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【摘 要】当前我国的企业化进程在不断加速，企业在市场经济体制下追求经济效益最大化成为了主要目标，这在一定程度上也推动了机电设备的广泛应用。机电设备实现高效运转对企业经济效益提升能起到极大的促进作用。鉴于此，企业在日常生产经营过程中必须要对机电设备维修管理给予高度重视。但是，就当前企业机电设备维修管理现状来看，仍然面临着很多困难，机电设备维修本身涉及的面比较广，而且管理维修相当复杂，当前企业机电维修管理整体水平比较落后。因此，企业必须要不断提升机电设备维修与管理水平，充分保障电设备的正常运转。基于此，本文对机电设备维修与管理存在的问题进行探讨，作出以下讨论仅供参考。
【关键词】机电设备维修与管理;存在问题;措施
引言
我国社会形态在不断发展的经济带动下，城市化进程越来越深，新型社会发展的巨大需求，已经不能被传统企业形式所满足，所以，加大对机电设备保养维修管理中存在的问题与措施的研究力度，是提高企业自身能力势在必行的举措。在社会体系的发展模式逐渐健全的情况下，机电设备的发展也越来越完善，科技化水平逐渐提升。因此，对机电设备保养维修技术进行不断完善，为我国企业的快速发展和社会经济实力的快速增长，提供积极的动力。
1机电设备维修管理重要性
科学技术发展对企业影响比较大，生产中对机电设备依赖性强，实现了生产效率和质量的同时提升，这对企业生产来说至关重要，是经济发展的命脉。企业生产中机电设备工作时间长，只要生产活动不间断，机电设备则处于长时间运转状态，常常会出现设备运行故障，如果不能及时查找到原因进行维修，就会长时间停止生产，正常的生产活动不能得到保障，经济损失在所难免。另外，企业生产中机电设备存在问题，生产中潜在安全隐患会增加，容易引起安全事故，工人的安全性无法得到保障，还可能导致大量的化学污染物挥发到空氣中，造成严重环境污染，企业生产以人为本的生产理念不能落实到位，社会效益和经济效益都会大打折扣，企业可持续发展变成一句口号。机电设备维修尤为重要，既要运用设备诊断技术做好故障预知，然后有目的性进行预防，还要在事后故障处理的过程中，深入分析和研究设备故障原因，彻底排查和解决设备故障，为后期生产创造安全生产环境。企业要做好机电设备养护，减少故障发生次数，维修成本也会降低，这样就能保障生产安全性，还能提高生产效率，加快企业升级转型速度，促进企业经济快速增长。
2机电设备保养维修管理中存在的问题
2.1设备老化程度严重
由于工业大型设备比较多，成本投入相对比较大，因此，业更换设备的频率比较低，导致很多冶金设备的老化程度比较严重，存在大量的安全隐患，在实际企业施工中，极易出现安全事故。与此同时，工作人员对冶金机电设备保养维修工没有给予必要的重视，对机电设备存在的缺陷和产生的问题没有进行及时维修和改进。除此之外，很多设备的技术水平无法满足企业现代化的发展需求，严重侵害冶金企业的利益。长此以往，不重视机电设备保养维修相关工作，必然会导致设备的磨损程度加深，无法承受企业逐渐加重的生产重任，报废的概率逐渐提高。
2.2机电设备维修管理与日常维护严重欠缺
大多数企业管理层在企业日常经营管理过程中对机电设备维修工作重视程度不足，从而使得大多数机电设备不能够实现定期维修，在机电设备的管理维护机制建设方面也存在严重不足，一些管理者认为只要机电设备能够实现运转就不需要进行维修，这也使得企业在日常生产经营过程中机电设备整体故障率比较高，在此情况下就必须要进行机电设备的大修处理。从而使得机电设备不能够在企业生产经营过程中实现性能优势的最大程度发挥，也导致机电设备使用寿命受到了严重影响，从而直接增加了企业经营成本，甚至会对企业生产作业形成一定影响。
2.3煤矿机电设备维修技术管理人员的总体水平相对偏低
当前我国工业已经进入到了转型升级的关键阶段，机电设备维修和管理方面的人才需求量很大，但是企业总体的经营效益相对于先前出现了较大的下降，很多工人的工资水平出现了断崖式降低，再加上工作环境相对于其他企业的较为恶劣，导致机电维修管理人才匮乏，很多“老人”也是迫于自身年龄、家庭等方面因素的影响，不能更换到其他的岗位上，但是这些人员的学习能力、思想观念等相对于年轻人有着较大的差距，给机电设备维修技术和管理水平的持续提升带来了较大的负面影响。
3机电设备维修与管理措施
3.1加强机电设备的预防性维修
根据大量的实际调查研究发现，在机电设备保养维修众多的管理内容中，预防性维修具有重要的作用，是提升机电设备保养维修管理效率和质量的重要措施。对设备的运行情况进行定期的检查，第一时间解决设备存在的安全隐患，在事故发生之前将所有的问题解决，这就是预防性维修的工作内容，能够最大限度保证机电设备保养维修具有较高的管理水平。
