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【摘要】：随着我国石油化工业的不断发展，石油化工建设工程项目也在不断增多，那么对于石油化工建设项目的工程造价问题也就越来越重视。石油化工建设工程造价，就是建设工程项目投资过程中的固定资产投资部分。整个工程额度就是从筹划建设到建成，以及竣工验收这整个建设过程中花费的资产和投资的总额。本文通过分析石油化工建设工程造价管控中存在的问题，以及管理石油化工工程造价的必要性和石油化工建设工程造价控制的原则，最后提出石油化工工程造价的控制的举措。
【关键字】：工程造价管控、策略分析、工程造价、索赔
中图分类号：TU723文献标识码： A
1、引言
石油化工工程造价的管理，是结合科学技术的原理和方法，在目标统一的前提下，为保证石油化工工程的收入利益和其他各方面的经济效益进行的对工程造价全方面的，全过程的和符合政策以及客观规律的业务行为和组织的一些活动。造价管理在石油化工工程中占有相当重要的地位，要对工程造价的相关管理采取一定的有效措施，从而施工造价可以有效地得到控制，与此同时可以编制完善相应的造价文件。紧跟着社会主义经济建设的发展，工程造价控制中慢慢出现了相应的新问题，新状况，目前最重要的就是采取合理的控制措施对工程造价造价管理一步一步向法制化、系统化、规范化道路迈进。
2、石油化工建设工程造价管控存在的问题
根据我国目前石油化领域采用的模式和分析方法可以总结出两个方面：一是，工程造价分析方法比较单一。造价分析方法基本上采用的都是按照时期、区域进行相互比较的分析方法，不能很好地形成由不同部分和其他不同方法组成、能全面准确反映造价信息的一个有机整体。二是，工程造价分析管理工作还长期处于初级阶段。即使，石油化工企业生产经营开始注重造价管理，但是为了更好地控制成本石油化工還是成立了工程造价管理中心。从此可以看出石油化工建设工程的周期性和规模性很大一部分决定了工程造价的形成具有多次性，因此对工程造价问题的分析也应该分层次分阶段的展开实施。
2.1、工程建设前期
（1）虽然石油化工工程造价问题在整个工程中都有涉及，但是在决策过程中每个项目技术的决策对整个项目的工程造价的影响占绝大一部分，其中特别是对建设标准水平的确定以及建设地点的选择，设备的选用等等，这些都是直接影响石油化工工程的造价。而且项目业主的兴趣都不尽相同，有的项目业主对有关可行性的研究缺乏科学的认识和论证，并且还出现把可行性研究变为可批性研究的这种现象，还有的直接向上级虚报投资额度，改编工程的有关功能。然而可行性研究是建设项目立项的基础，所以人为的增加投资概算或者是减少概算都会给项目以后的顺利进行留下后患。
（2）石油化工工程的设计质量在整个工程建设费用中当中占很大的分量，它既决定了工程的技术水平，还影响了工程的造价问题。所以把握好这个环节相当的重要。但是目前我国在工程造价方面还存在很多的问题：一是在设计市场方面缺乏竞争，大部分设计人员只对技术负责而缺乏经济方面的观念，而是一味的过高的追求安全系数使用高新产品，甚至还故意的不选择经济技术方案；二是有的项目业主过高的追求高标准，就会在设计阶段违背批准的立项文件以及扩初设计方案来满足自身的利益；三是按照造价比例计取的标准设计收费标准，来使得设计单位对任意提高设计标准的现象随波逐流，最终就会出现设计概算超标的现象；四是勘察设计力度不够，存在缺项、漏项以及前后设计不连贯等等众多问题，以至于出现了工程造价难以控制的局面。
