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基础设施建设步伐的持续加快对大中型工程项目群运作管理提出了更高的要求,从大中型工程项目群运作管理的特点出发,分析了项目群中子项目间的冲突博弈特征以及对子项目效益和项目群综合效益的影响,为当前建设工程领域项目群运作管理提出合理化建议,增强大中型工程类企业的核心竞争力,实现相关企业的可持续发展。