂无一例外地使用国产卷烟机的情况下，褚时健率先为玉溪卷烟厂引进了国外的生产设备，并仅用了两年的时间，就完成了全部设备的更新和技术人员的培训，达到了全国领先水平，1986年，褚时健带领玉溪冲破体制和观念障碍，直接和烟家打交道，把农村作为工厂的“第一车间”，充分保证原料供给，产生了巨大的效益，玉溪卷烟厂逐步变成了“印钞工厂”。到90年代初，玉溪卷烟厂已经发展成为平均每年递增44％，最高年创造利税200亿元的烟草帝国，并跃升为亚洲最大、世界第五大的烟草企业。褚时健也因此成为了名噪一时的改革风云人物，1990年，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”；1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。但是，仅一年后，这种局面完全逆转。1995年2月，一封发自河南省三门峡市的匿名检举信寄到了中央纪检委信访室，指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿；1999年1月9日，经云南省高级人民法院审理，时年59岁的褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。2002年春节办理保外就医。而今，这位年已78岁的有罪老人已经回到玉溪生活，居住在红塔集团当年给他的居所内，安度晚年。
7倪润峰
倪润峰，国被誉为中国家电业的“教父”；曾赢得过中国企业家量高的政治荣誉，当选为中共中央候补委员；曾带动了中国商人市场意识的觉醒，让国人第一次领教了“价格战”的威力；曾以“勇于挑战，超越常规”的企业家精神为人称道。而倪润峰也是令人非议的，不论是当年的“价格战”，还是后来引得长虹走向下坡的“囤积彩管”和带给长虹“巨亏”的APEX事件，但不可否认，这位已经落幕的英雄，给当今的企业家，给所有关心中国高业的人们，留下了太多值得思考的东西。
历史回眸
倪润峰，1944年出生于山东荣城；1967年毕业于大连工学院机械制造专业，毕业后分配到四川省绵阳市长虹电视机厂；1985年5月，41岁的机载火控雷达专家倪润峰出任国营长虹机器厂厂长。刚上任的他就力排众议，引进松下生产线，这是中国引进的最后一条彩电生产线，为长虹抢到最后一张入场票；1988年6月，由国营长虹机器厂独家发起并控股的上市公司——四川长虹电器股份有限公司成立，倪润峰出任董事长兼总经理，1989年，倪润峰率先在国内做出彩电降价决定，打破了销售僵局，救活了当时已经陷入困境的长虹，这也是中国家电有史以来的第一次降价；1992年，长虹成为国内首家彩电年产销量突破百万大关的企业；1994年3月，四川长虹(600839)股票在上海证券交易所挂牌上市，成为沪市第一蓝筹股；1996年，倪润峰再一次拿起价格武器，挤垮了外国品牌彩电在中国的强势地位；1997年，倪润峰达到了自己事业生涯的巅峰，当选中央候补委员，而长虹的业绩也攀升到销售收入188亿元的顶峰，但在随后的1998年，倪润峰一手炮制的“长虹囤积彩管事件”却最终成了长虹由盛至衰的转折点，2000年5月，倪润峰以“健康”为由退居二线；2001年，重出江湖的倪润峰，独具慧眼大战高端，业绩明显，出现了拐点。同年，他被央视评为十大财经风云人物；2002年，长虹以7．8亿美元出口额成为中国出口第一京电品牌，成长为消费类电子电器产品的全球主要供应商。然而，正是一度令倪润峰引以自豪的彩电出口，却成为了倪润峰的“滑铁卢”；2003年，随着去年美国对中国彩电发起反倾销，受到损害最大的长虹再次面临困境，后又爆出APEX欠长虹达44．47亿元的“巨款”。在如此压力面前，倪润峰难辞其咎，最终2004年，刚满60岁的倪润峰，迎来了英雄落幕的时刻。
8史玉柱
在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是一位具有传奇色彩的创业者。他曾是“巨人神话”的缔造者；他曾自嘲为中国著名的“失败者”之一；他曾替中国民营企业家们交了自改革开放以来最昂贵的一笔学费；他却也真实的演绎了一场“巨人”成功重出江湖的佳话!
