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随着地勘单位迎来"转型升级期",单位面临诸多的新情况、新问题,也给人力资源管理带来了新考验和新挑战。针对管理模式落后,体制机制局限,发展后劲不足,人才培养渠道单一,考评体系不健全,文化建设融合不密切的问题,提出应该进行理念创新、机制创新、教育创新、考评创新和载体创新的具体方法措施,希望能为地勘单位的转型升级提供一些借鉴。