3.2完善管理方式
在具体落实机电设备维修管理工作时，必须要针对机电设备在运行过程中产生问题的原因、故障位置、影响因素等进行科学、合理的分析，并针对科学分析结论进行完整记录。这样才能为机电设备维修管理工作的高效开展打下坚实基础。针对机电设备的维修管理设计要充分结合生产实际，并将设备使用以及维护等各个环节进行有效综合，这样才能够实现机电设备维修管理工作的系统化、全面化。针对机电设备在运行过程中出现的各种类型问题以及故障形式要进行详细记载，并针对机电设备某一个运行时段故障问题进行详细统计，结合设备实际运行状况来制定出更加科学化的检修维护工作制度，并针对当前机电设备维修方式进行不断创新。
3.3加强员工技术与引进专业人才
要想保证机电设备维修质量的提升，必须要不断提高机电设备维修工作人员的技术层次。因此相关单位需要不断开展机电设备维修工作技能培养活动，同时在日常的工作过程当中，需要不断引进更佳专业的机电设备维修工作人才，以此来保证机电设备维修工作的科学有效的开展。随着机电设备类型的不断更新，单位需要更多的专业检修人员对机电设备进行实时性维护和检修工作，通过更加先进和科学的维修操作方法，才可以最大限度上降低对机电设备所产生的不良损害，有效保证了机电设备运行工作的安全性和有效性。
3.4合理设计机电设备维修、更新周期
针对机电设备制定出合理的维修与管理周期，能够进一步提升机电设备的运行效率，将机电设备发生故障的几率控制在最小程度。机电设备在运行过程中，企业必须要对不同生产环节的机电设备运行状况进行严格追踪，及时发现运行故障问题。针对机电设备的维修、更新要制定出更加合理、更加科学化的维修更新周期，严格落实机电设备维修、更新责任制度，这样才能最大程度实现机电设备维护与管理质量的有效控制，充分保障机电设备实现高效运转。
结束语
综上所述，对机电设备进行维修管理及质量控制符合先进的机电设备管理理念，对机电设备的维护能有效提升设备的运行性能和长期的稳定性，保障工作的顺利进行。因此在工作中加强对机电设备的维修管理和质量控制具有重大的现实意义。
参考文献：
[1]王占奎.浅析机电设备维修管理模式及发展趋势[J].能源与节能，2018（04）：174-176.
[2]王晓东.机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技风，2018（09）：82-83.
[3]郭志田.浅谈机电设备的维修与管理[J].中国战略新兴产业，2018（08）：205+207.
[4]张琦.机电设备维修管理模式探讨[J].机械管理开发，2018，33（02）：175-176.
[5]芦辰.机电设备维修管理模式及发展方向研究[J].河南科技，2017（21）：63-64.
【关键词】机电设备维修与管理;存在问题;措施
引言
我国社会形态在不断发展的经济带动下，城市化进程越来越深，新型社会发展的巨大需求，已经不能被传统企业形式所满足，所以，加大对机电设备保养维修管理中存在的问题与措施的研究力度，是提高企业自身能力势在必行的举措。在社会体系的发展模式逐渐健全的情况下，机电设备的发展也越来越完善，科技化水平逐渐提升。因此，对机电设备保养维修技术进行不断完善，为我国企业的快速发展和社会经济实力的快速增长，提供积极的动力。
1机电设备维修管理重要性
科学技术发展对企业影响比较大，生产中对机电设备依赖性强，实现了生产效率和质量的同时提升，这对企业生产来说至关重要，是经济发展的命脉。企业生产中机电设备工作时间长，只要生产活动不间断，机电设备则处于长时间运转状态，常常会出现设备运行故障，如果不能及时查找到原因进行维修，就会长时间停止生产，正常的生产活动不能得到保障，经济损失在所难免。另外，企业生产中机电设备存在问题，生产中潜在安全隐患会增加，容易引起安全事故，工人的安全性无法得到保障，还可能导致大量的化学污染物挥发到空氣中，造成严重环境污染，企业生产以人为本的生产理念不能落实到位，社会效益和经济效益都会大打折扣，企业可持续发展变成一句口号。机电设备维修尤为重要，既要运用设备诊断技术做好故障预知，然后有目的性进行预防，还要在事后故障处理的过程中，深入分析和研究设备故障原因，彻底排查和解决设备故障，为后期生产创造安全生产环境。企业要做好机电设备养护，减少故障发生次数，维修成本也会降低，这样就能保障生产安全性，还能提高生产效率，加快企业升级转型速度，促进企业经济快速增长。
2机电设备保养维修管理中存在的问题
2.1设备老化程度严重
