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随着中国企业体制改革与融入全球化竞争进程的不断深入，企业规模不断扩大，集团化、国际化、多元化趋势日益明显。资金是企业的血液，如何加强新形势下企业集团的资金管理，提高资金使用效益显得越来越重要。近年来，一些企业集团引入商业银行的资金管理机制，设立财务结算中心，实现资金的集中管理获得了成功，并取得了一定的经验。它的建立和运作，为实现资金管理的规范、有序和高效提供了有力的管理手段，但同时也暴露出一些不容忽视、亟待解决的问题。