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摘要：本文结合电力工程的特点，对电力工程施工过程中的质量影响因素进行分析，并介绍了电力工程施工质量控制的有效措施，有一定参考价值。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制措施
中图分类号：TV523文献标识码： A 文章编号：
1 电力工程建设中影响质量的因素分析
工程施工单位对其建设进行质量管理，就是從电力工程建设的各个方面、建设的全部过程等，参照一定的标准、目标、要求等对电力工程各项施工实施监管，以保证电力工程能够在进度范围内实现高质量的竣工建设，并且能够以其优异的质量维持其今后的健康运行。因此，国家以及施工单位对于电力建设的相关质量管理非常重视。本文下面就分析一下影响其质量的五要素:
首先，人员的影响。此种影响因素是影响中最为主体主观的影响。电力工程的质量直接由人员决定，从项目决策者、方案设计者、材料采购人员、具体施工人员、施工监管人员、技术操作人员、机器应用人员，再到其工程的领导以及后勤人员等，任何方面出现问题，电力工程质量都必然受到影响。只有各部分人员具有全面的较高的综合素质，而且能够以踏实负责的态度认真开展各项工作，电力工程才能够顺利地完成建设。
其次，材料的影响。此种影响是整个电力工程施工的基础性影响。电力工程不同于其他工程，它除了要受到外部工程建设的各种施工基础材料的影响，还要受到其自身建设的线路、配变电器、开关等各种电力专业材料的直接牵制，一旦这些材料出现任何不符合标准要求的问题，其施工必定会出现难以预料的问题。所以，做好对于施工材料的有效管理，是每一个施工单位都必须积极落实的工作。
再者，环境的影响。此种影响是电力工程建设中影响最为直接的因素。电力工程建设所受到的环境影响来自于自然天气环境、劳动施工环境、人文环境、工程管理环境、技术环境等各种外部环境的影响，尤其是自然天气环境的影响最为明显。整个电力工程在进行线路搭接时，面临着潜在的触电危险，假如有雷电、暴风、雨雪天气，或者是高温酷暑、严寒冰冻等天气，其线路施工都无法开展，否则必定造成难以挽回的损失。
第四，机械设备的影响。此种影响是电力工程建设中最为严重的技术影响。电力工程建设除了要使用其他必要的基础性施工机械设备之外，还必须有专门的线槽开挖设备、线路搭接设备、线路架设设备等等，而且每一项电力工程对这些设备的应用需求存在着较为明显的差异性，一旦机械设备选型不当，或者是出现了故障问题、供应不足等，都会影响到工程建设。
第五，施工方式的影响。此种影响对于电力施工尤为明显，电力工程存在着普通用电、高压用电以及民用电、供用电，还有高层建筑用电、普通建筑用电等的不同，工程施工人员必须以适当的方式来进行工程施工，才能够保证其各项工程的有效应用。比如在居住小区群体范围中建设变电站，其施工必须做好对电压的控制，以及对于工作机房的选址。
2 电力工程建设做好质量管理的相关策略
2.1 推动人员素质的全面提升
电力工程建设对于人员尤其是技术人员的依赖程度非常高，电力的生产、运输、配送、变电、应用等各个方面都需要高素质的人才参与，工程施工单位要想切实地做好质量管理工作，就必须全面提升其全体人员的素质。
首先，建设单位必须加大对于电力工程一线施工建设人员、技术操作人员及管理人员的选用、培训及考核，着重通过讲解电力工程建设所具有的重要意义、工程建设对于工作人员价值的实现、现代工程建设对于人员的需求等方面对全部相关工作人员进行思想教育，提高他们对于建设电力工程的热情、积极性及责任意识。而且，建设单位还必须对电力工程建设的特殊性，尤其是工程建设的安全注意事项等对工作人员实施全面的指导教育，着重提高他们在建设时对各种专业技能的掌握，以及对于各种电力危险的规避，保证整个电力建设在一线人员方面获得有效支撑。
其次，建设单位必须做好对于领导人员、后勤人员等不直接接触工程的人员的素质的提升。就领导人员来讲，项目建设的各领导者必须积极地研究电力工程建设对于各方面安全施工要求、技术应用、流程控制、工艺选用以及材料应用等专业知识的掌握，保证指挥施工的过程中，能够给相关的人员切实有效的建议，并能够达到对于各种不良施工现象的直观发现，从而使领导人员在整体的电力工程施工中发挥有效的领导作用。而后勤人员的培训则在于他们必须具有关心施工人员的敏感性，比如在冬季施工中积极地为施工人员提供各种保暖措施等。
2.2 严格做好其他因素管理
首先，建设单位必须针对工程的具体要求成立材料采办具体小组，将材料的购置工作进行有效分配，要求各小组进行相互监督及制约，从而推动专业的高质量的材料的购进。比如，建设单位可以将材料分成线路、开关、配电箱等方面的购置，然后让不同小组人员就其购置设立方案，并进行方案核对，保证各个方面的购置相互匹配，然后购置完成后具体地验收材料，哪部分出问题就由哪部分来负责。