由于工业大型设备比较多，成本投入相对比较大，因此，业更换设备的频率比较低，导致很多冶金设备的老化程度比较严重，存在大量的安全隐患，在实际企业施工中，极易出现安全事故。与此同时，工作人员对冶金机电设备保养维修工没有给予必要的重视，对机电设备存在的缺陷和产生的问题没有进行及时维修和改进。除此之外，很多设备的技术水平无法满足企业现代化的发展需求，严重侵害冶金企业的利益。长此以往，不重视机电设备保养维修相关工作，必然会导致设备的磨损程度加深，无法承受企业逐渐加重的生产重任，报废的概率逐渐提高。
2.2机电设备维修管理与日常维护严重欠缺
大多数企业管理层在企业日常经营管理过程中对机电设备维修工作重视程度不足，从而使得大多数机电设备不能够实现定期维修，在机电设备的管理维护机制建设方面也存在严重不足，一些管理者认为只要机电设备能够实现运转就不需要进行维修，这也使得企业在日常生产经营过程中机电设备整体故障率比较高，在此情况下就必须要进行机电设备的大修处理。从而使得机电设备不能够在企业生产经营过程中实现性能优势的最大程度发挥，也导致机电设备使用寿命受到了严重影响，从而直接增加了企业经营成本，甚至会对企业生产作业形成一定影响。
2.3煤矿机电设备维修技术管理人员的总体水平相对偏低
当前我国工业已经进入到了转型升级的关键阶段，机电设备维修和管理方面的人才需求量很大，但是企业总体的经营效益相对于先前出现了较大的下降，很多工人的工资水平出现了断崖式降低，再加上工作环境相对于其他企业的较为恶劣，导致机电维修管理人才匮乏，很多“老人”也是迫于自身年龄、家庭等方面因素的影响，不能更换到其他的岗位上，但是这些人员的学习能力、思想观念等相对于年轻人有着较大的差距，给机电设备维修技术和管理水平的持续提升带来了较大的负面影响。
3机电设备维修与管理措施
3.1加强机电设备的预防性维修
根据大量的实际调查研究发现，在机电设备保养维修众多的管理内容中，预防性维修具有重要的作用，是提升机电设备保养维修管理效率和质量的重要措施。对设备的运行情况进行定期的检查，第一时间解决设备存在的安全隐患，在事故发生之前将所有的问题解决，这就是预防性维修的工作内容，能够最大限度保证机电设备保养维修具有较高的管理水平。
3.2完善管理方式
在具体落实机电设备维修管理工作时，必须要针对机电设备在运行过程中产生问题的原因、故障位置、影响因素等进行科学、合理的分析，并针对科学分析结论进行完整记录。这样才能为机电设备维修管理工作的高效开展打下坚实基础。针对机电设备的维修管理设计要充分结合生产实际，并将设备使用以及维护等各个环节进行有效综合，这样才能够实现机电设备维修管理工作的系统化、全面化。针对机电设备在运行过程中出现的各种类型问题以及故障形式要进行详细记载，并针对机电设备某一个运行时段故障问题进行详细统计，结合设备实际运行状况来制定出更加科学化的检修维护工作制度，并针对当前机电设备维修方式进行不断创新。
3.3加强员工技术与引进专业人才
要想保证机电设备维修质量的提升，必须要不断提高机电设备维修工作人员的技术层次。因此相关单位需要不断开展机电设备维修工作技能培养活动，同时在日常的工作过程当中，需要不断引进更佳专业的机电设备维修工作人才，以此来保证机电设备维修工作的科学有效的开展。随着机电设备类型的不断更新，单位需要更多的专业检修人员对机电设备进行实时性维护和检修工作，通过更加先进和科学的维修操作方法，才可以最大限度上降低对机电设备所产生的不良损害，有效保证了机电设备运行工作的安全性和有效性。
3.4合理设计机电设备维修、更新周期
针对机电设备制定出合理的维修与管理周期，能够进一步提升机电设备的运行效率，将机电设备发生故障的几率控制在最小程度。机电设备在运行过程中，企业必须要对不同生产环节的机电设备运行状况进行严格追踪，及时发现运行故障问题。针对机电设备的维修、更新要制定出更加合理、更加科学化的维修更新周期，严格落实机电设备维修、更新责任制度，这样才能最大程度实现机电设备维护与管理质量的有效控制，充分保障机电设备实现高效运转。
结束语
综上所述，对机电设备进行维修管理及质量控制符合先进的机电设备管理理念，对机电设备的维护能有效提升设备的运行性能和长期的稳定性，保障工作的顺利进行。因此在工作中加强对机电设备的维修管理和质量控制具有重大的现实意义。
参考文献：
[1]王占奎.浅析机电设备维修管理模式及发展趋势[J].能源与节能，2018（04）：174-176.
[2]王晓东.机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技风，2018（09）：82-83.
[3]郭志田.浅谈机电设备的维修与管理[J].中国战略新兴产业，2018（08）：205+207.
[4]张琦.机电设备维修管理模式探讨[J].机械管理开发，2018，33（02）：175-176.
[5]芦辰.机电设备维修管理模式及发展方向研究[J].河南科技，2017（21）：63-64.