6月26日，重庆市工商行政管理局发布《关于深入实施商标品牌战略建设商标品牌强市的意见（征求意见稿）》，并向社会公开征求意见。
　　说起商标品牌，重庆是一个引以为豪的城市：全国首件地理标志“涪陵榨菜”，首件集体商标“城口老腊肉”，首件驰名商标“嘉陵”，首个中国商标金奖“长安汽车”……40年来，商标品牌的起伏跌宕，从一个侧面映射出改革开放的图景。
　　其中，天府可乐就是一个典型例子。
　　春潮涌荡
　　1978年，改革开放的东风吹来，瞬间唤起埋藏在重庆人骨子里的商业意识，各种品牌争先恐后出现。
　　天府可乐的创始人李培全就是一个弄潮儿。
　　1978年8月31日，从部队转业的李培全乘坐闷罐火车抵达九龙坡火车站。一辆“山城”大货车停在跟前，不由分说，把他和他的家当拉到重庆饮料厂。
　　这个厂刚由重庆冰厂汽水车间转变而来。李培全熟悉的专业是车辆管理，虽说给他的职位是厂长，但面对这个只有200多人、又破又旧的厂，以及不搭边的专业，李培全赌气地在家里待了18天，希望组织上能重新安排。
　　没想到在这18天里，发生了戏剧性的转折。
　　李培全去厂里四处转了转，惊讶地发现似乎有一股看不见的力量，在这个简陋的厂区肆意生长。职工们个个精神饱满、腰身挺拔，眼神里充满期待和热忱。虽然身上的工装洗得发白，但都一尘不染。
　　“这帮队伍不得了，来劲！”这种劲头感染了李培全。于是，他正式接手厂长职务。
　　“这也是改革开放以来我第一个深刻体会：发展的动力在哪里？在于广大人民群众！”李培全说，十一届三中全会召开后，大家都铆足了劲，“干大事的時机来了！”
　　1981年，当时的重庆洗衣机总厂注册了“三峡牌”洗衣机商标，不仅在重庆，甚至在西南乃至大半个中国都很有名气。
　　1987年，重庆牙膏厂推出抗过敏的“冷酸灵”牙膏，上市至今，累积销售近50亿支，连续十年位居本土品牌第一位。
　　随着改革开放的大潮，重庆本土品牌奔涌不息向前发展。
　　蓄势待发
　　当时重庆饮料厂设备落后，品种单一，产品只有两种：一是青鸟汽水，一是玉米加工的饴糖。
　　怎样才能把厂做活、做强？
　　李培全深知，既然赶上好时机，就得想法子寻求出路，为企业求生存、求发展。
　　1979年，李培全带了几名骨干到北京考察，那一年，可口可乐刚进入中国市场，只有北京特定商场和酒店有售。在一个知名大型百货公司，他买了一瓶可口可乐。
　　那是李培全第一次喝可乐。他抿了一口，慢慢感受可乐在舌尖蔓延的味道。一个想法蹦出来：“这种可乐，我们也能生产！”
　　李培全明白，可乐型饮料在全球早已由两大超级巨头垄断，中国自己的可乐要在市场上占一席之地，必须具备特色。于是，他向科研组提出三个目标：一是引入中药，让产品真正具有经得起检验的保健作用；二是在口感和风味上，必须达到可乐型饮料的标准；三是全部选用国产原料，以免受制于人。
　　经过数百次反复实验，1981年12月16日，天府可乐诞生。拿到第一瓶可乐时，李培全激动万分。
　　随后，天府可乐迅猛发展。1983年，第一个分装厂在四川省渡口市（现攀枝花市）米易县建成，随后，分装厂迅速出现在全国各地。1988年，中国天府可乐集团公司（重庆）成立，那时，一家企业的品牌能冠以“中国”二字实属不易。
　　在最鼎盛的时候，天府可乐占据国内可乐市场75%的份额。最辉煌那几年，每年生产6万多吨，相当于1亿多瓶。
　　上世纪八九十年代，不止天府可乐发展迅猛，山城手表、山城奶粉、红岩电视、将军冰箱……这些品牌都曾风靡全国。