其次，建设单位要根据不同施工环境，选用合适的施工工艺以及施工的机械设备，保证工程建设能够从各个方面对于施工环境要求的满足，比如，就冬季的电力工程施工来讲，施工单位必须采用不易因为寒冷而冻结无法启动的施工机械进行施工。再比如，就高层的工程施工来讲，必须具有吊动电缆的良好起吊设备。
2.3 推动施工监管精细划分
建设单位应当针对国家颁布的不同电力工程建设的具体施工标准、技术应用规章等，来对具体的工程建设做出细节的管理工作划分，并且，针对每一项管理工作制定精细的管理目标，同时设立专门的监管队伍来对施工进行监管。然后，施工单位还要定期地做好对于全部监管工作的考核、调研，推动不同管理部门的互相监督。需要注意的是，每一项管理任务的划分必须保证全部人员都能够达到清晰明了的掌握，还可以就管理的分配状况在明显地方进行张贴，推动施工人员对于管理人员工作的监督以及具体配合。
2.4 施工阶段质量控制
施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)，直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。
施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
2.5 交付使用后质量控制
工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即回访保修期内(一般为一年时间)由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题，对存在问题进行分析，并限期整改。同时，要对输变电工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析，提出相应的应对措施，为下一次类似工程提供帮助，真正实现PDCA循环。
3 结语
电力工程对于国民的生存与发展是一项福泽深远的建设，建设单位必须全面关注其建设的社会效益，积极地从各个方面出发做好对于工程质量的管理。
参考文献
[1]王明哲 ，王士睿 .试论电力工程质量管理的有效改革措施[J].现代装饰(理论)，2011(10).
[2]张继军，王志刚，王胜利 .提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科技资讯，2011(34).
[3]袁志民.项目管理在电力工程建设中的应用研究[J].中国科技纵横，2010，9.
[4]宋芳.在电力工程建设中如何加强项目管理[J].甘肃电力技术，2010，3.
[5]郑自强，王晓蕾.电厂电力工程质量控制[J].中国质量，2003(9).
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制措施
中图分类号：TV523文献标识码： A 文章编号：
1 电力工程建设中影响质量的因素分析
工程施工单位对其建设进行质量管理，就是從电力工程建设的各个方面、建设的全部过程等，参照一定的标准、目标、要求等对电力工程各项施工实施监管，以保证电力工程能够在进度范围内实现高质量的竣工建设，并且能够以其优异的质量维持其今后的健康运行。因此，国家以及施工单位对于电力建设的相关质量管理非常重视。本文下面就分析一下影响其质量的五要素:
首先，人员的影响。此种影响因素是影响中最为主体主观的影响。电力工程的质量直接由人员决定，从项目决策者、方案设计者、材料采购人员、具体施工人员、施工监管人员、技术操作人员、机器应用人员，再到其工程的领导以及后勤人员等，任何方面出现问题，电力工程质量都必然受到影响。只有各部分人员具有全面的较高的综合素质，而且能够以踏实负责的态度认真开展各项工作，电力工程才能够顺利地完成建设。
其次，材料的影响。此种影响是整个电力工程施工的基础性影响。电力工程不同于其他工程，它除了要受到外部工程建设的各种施工基础材料的影响，还要受到其自身建设的线路、配变电器、开关等各种电力专业材料的直接牵制，一旦这些材料出现任何不符合标准要求的问题，其施工必定会出现难以预料的问题。所以，做好对于施工材料的有效管理，是每一个施工单位都必须积极落实的工作。
再者，环境的影响。此种影响是电力工程建设中影响最为直接的因素。电力工程建设所受到的环境影响来自于自然天气环境、劳动施工环境、人文环境、工程管理环境、技术环境等各种外部环境的影响，尤其是自然天气环境的影响最为明显。整个电力工程在进行线路搭接时，面临着潜在的触电危险，假如有雷电、暴风、雨雪天气，或者是高温酷暑、严寒冰冻等天气，其线路施工都无法开展，否则必定造成难以挽回的损失。
第四，机械设备的影响。此种影响是电力工程建设中最为严重的技术影响。电力工程建设除了要使用其他必要的基础性施工机械设备之外，还必须有专门的线槽开挖设备、线路搭接设备、线路架设设备等等，而且每一项电力工程对这些设备的应用需求存在着较为明显的差异性，一旦机械设备选型不当，或者是出现了故障问题、供应不足等，都会影响到工程建设。
