论文部分内容阅读
成本控制一直是企业关注的焦点.如何控制成本,实现利润最大化是每个企业追求的目标.物流行业作为近三十年来的新兴行业,其成本具有不同于传统行业的特点,其在人员雇佣、站点选择、运输调度、分拨管理都存在有别于其他行业的特殊之处.本文通过对行业特点的剖析,对物流行业,特别是其中的快递业的各项成本因素的成因、现状及当前的普遍应对策略进行了阐述,同时也深入思考了未来的行业发展及随之而来的变化对现有业务模式及成本控制的影响.试图从中探讨并找出一种适应中小企业的成本控制方法.