　　1992年，重庆市商标事务所成立。当年，重庆有448件商标申请，到2002年，经过十年的发展，重庆的商标注册数量达到4055件，约是1992年的10倍。
　　折戟商海
　　1994年1月18日，腊八节前一天。
　　天寒地冻，李培全穿着一身深色西装，打着领带出了门。他要赶往扬子江饭店，主持中国天府可乐集团公司与百事可乐的合资签字仪式。
　　那时，天府可乐还有着较高的市场占有率，但隐忧已经显现。在风光的外表下，天府可乐其实在管理、资金、人才等方面已经捉襟见肘，经济效益迅速下降。
　　此时，来自国际品牌的投资，被视为雪中送炭。“他们承诺将帮助天府可乐发展壮大。”李培全说。
　　只是李培全未曾想到，再回首已是百年身。天府可乐未能如愿做大做强，市场份额逐步缩小，最终品牌被雪藏。
　　同一时期，风光一时的三峡牌洗衣机在2000年全面停产；驰名中外的山城手表在2007年被注销商标；陪伴无数重庆娃儿度过学生时代的红岩墨水系列产品，在2009年有7个注册商标易主，这家有着55年历史的老牌企业黯然谢幕。
　　业内专家分析，在改革开放大潮中，特别是中国加入WTO后，随着国际竞争的加剧，一些本土企业没有及时制定完整的品牌战略，对商标品牌的营销路径及品牌运营与产品的关系缺乏深度认知，也没有建立市场监测预警系统，导致吃了亏；有的企业未能把握新的技术以及产业变动所带来的机遇，在并购中被外资消灭；不过更主要的原因，还是一些品牌跟不上消费者需求的变化，逐渐被市场淘汰。
　　重整旗鼓
　　再见，已是20年后。
　　2016年1月6日，经历20年风雨的天府可乐宣布复出，“一代名饮”带着熟悉的味道重新回到人们身边。
　　令人惊喜的是，不止是天府可乐，曾经销声匿迹多时的众多重庆老品牌相继复出：2010年，沉寂4年的奥妮洗发水重新出现在超市货架上；2012年，留真相馆在人民路复出；2014年，停摆多年的山城手表重出江湖；2015年，山城奶粉卷土重来……
　　老品牌渐渐苏醒，新兴品牌也迎来了春天。有着20年历史的“菜香源”，2017年用“舌尖记忆”品牌在澳大利亚悉尼开了第一家分店；有着百年文化的“环球猪鬃”，正向日本、德国、巴西等16国申请马德里注册商标；“涪陵榨菜”品牌产业总产值目前达90亿元，创利税20亿元；“奉节脐橙”品牌销售及加工，带动6万多户30余万果农增收致富。
　　据重庆市工商行政管理局的相关负责人介绍，近些年来，重庆大力实施商标品牌战略，初步形成商标培育发展、商标价值提升、商标创新服务、商标监管保护四大体系，有效促进了重庆品牌经济发展。同时，重庆在全国率先建立了情报信息中心，有效解决了网络商标违法取证难等问题。
　　在这些制度措施的护航下，重庆有效注册商标数量，从9.3万件增至32.6万件，增长251%；驰名商标从69件增至147件，增长113%；地理标志从129件增至240件，增长86%；马德里国际注册商标总量达到了249件，并建立起重庆商标审查协作中心和重庆商标交易中心。按照重庆市工商行政管理局最近发布的《关于深入实施商标品牌战略建设商标品牌强市的意见（征求意见稿）》，到2025年，全市有效注册商标总量将达到50万件，地理标志达到280件……
　　历史，总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。
　　回首来路，重庆许多产业从无到有，重庆企业从简单的来料加工、贴牌生产、再到创造自己的品牌，一路前行。
　　今天，天府可乐官网“董事长致辞”的结束语是这样一句话：“天府可乐，雄起！”
　　“雄起”的，绝不仅仅是天府可乐。