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自成为一名人民教师以来，常武辉一直深爱着教育事业，充满激情，在学校管理岗位上辛勤耕耘，努力付出，为富宁一中的发展作出了卓有成效的贡献。
2004年8月，通过竞聘成为富宁一中校长后，常武辉提出了“以人为本，和谐发展，走向成功”的办学理念，以及“追求一流，超越自我，持续发展”的发展目标。2005年7月，全校教职工实行全员竞聘上岗。当年，富宁一中通过省教育厅评估，晋升为省一级三等完中。通过教育综合改革，学校教学质量逐年提高，学校硬件设施得到改善……常武辉在校长岗位上坚定信心，理清思路，强化举措，用自己的智慧和努力收获了累累硕果。
依法治校，狠抓学生养成教育
常武辉始终坚持把德育作为学校工作的核心。为了做好德育工作，富宁一中每学期邀请公安、法院等部门的专家到学校举办法制讲座。每学年初组织高一、初一新生进行短期军训，让学生接受国防教育、爱国主义教育，磨砺学生意志，强健学生体魄，培养学生的团队意识，使学生身心健康发展得到保障。与此同时，还加强学生日常行为规范的教育和养成教育，加强宿舍文化建设，让学生在文明环境中成长为合格公民。在教师中开展职业道德教育，增强广大教职工热爱教育事业的意识，规范教师在教育教学中的行为，使不文明、不合理、不合法的行为远离教师队伍。在常武辉的率先垂范下，师生的文明意识日益增强。2007年学校荣获“省级文明学校”称号，2008年被省教育厅评为“省级依法治校示范学校”。
注重文化，不断改善办学条件
常武辉上任后，着力改善办学条件，加强校园绿化美化建设。2004年9月投入80万元购买县人民银行原办公楼并改造为女生宿舍楼，解决了580多名住校生的住宿问题；为了扩大高中办学规模，解决教学用地不足，在县委、县政府和县教育局的关心支持下，新征了45亩建设用地；学校投入100万元建设校园网，建成2个微机室、1个教师多媒体备课室以及校园广播系统；2004年底投资25万元建成校友纪念亭、读书长廊；2005年初，又投入18万余元更新物理、生物实验设备；2005年5月世行贷款教学楼项目落成，建筑面积达1 350平方米；2006年初投资15万元更新化学实验室仪器柜和标准实验室桌凳，投资32万元建成10个多媒体教室；到2006年年底，学校在绿化美化的投入达20多万元，绿化面积达50%，2007年被省教育厅授予“省级绿色学校”称号。为了让住校生能在安全舒适的环境里就餐，学校采取教职工融资的办法，于2006年年底建成2 000多平方米的新食堂。2007年9月，建成1 000平方米的勤工俭学服务部。2008年10月，采取社会融资的方式新建学生宿舍楼一幢。
随着办学规模的不断扩大，学校规划不合理，功能区设置不科学，教学用房不足的问题日益突出。县委、县政府提出要高起点、高标准对富宁一中校园进行全盘规划。为此，学校在征求各级领导及专家的意见的基础上，于2009年8月制定了《富宁县第一中学修建性详细规划》。经过几年的努力，富宁一中的教学设施设备、校园环境、办学规模都有了长足的发展。
民主管理，提高学校管理效益
管理不是一成不变的，只有不断改进管理方法，学校才能不断前进。管理方法的改进，有赖于学校管理制度的不断完善。“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，是学校行政议事和决策的基本制度。依靠民主集中制原则，学校的决策、办学水平和社会声誉日益提高。在优秀教师评选、职称评定推荐、教师岗位竞聘等方面，都充分体现民主管理意识。由于常武辉坚持民主管理，认真听取教职工的意见，注重发挥集体智慧，充分调动了教职工的积极性，提高了学校管理效益。
质量为先，办人民满意的学校
教学质量是一所学校的生命线。近年来，常武辉带领广大教职员工，齐心协力，目标责任到年级、班级，层层抓落实，千方百计提高教学质量。在教学中，以教研为先导，不仅要求研究高考的命题方向，研究大纲，研究考题的灵活性、综合性，同时还要研究学生的心理健康。近年来，富宁一中的中、高考成绩不断迈上新的台阶。2008年，高考上线率达75.2%，其中一本上线率位居全州同级学校第二名；中考6个学科平均分均列全州第一。2009年，学校高考上线率达83.2%；中考6个学科平均分均为全州第一。2010年，高考上线率达98.86%，创历年最高；中考总平均分再次名列全州第一。富宁一中教育教学质量的提高，获得了师生和社会的一致好评。
