顾培华，江苏星驰生物科技有限公司董事长，1968年生于江苏如东，学医多年，曾南下广州做外贸，北上中俄边境做纺织品生意，在合肥开过广告公司，在上海办过工厂，在1998年江苏星驰生物科技有限公司成立之前，顾培华屡战屡败、屡败屡战。
　　顾培华喜欢书法，写得一手好字；他勤研佛家，对佛教思想有很深的理解；年轻的时候他是个文学青年，现在依然能写出精美的散文……，在他身上，我们看到的是一个和其他企业老总不同的风采：爱好广泛，情趣风雅。
　　所以，顾培华老总当得很清闲，游刃有余地管理一家600余人的公司，闲情逸致丝毫不减。
　　“我不允许我的下级把他的猴子让我来背——如果他这么做，那我认为他是一个不合格的管理者。无形的管理才是最高的境界！”他说。
　　顾培华最喜欢“朋友”两个字，而他正是用这两个字，打造出了星驰独特的企业文化。
　　
　　朋友文化:一个好汉三个帮
　　
　　1998年，落魄的顾培华来到妻子的故乡江苏常熟休养，在商场上久经搏杀却一事无成的他此刻感觉疲倦、落寞和孤立无援，挫败感让他伤痕累累。他避居在这个江南小城，冷静思考自己的未来。
　　然而就是这个顾培华从不曾留意的小城，给了他成功的机会。在顾培华走遍了常熟的大街小巷后，他第一次近距离地感受到这个城市的活力和魅力。优越的地理，富裕的百姓，全国百强县前10名的经济地位，“江苏四小龙”的不俗形象，常熟已经成为创业者的乐园、投资者的福地。顾培华蓦然发现，他一直身在天堂寻天堂，以前总以为北京、上海、广州才是创业者的乐园，经历磨难，他才发觉常熟才是自己的创业天堂，他为自己错失几年时间感到有些懊悔。
　　也就在这个时候，珠海天然药物研究所的阎玉森教授找到顾培华，多年的交情让他对这个出身贫寒的年轻人了解甚深，他一直相信，顾培华凭借其做人的真诚和百折不挠的韧劲，一定会在事业上有所成就。当时，阎玉森教授研发的一种以初乳素为功效点的新型保健品已经上市，但是因为没有找到好的经销商，市场销量一直平平。他认为顾培华是个最佳的人选。
　　可是资金成了拦路虎，多年经商的失败，顾培华已经把家底赔了个精光，他拿什么去做经销商？
　　他把自己的苦恼告诉了好朋友赵军民和季安。赵军民是一家大医院的副主任医师，为人正直，讲究原则；而季安则是个性情中人，也是个狂热的收藏爱好者。他们两人是顾培华落魄时在常熟认识的好朋友。
　　让顾培华感到意外的是，赵军民和季安不约而同对他的想法表示支持。保健行业是朝阳行业，初乳素是新兴的保健概念，只要有精通市场的人运作，市场前景相当广阔，他们看好这个产品，前提是他们更信赖顾培华本人。
　　朋友注资，顾培华出才，公司成立。顾培华别出心裁地从走药店改走医疗渠道的销售模式，加上产品可靠的品质和适当的宣传，很快在当地掀起了一股初乳素旋风，这股旋风随后刮向苏州、无锡、南通、南京、上海等地。首战告捷，为顾培华挖到了第一桶金，也为江苏星驰生物科技有限公司的发展壮大奠定了基础。
　　谈到这次成功，顾培华感慨万千。他说，机遇垂青的那些有所准备的人，可是如果不是朋友的仗义相助，可能只有眼睁睁地看着机遇和自己擦肩而过。所以，我们星驰的企业文化中重要的内容就是“朋友文化”，而对“朋友文化”的诠释就是：助人为乐，团队精神。而面对竞争对手，星驰企业文化的“朋友文化”中就多了这么一句：化敌为友，天下无敌！所以，顾培华常说，当敌人也变成了朋友，谁还能阻挡你成功的脚步？
　　
　　亲情管理：员工都是一家人
　　
　　谈到星驰的经营理念,让人感到些许意外，顾培华说：“我要将星驰打造成一家家族企业！而且希望越快越好！”
　　众所周知,家族企业的弊端正越来越不适应现代化的企业管理。很多家族企业的老总正一步步让自己的企业走出家族化模式,逐渐向经理人制转型。
　　可是顾培华却偏偏想把星驰带向这个经营模式——难道聪明的顾培华糊涂了？
　　当然不是！
　　在星驰,你找不到一个员工是和顾培华有裙带关系的,他们进入星驰公司都经过人力资源部的严格审核，各部门的层层筛选，最终由分管副总同意才入职的。这样的入职程序，凭什么把星驰打造成一家“家族企业”呢？
　　当你理解了星驰公司“朋友文化”中“亲如一家,家和业兴”的内容时,就会明白顾培华的真正用心了。
　　顾培华认为：现代管理制度虽然好,但它冰冷也让制度在执行过程中失去了人情味——我们都是活生生的人，需要感情，需要理解,如果企业是一个大家庭，那在制定企业管理制度的时候,是不是会更有一点人情味呢？
　　“员工都是一家人”是烙在星驰公司员工心里的一句大白话,在这里,上至董事长、总经理，下至业务员、品牌推广员,“家人”这个概念深深地烙在每个员工的心里。在工作的时候，等级是存在的；工作之余，存在的只有兄弟情分,姐妹情谊。
　　在星驰公司,顾培华痛揍业务员的故事曾经一时传为美谈,可奇怪的是,那位被揍的业务员非但不恨他，反而对公司更加忠诚，并一步步从基层业务员成长为公司某市场的经理。
　　事情还要从这名业务员说起：来自偏远地区的这位员工,进入公司后凭借他的聪明和勤奋，业绩一直非常好,很快得到了顾培华的赏识。有一天,一个自称是这名业务员的女朋友打电话给顾培华，女孩哭诉这个业务员要和他分手。这让顾培华非常生气,他马上找到那名业务员，二话不说就是两拳砸下去。然后再问,这才明白,原来是这名业务员因为谈恋爱耽误了工作才决定忍痛割爱，来报答顾培华的知遇之恩，经过顾培华的调解，小伙子又与女孩和好如初了。
　　“小伙子一个人在外面奋斗,亲人都不在身边,我就把他当成亲弟弟看待。如果弟弟对感情不忠诚,哥哥有责任告诉弟弟,对待感情不能这样轻率。虽然我的方式也有些欠妥，但是他不记恨我,反而感激我，说明他也把我当成了亲兄弟，所以我也很欣慰。我常和我的员工说，要像关心自己的家人一样去关心同事,一个像家一样的企业，怎能不成功？”
　　正是“朋友文化”的践行,星驰仅用短短8年的时间，就让“星驰牛初乳”被中消协评为“消费者信赖的知名品牌”、星驰氨基酸钙成为“中国著名品牌”、让江苏星驰生物科技有限公司在“2006年中国知名企业传媒发展战略研讨会”上成为保健品行业惟一获得“中国企业文化优秀传媒奖”的企业。而他本人,也获得“江苏省十大优秀青年企业家”的殊荣。面对荣誉,顾培华却说，星驰的成功源于我们独特的企业文化，正是依靠企业文化的力量，树立了“星驰”品牌在中国保健品行业的地位，企业文化将让星驰走得更远。