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介绍了通过以公司相关部门人员（内审员、业务骨干）组成采购质量审核（SQA）专项组，与供方形成的利益共有、风险共担的战略合作伙伴关系。公司在尽量不增加生产场地、设备、人员的基础上，从源头建立起—套标准化、系统化、文件化的供方供货SQA审核体系，确保供货质量的不断提高，实现公司生产产能的扩展和质量战略部署。