历史回眸
史玉柱，1962年出生于安徽怀远，1984年本科毕业于浙江大学数学系；1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业；1989年，推出桌面中文电脑软件M－6401，4个月后营业收入即超过100万元，随后推出M－6402汉卡；1991年8月，继续推出了M－6403型汉卡；同年，史玉柱移师珠海，注册成立了巨人新技术公司；1993年，巨人又推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，已经发展成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业；时年31岁的史玉柱也因此成为珠海第二批重奖的知识分子；1994年初，巨人大 厦一期工程动土，8月又推出脑黄金，炮打响。同年，史玉柱当选中国十大改革风云人物，1995年，巨人集团在全国掀起“三大战役”，三大主导产品电脑、保健品、药品，在全国全线铺开销售战。同年，史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位，而且是唯一靠高科技起家的企业家。但“建造全国最高的巨人大厦”和“涉足房地产、保健品、药品，走多元化发展道路”两项“致命”的决定，在创造了一时“辉煌”的同时，也为“巨人”的倒下埋下了伏笔。1997年，巨大集团轰然倒塌，欠下2．5亿元的债务，演绎了一个企业迅速盛极而衰的经典案例，也使得企业界对这一时期举国上下流行的“多元化经营”、“企业规模效应”有了更深层次的理解。
但巨人却一直未宣布破产，因为史玉柱并没有放弃，仍在顽强地拼搏！1998年，史玉柱开始重新创业。他带领一批巨人旧部开始做脑白金，在短短的两年时间内，就把脑白金打造成中国著名品牌，创造了年销售10亿元的奇迹。2001年，史玉柱还清了2．5亿元债务，用行为宜示了“追求诚信才能东山再起”的游戏规则。因为突显出“执着与毅力”的魅力与价值，这位失败后东山再起的传奇人物成为了2001年的“CCTV中国经济年度人物”。复出之后的史玉柱一直谨慎地克制自己的投资欲望，把自己的投资领域收得非常窄。近十年的时间里，史玉柱三个阶段只做三件事；脑白金和黄金搭档、买入银行股票、做网游。这位著名失败者的顿悟是：“我觉得对现在的中国民营企业来说，最大的挑战不是能不能发现和把握机遇，而是能不能抵制诱惑。”
属于昨天的历史已经一页页的翻过，但如果没有那一段段历史的累积，就不会有今日和未来的辉煌。历史是一面镜子，它如实的记录下了历史长河中，每一朵浪花的点滴功过；历史更是一位优秀的导师，它用无数血泪换来的经验教训，提点我们洞察世事、远离误区。“前事不忘，后事之师”，我们不应该忘记那些曾经在中国改革开放历史星空上品亮璀璨的“明星”，概而论之，他们既是改革的受益者，同时又是社会转型压力的主要承担者，因而，他们的历史可谓既风起云涌，又山雨欲来。我们更应该给予那些曾经在改革探索中“失败的明星”以充分的尊重，因为对于改革而言，过程之中的矛盾、曲折和阵痛是不可避免的，从一定程度上说改革、创新的过程就是一个否定、颠覆的过程，尽管其中会有继承和“扬弃”，但是，失败也就在所难免。他们的“激情飞扬”，启发了后来者的思想和观点，一些曾经他们的朝拜者们做到了很多他们看到、说到却没有做到的事情；他们的“失败陨落”，为后来者积累了经验和教训，不论是自身的顽疾、道德的缺失，还是制度的困惑、跛足的商业精神，将引领后来者走上通往成功的正确路径。
今天的中国社会仍旧处在转型、变革的时期，改革的步伐正在加快，新的机遇和挑战层出不穷、今天的中国企业家们作为新一轮市场经济实践中前赴后继的探索者，已然整装待发。可以毫不夸张地说，这其中依然会有人归于“失败”，走下神坛。因为“前车之鉴”警示着今天的后来者，如不能适应社会变革的发展，就有可能成为明天后来者的“前车之鉴”。
(注：由于文中的很多当事人已经无法取得直接联系，大部分资料是笔者从公开发表的文献中汇集的。)