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年龄:58
出生地:江苏江阴
教育:大专
主要公司:模塑集团
公司总部:江苏江阴
第一次上市:深圳--000700模塑科技(1999年8月)
主要行业:汽车零配件,制模机械,房地产
资产:0.95亿美元
富豪排名:并列第77位
曹明芳籍贯江苏江阴,曾任著名江南水乡胜景江苏江阴周庄镇经委副主任、江南模塑和江南庆玛曼公司董事长、总经理,现为江苏江阴模塑集团公司董事长兼总经理。
1984年11月,时任江阴市周庄镇经委副主任、工业总公司经理的曹与香港乾丰塑胶有限公司共同投资32万美元,在江阴鸡龙山北坡创办江南模具塑化有限公司,成为当地第一家中外合资企业。
1985年3月28日,经过短暂建设,江南模具塑化有限公司投入生产,主营产品为注塑模具、工艺蜡烛、石英钟机芯、塑胶制品及日用化工原料生产的家庭日常用品及艺术用品,为模塑公司日后发展积累了必要资金,准备了必需的人才。
1988年,曹带领江南模塑公司参加德国大众桑塔纳轿车保险杠生产投标。在有全国60多家塑料生产企业参加的投标会上,曹带领的江南模塑公司力压群雄,一举中标,成为上海大众桑塔纳轿车保险杠蒙面独家定点生产厂。此举成为曹及江南模塑公司命运的转折点。
1992年7月,江南模塑公司与德国庆玛曼公司投资3000万美元创办第二家中外合资企业江南庆玛曼模塑有限公司,随后又在两家中外合资企业的基础上,成立了江南模塑总公司。
1993年1月,江南模塑总公司与上海、香港企业三方投资500万美元成立第三家中外合资企业上海江南工程塑胶有限公司。次年1月,在此基础之上组建江苏江阴模塑集团总公司,成为江苏省省级集团企业。
通过一系列的企业收购兼并,与外国企业合作成立合资公司,在国外设立分公司等手段,模塑集团势力迅速壮大,业务涉及规模化的轿车配套产业、机械产业、大客车整车制造、零售业以及文化产业。
1999年8月,模塑集团出资2.4亿元,持有兴澄股份股票8599.305万股,占兴澄股份总股本的69.06%,并将兴澄股份改名为模塑科技(000700)。曹及带领的模塑集团由此正式涉足资本市场,模塑科技成为江阴十大上市公司之一。
2000年5月,模塑集团出资1.2亿元,与无锡方鼎公司合资成立江苏澄信方鼎投资有限公司,开始涉足基金投资领域;6月,再次出资1.8亿元,入股号称中国十大证券公司之一的国元证券股份有限公司,开始涉足证券业。模塑集团在资本市场一直顺风顺水,模塑科技(000700)增发4亿元计划目前已通过证监会审核,如果一切顺利,将于2002年12月份开始增发。
纵观曹的企业经营思想,可以归纳为一句话,即实业和资本运作两手抓,两手都要硬。
曹的成功,一是看准并抓住了中外合资这个机会。曹在1984年即组建了江阴第一个中外合资企业,曹将国家在政策方面给予的优势以及合资双方的资源优势充分地利用起来,实现了企业最大幅度的增值。
二是有眼光,看得准,胆大敢干。曹回忆自己当初进入汽车配套领域的时候,大家都吓得要死,认为一定会亏。但事实是,曹非但未亏,而且其企业已由当初几十人公司发展到了如今资产数十亿的企业集团。曹认为,从中国整个经济发展的势头来讲,人们有了钞票不买轿车不可能,产业发展已经决定了企业的发展,而且在中国生产汽车配套产品以及汽车零部件有相当大的成本优势,如果再注重产品研发,跟得上世界汽车工业发展的步伐,应该说是前途无限,不会有什么风险。
曹总结自己的成功经验,认为一个企业领导要有一种能力,即组合社会资源的能力,如市场资源、人力资源、政府资源。要根据企业的发展,对这些资源进行最大限度的整合,这对企业的经营者是一种考验;其次,企业领导的能力应该与企业发展配套,才能带领企业更好地前进。
