【摘 要】
：
随着市场经济形态的不断变换,企业要确保自身的发展,需要不断作出战略决策,调整企业内部结构,对资源进行整合发展,在把握外在发展机遇的同时应对市场风险.在发展的过程中以经济效益为导向,很可能引发经营管理以及财务管理中的法律风险,反而阻碍企业发展,因此企业管理中需要尤其关注法律风险问题,保障企业健康稳健的运营.本文从企业管理中常见的法律风险诱因,企业管理中法律风险管控现状两方面进行分析,为企业管理中法律风险的管控提出意见及建议.
【机 构】
：
浙江阿克希龙舜华铝塑业有限公司 浙江绍兴 312366
论文部分内容阅读
随着市场经济形态的不断变换,企业要确保自身的发展,需要不断作出战略决策,调整企业内部结构,对资源进行整合发展,在把握外在发展机遇的同时应对市场风险.在发展的过程中以经济效益为导向,很可能引发经营管理以及财务管理中的法律风险,反而阻碍企业发展,因此企业管理中需要尤其关注法律风险问题,保障企业健康稳健的运营.本文从企业管理中常见的法律风险诱因,企业管理中法律风险管控现状两方面进行分析,为企业管理中法律风险的管控提出意见及建议.
其他文献
在现代农业发展过程当中,优化农业经济管理不仅能够提升农业生产效率,还能够有效提高农民生活水平,促进农业可持续发展.落后的农业生产模式和思维限制了农业的发展,因此,在新农村建设过程中,农业经济管理工作也要跟上时代的步伐,要提高基层农业经济管理人员的专业水平,推动经济管理信息化建设,健全经济管理机制,积累宝贵管理经验,为经济管理提供前行动力.基于此,本文主要分析了新时期农业经济管理学科发展.
以当前核电工程项目开展的实际特点作为切入点,核电工程项目本身具有一定的复杂性以及多样性特点产生的数据较多,因此利用大数据分析技术来实现核电工程项目管理,不仅可以实现薪酬管控,还可以实现费用控制.而想要实现这样的目的,就需要结合核电工程项目自身的特点,利用大数据分析技术来提升项目管理的质量,落实好设备采购创新管控,提升工程进度管理,同时实现数据库建设.并且文章以具体的数据分析平台建设情况作为研究对象,结合实际的应用以及相关性能进行阐述,以此来为核电工程项目管理提供信息化管理方法.
随着我国进入到社会主义新时代,我国的事业单位在发展过程中面临着较大的挑战,这就要求相关事业单位必须深化改革,不断提升自身的经济管理能力,从而更好地完成各项工作任务,实现自身的健康发展.本文就对新形势下事业单位经济管理工作进行全面的分析和探讨,仅供相关事业单位参考.
低碳经济时代的到来给建筑工程项目管理创新提出了迫切要求,建筑企业应该充分认识到绿色建筑的广阔发展前景,将绿色施工理念和信息化、智能化技术引入施工管理的各个环节,对人机物法环实施全面动态的监督和控制,减少资源浪费行为,保护生态环境,促进项目综合效益迈上一个新台阶.本文将对低碳经济与绿色建筑施工管理的内涵加以探讨和分析,结合建筑工程项目管理中存在的主要问题,针对能源利用、污染防控、管理模式现状提出有效优化措施,旨在提升建筑工程项目管理水平,降低风险事故发生概率,达成节能环保、降本增效目标.
本文简要介绍了房地产企业项目合同管理,分析了其中普遍存在的技术风险、经济风险、合同签订与履行风险、政策风险等,并尝试围绕完善合同管理体系、协调各方主体关系与利益、加强合同流程管理、加强合同档案管理等方面,就房地产企业项目合同的风险管理策略加以探讨.
公立医院具有公益性和经营性双重属性,根据新医改的要求,要进一步强化公立医院的公益属性,建立维护公益性、调动积极性和保障可持续的运营机制,解决群众看病贵、看病难的问题.公立医院的招标采购工作不仅关系到医院的财务管理水平,而且关系到医院可持续发展.然而,当前公立医院招标采购项目缺乏充分论证、招标流程不规范、招标采购管理制度不完善等问题.本文阐述了公立医院招标采购过程中存在的问题,并根据这些问题提出了解决方案.
近年来我国科学技术水平提升得比较快,经济发展的速度也在提升,道路桥梁是经济发张的基础.我国高速公路桥梁施工的过程中常用高墩施工技术,该技术的规范应用能够大大提高高速公路桥梁施工的质量.就目前高速公路桥梁施工的实际情况分析当前高墩施工技术使用的过程中存在的问题比较多,这就要求施工人员必须严格按照高墩施工技术使用的流程做好每一阶段的施工,从而不断提高高速公路桥梁施工的整体质量.
目前我国科技水平和信息技术发展十分快速,数据分析在运营管理中使用越来越普遍.各个企业为了在新时代展现出自己的实力与优势,企业通常会根据新形势对自身的管理制度、管理目标等方面进行各种改革和创新,以增强企业的市场竞争力,这也在一定程度上对所有企业提出了更高的要求.传统的企业管理方式已经无法满足自身发展要求,企业当前需要做的就是不断探索新的管理模式,让企业能够通过转型与升级成为新时代的引领者.在新时代背景下,企业要想探索新的发展与管理思路,就要注重不断革新管理模式,从而找到适合企业的管理方式与发展目标.此外,管
建筑工程变更现象光广泛存在,其在影响工程材料、工艺应用的基础上,使得工程结算阶段的造价发生较大变化,引起了建筑工程项目的“三超”问题.本文在阐述工程变更内涵要求的基础上,分析工程变更原因及其对竣工结算造价的影响,并从控制并减少工程变更角度出发,指出提升工程结算造价管理水平的对策,期望能弱化工程变更对项目造价的影响,提升工程项目建设效益,促进建筑工程的持续、稳定发展.
基于基建工程而诞生的新能源工程建设为我们开拓未来的同时,其质量管理方面仍旧存在不足.以此为基本,本文将围绕新能源工程建设质量管理在工程建设进度问题、工程建设资源质量管理问题、施工以及其他部门的管理体系问题三方面来进行分析,并给予解决问题的方法.