第五，施工方式的影响。此种影响对于电力施工尤为明显，电力工程存在着普通用电、高压用电以及民用电、供用电，还有高层建筑用电、普通建筑用电等的不同，工程施工人员必须以适当的方式来进行工程施工，才能够保证其各项工程的有效应用。比如在居住小区群体范围中建设变电站，其施工必须做好对电压的控制，以及对于工作机房的选址。
2 电力工程建设做好质量管理的相关策略
2.1 推动人员素质的全面提升
电力工程建设对于人员尤其是技术人员的依赖程度非常高，电力的生产、运输、配送、变电、应用等各个方面都需要高素质的人才参与，工程施工单位要想切实地做好质量管理工作，就必须全面提升其全体人员的素质。
首先，建设单位必须加大对于电力工程一线施工建设人员、技术操作人员及管理人员的选用、培训及考核，着重通过讲解电力工程建设所具有的重要意义、工程建设对于工作人员价值的实现、现代工程建设对于人员的需求等方面对全部相关工作人员进行思想教育，提高他们对于建设电力工程的热情、积极性及责任意识。而且，建设单位还必须对电力工程建设的特殊性，尤其是工程建设的安全注意事项等对工作人员实施全面的指导教育，着重提高他们在建设时对各种专业技能的掌握，以及对于各种电力危险的规避，保证整个电力建设在一线人员方面获得有效支撑。
其次，建设单位必须做好对于领导人员、后勤人员等不直接接触工程的人员的素质的提升。就领导人员来讲，项目建设的各领导者必须积极地研究电力工程建设对于各方面安全施工要求、技术应用、流程控制、工艺选用以及材料应用等专业知识的掌握，保证指挥施工的过程中，能够给相关的人员切实有效的建议，并能够达到对于各种不良施工现象的直观发现，从而使领导人员在整体的电力工程施工中发挥有效的领导作用。而后勤人员的培训则在于他们必须具有关心施工人员的敏感性，比如在冬季施工中积极地为施工人员提供各种保暖措施等。
2.2 严格做好其他因素管理
首先，建设单位必须针对工程的具体要求成立材料采办具体小组，将材料的购置工作进行有效分配，要求各小组进行相互监督及制约，从而推动专业的高质量的材料的购进。比如，建设单位可以将材料分成线路、开关、配电箱等方面的购置，然后让不同小组人员就其购置设立方案，并进行方案核对，保证各个方面的购置相互匹配，然后购置完成后具体地验收材料，哪部分出问题就由哪部分来负责。
其次，建设单位要根据不同施工环境，选用合适的施工工艺以及施工的机械设备，保证工程建设能够从各个方面对于施工环境要求的满足，比如，就冬季的电力工程施工来讲，施工单位必须采用不易因为寒冷而冻结无法启动的施工机械进行施工。再比如，就高层的工程施工来讲，必须具有吊动电缆的良好起吊设备。
2.3 推动施工监管精细划分
建设单位应当针对国家颁布的不同电力工程建设的具体施工标准、技术应用规章等，来对具体的工程建设做出细节的管理工作划分，并且，针对每一项管理工作制定精细的管理目标，同时设立专门的监管队伍来对施工进行监管。然后，施工单位还要定期地做好对于全部监管工作的考核、调研，推动不同管理部门的互相监督。需要注意的是，每一项管理任务的划分必须保证全部人员都能够达到清晰明了的掌握，还可以就管理的分配状况在明显地方进行张贴，推动施工人员对于管理人员工作的监督以及具体配合。
2.4 施工阶段质量控制
施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)，直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。
施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
2.5 交付使用后质量控制
工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即回访保修期内(一般为一年时间)由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题，对存在问题进行分析，并限期整改。同时，要对输变电工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析，提出相应的应对措施，为下一次类似工程提供帮助，真正实现PDCA循环。
3 结语
电力工程对于国民的生存与发展是一项福泽深远的建设，建设单位必须全面关注其建设的社会效益，积极地从各个方面出发做好对于工程质量的管理。
参考文献
[1]王明哲 ，王士睿 .试论电力工程质量管理的有效改革措施[J].现代装饰(理论)，2011(10).
[2]张继军，王志刚，王胜利 .提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科技资讯，2011(34).
[3]袁志民.项目管理在电力工程建设中的应用研究[J].中国科技纵横，2010，9.
[4]宋芳.在电力工程建设中如何加强项目管理[J].甘肃电力技术，2010，3.
[5]郑自强，王晓蕾.电厂电力工程质量控制[J].中国质量，2003(9).