出生地:江苏江阴
教育:大专
主要公司:模塑集团
公司总部:江苏江阴
第一次上市:深圳--000700模塑科技(1999年8月)
主要行业:汽车零配件,制模机械,房地产
资产:0.95亿美元
富豪排名:并列第77位
曹明芳籍贯江苏江阴,曾任著名江南水乡胜景江苏江阴周庄镇经委副主任、江南模塑和江南庆玛曼公司董事长、总经理,现为江苏江阴模塑集团公司董事长兼总经理。
1984年11月,时任江阴市周庄镇经委副主任、工业总公司经理的曹与香港乾丰塑胶有限公司共同投资32万美元,在江阴鸡龙山北坡创办江南模具塑化有限公司,成为当地第一家中外合资企业。
1985年3月28日,经过短暂建设,江南模具塑化有限公司投入生产,主营产品为注塑模具、工艺蜡烛、石英钟机芯、塑胶制品及日用化工原料生产的家庭日常用品及艺术用品,为模塑公司日后发展积累了必要资金,准备了必需的人才。
1988年,曹带领江南模塑公司参加德国大众桑塔纳轿车保险杠生产投标。在有全国60多家塑料生产企业参加的投标会上,曹带领的江南模塑公司力压群雄,一举中标,成为上海大众桑塔纳轿车保险杠蒙面独家定点生产厂。此举成为曹及江南模塑公司命运的转折点。
1992年7月,江南模塑公司与德国庆玛曼公司投资3000万美元创办第二家中外合资企业江南庆玛曼模塑有限公司,随后又在两家中外合资企业的基础上,成立了江南模塑总公司。
1993年1月,江南模塑总公司与上海、香港企业三方投资500万美元成立第三家中外合资企业上海江南工程塑胶有限公司。次年1月,在此基础之上组建江苏江阴模塑集团总公司,成为江苏省省级集团企业。
通过一系列的企业收购兼并,与外国企业合作成立合资公司,在国外设立分公司等手段,模塑集团势力迅速壮大,业务涉及规模化的轿车配套产业、机械产业、大客车整车制造、零售业以及文化产业。
1999年8月,模塑集团出资2.4亿元,持有兴澄股份股票8599.305万股,占兴澄股份总股本的69.06%,并将兴澄股份改名为模塑科技(000700)。曹及带领的模塑集团由此正式涉足资本市场,模塑科技成为江阴十大上市公司之一。
2000年5月,模塑集团出资1.2亿元,与无锡方鼎公司合资成立江苏澄信方鼎投资有限公司,开始涉足基金投资领域;6月,再次出资1.8亿元,入股号称中国十大证券公司之一的国元证券股份有限公司,开始涉足证券业。模塑集团在资本市场一直顺风顺水,模塑科技(000700)增发4亿元计划目前已通过证监会审核,如果一切顺利,将于2002年12月份开始增发。
纵观曹的企业经营思想,可以归纳为一句话,即实业和资本运作两手抓,两手都要硬。
曹的成功,一是看准并抓住了中外合资这个机会。曹在1984年即组建了江阴第一个中外合资企业,曹将国家在政策方面给予的优势以及合资双方的资源优势充分地利用起来,实现了企业最大幅度的增值。
二是有眼光,看得准,胆大敢干。曹回忆自己当初进入汽车配套领域的时候,大家都吓得要死,认为一定会亏。但事实是,曹非但未亏,而且其企业已由当初几十人公司发展到了如今资产数十亿的企业集团。曹认为,从中国整个经济发展的势头来讲,人们有了钞票不买轿车不可能,产业发展已经决定了企业的发展,而且在中国生产汽车配套产品以及汽车零部件有相当大的成本优势,如果再注重产品研发,跟得上世界汽车工业发展的步伐,应该说是前途无限,不会有什么风险。
曹总结自己的成功经验,认为一个企业领导要有一种能力,即组合社会资源的能力,如市场资源、人力资源、政府资源。要根据企业的发展,对这些资源进行最大限度的整合,这对企业的经营者是一种考验;其次,企业领导的能力应该与企业发展配套,才能带领企业更好地前进。