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随着医院管理体制改革的逐步深入和社会大环境对护士的影响，如何调动护士的工作积极性和创新潜能成为一个比较重要的问题，为了使护理管理逐步规范，于1999年7月开始，我院应用绩效考核对全体护士的工作绩效进行全面的评核，按照护理层级管理逐级进行，并与医院的用人、本人的岗位工资、绩效工资挂钩，每月进行一次，取得了显著效果，但是在实施过程中也发现存在一些问题，经过不断地发现问题，解决问题，绩效考核的效果更加明显。