主持者说：
　　企业每一次重大的战略转型，都必然需要企业文化与之相适应。如果我们对此没有清醒的认识，未能及时进行企业文化变革，战略转型就不可能顺利实施，甚至会导致转型的失败。
　　还是那句老话：观念决定行为。调整产业结构、开拓新的市场、改革经营管理，虽然都是企业的经济行为，但都要受到人的思想观念的制约。因此，优秀企业在推进战略转型时，都非常重视企业文化的变革，凭借企业文化的创新与提升，为战略转型把握前进方向，开掘精神动力。
　　海尔和开滦就是这样做的。他们的企业文化建设视点高，适应企业战略转型的意识非常强烈，服从服务于企业发展战略的特点也很突出，因而促进了企业文化价值的最大化。在企业普遍实施战略转型的今天，我们把这两个企业的经验推荐给大家，意在帮助广大企业文化工作者进一步提升认知，更希望推进2010年中国企业文化的深刻变革。