作者单位
富宁县第一中学
◇责任编辑 矣 勇◇
2004年8月，通过竞聘成为富宁一中校长后，常武辉提出了“以人为本，和谐发展，走向成功”的办学理念，以及“追求一流，超越自我，持续发展”的发展目标。2005年7月，全校教职工实行全员竞聘上岗。当年，富宁一中通过省教育厅评估，晋升为省一级三等完中。通过教育综合改革，学校教学质量逐年提高，学校硬件设施得到改善……常武辉在校长岗位上坚定信心，理清思路，强化举措，用自己的智慧和努力收获了累累硕果。
依法治校，狠抓学生养成教育
常武辉始终坚持把德育作为学校工作的核心。为了做好德育工作，富宁一中每学期邀请公安、法院等部门的专家到学校举办法制讲座。每学年初组织高一、初一新生进行短期军训，让学生接受国防教育、爱国主义教育，磨砺学生意志，强健学生体魄，培养学生的团队意识，使学生身心健康发展得到保障。与此同时，还加强学生日常行为规范的教育和养成教育，加强宿舍文化建设，让学生在文明环境中成长为合格公民。在教师中开展职业道德教育，增强广大教职工热爱教育事业的意识，规范教师在教育教学中的行为，使不文明、不合理、不合法的行为远离教师队伍。在常武辉的率先垂范下，师生的文明意识日益增强。2007年学校荣获“省级文明学校”称号，2008年被省教育厅评为“省级依法治校示范学校”。
注重文化，不断改善办学条件
常武辉上任后，着力改善办学条件，加强校园绿化美化建设。2004年9月投入80万元购买县人民银行原办公楼并改造为女生宿舍楼，解决了580多名住校生的住宿问题；为了扩大高中办学规模，解决教学用地不足，在县委、县政府和县教育局的关心支持下，新征了45亩建设用地；学校投入100万元建设校园网，建成2个微机室、1个教师多媒体备课室以及校园广播系统；2004年底投资25万元建成校友纪念亭、读书长廊；2005年初，又投入18万余元更新物理、生物实验设备；2005年5月世行贷款教学楼项目落成，建筑面积达1 350平方米；2006年初投资15万元更新化学实验室仪器柜和标准实验室桌凳，投资32万元建成10个多媒体教室；到2006年年底，学校在绿化美化的投入达20多万元，绿化面积达50%，2007年被省教育厅授予“省级绿色学校”称号。为了让住校生能在安全舒适的环境里就餐，学校采取教职工融资的办法，于2006年年底建成2 000多平方米的新食堂。2007年9月，建成1 000平方米的勤工俭学服务部。2008年10月，采取社会融资的方式新建学生宿舍楼一幢。
随着办学规模的不断扩大，学校规划不合理，功能区设置不科学，教学用房不足的问题日益突出。县委、县政府提出要高起点、高标准对富宁一中校园进行全盘规划。为此，学校在征求各级领导及专家的意见的基础上，于2009年8月制定了《富宁县第一中学修建性详细规划》。经过几年的努力，富宁一中的教学设施设备、校园环境、办学规模都有了长足的发展。
民主管理，提高学校管理效益
管理不是一成不变的，只有不断改进管理方法，学校才能不断前进。管理方法的改进，有赖于学校管理制度的不断完善。“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，是学校行政议事和决策的基本制度。依靠民主集中制原则，学校的决策、办学水平和社会声誉日益提高。在优秀教师评选、职称评定推荐、教师岗位竞聘等方面，都充分体现民主管理意识。由于常武辉坚持民主管理，认真听取教职工的意见，注重发挥集体智慧，充分调动了教职工的积极性，提高了学校管理效益。
质量为先，办人民满意的学校
教学质量是一所学校的生命线。近年来，常武辉带领广大教职员工，齐心协力，目标责任到年级、班级，层层抓落实，千方百计提高教学质量。在教学中，以教研为先导，不仅要求研究高考的命题方向，研究大纲，研究考题的灵活性、综合性，同时还要研究学生的心理健康。近年来，富宁一中的中、高考成绩不断迈上新的台阶。2008年，高考上线率达75.2%，其中一本上线率位居全州同级学校第二名；中考6个学科平均分均列全州第一。2009年，学校高考上线率达83.2%；中考6个学科平均分均为全州第一。2010年，高考上线率达98.86%，创历年最高；中考总平均分再次名列全州第一。富宁一中教育教学质量的提高，获得了师生和社会的一致好评。
作者单位
富宁县第一中学
◇责任编辑 矣 勇◇