（3)合同签订不规范。首先，一些石油化工企业的合同法律观念淡薄，风险意识差，在合同签订的同时普遍缺少对对方资料的详细调查，没有审查对方的法人营业执照或者法人身份证以及法人授权委托书。其次，一些合同的文本不规范，条款过于简单和模糊，一些合同简单的以“协议书”，“意向书”等简单的命名，根据我国现行的法律法规，它们的意思是不一样的，所以，表达的法律效力也是有所差别的。最后，合同的效力问题，首先必须明确一个问题，合同的生效不同于合同的成立。一般情况下当事人采用合同书形式订立合同等的，自双方当事人签字或者盖章时合同才能够成立。有些合同约定自双方签字盖章之日起生效，但是合同上仅有盖章和签字。殊不知签字盖章的意思是法定代表人或者授权委托人签字加单位公章。还有一些合同没有明确合同的履行期限，这就给合同安全埋下了隐患。
2.2、建设工程施工阶段
石油化工建设工程要求相当严格，虽然在施工方面主要的设备、材料、机械、人员都在施工阶段全身心投入，但是通过施工措施节约投资的可能性才仅仅10%左右，在这一阶段的控制重点是避免增加工程预算外的开支。这其中存在的主要的问题可以分为以下几点:一是监督机构不够完善，人员素质不高，还有就是监理制度难以运行，而且现在在我国普遍存在只有技术监理而没有造价监理；二是少数承包商在材料、设备的选择上选择那些廉价的货物，偷工减料以假乱真钻设计和施工合同的空子，使得工程在施工阶段暴露大量的问题；三是一些承包商通过各种关系获得大量的更改、签证资料，任意扩大工程量，弄些假的冒充，其中一些隐蔽工程或者前期拆迁、临时建立的项目更是没有任何头绪可以查证，从而加大了控制造假的难度；四是有些重点工程大多是业主、设计施工、建设管理、质量监理为一家，像这种现象的频繁出现一旦监督不严格不一视同仁，就会必然导致腐败行为的出现。
2.3、建设工程后期
在建筑施工的后续阶段，主要就是指工程竣工验收、结（决）算审查阶段，它是控制工程造价的最后一道关卡。工程结算书上的每一个数字都代表甲乙双方的经济利益。结（决）算审查人员是以施工合同、招投标文件或标底为参考依据，综合考虑设计的更改和现场签证的一切情况，是在前面工作的基础上进行的。 工程施工中可能发生的索赔内容
第一，不利的自然条件与障碍引起的索赔，不利的自然条件是指施工中遇到的实际自然条件比招标文件所描述的更为困难和恶劣,这些不利的自然条件或人为障碍增加了施工的难度,导致施工单位必须花费更多的时间和费用,在这种情况下施工单位可提出索赔要求。第二，工期延长和延误索赔。这包括两方面:一是建设单位要求延长工期，二是施工单位要求偿付由于非承包方原因导致工程延误而造成的损失。一般这两方面的索赔报告要分别编写,因为工期和费用的索赔并不一定同时成立。第三，因施工中断和工效降低提出的施工索赔。如果由于建设单位的原因引起施工中断和工效降低,特别是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的工作进度,使工程比合同规定日期提前竣工,从而导致工程费用的增加,施工单位可提出由此造成人工费用、设备费用、材料费用增加等所带来的整个施工成本增加的索赔。
3、管理石油化工的工程造价必要性
3.1、防止资产流失
由于我国的许多的承包单位善于法律的空子，所以对于石油化工建设的造价管理机构不重视，甚至有时候不对工程造价进行控制管理。导致有些承包商捞取大量的资金，是项目资金大量的流失。所以合理控制石油化工建设工程造价是非常重要的。
3.2、建设单位盲目压价造成质量隐患
在市场竞争激烈的今天，石油化工建设工程的数目远少于施工企业单位对工程任务的需求。如果资金投入过低势必会出现石油化工工程质量低劣的问题，投入资金过多，经济效益不高。所以，在这样的情况下，如果不对工程造价进行合理必要的管理和控制，那么会出现很多单位攀比现象，和竞相压价的现象，以及偷工减料的现象，这些都对工程建设有一定的影响，使石油化工工程出现不同程度的质量隐患。
3.3、建筑产品价格的宏观调控与微观管理的有机结合
在石油化工工程建设的过程中使用的材料种类较多，价格也相对较高。所以对于材料单价有必要实行监督。对这种产品应该采取宏观调控和微观相结合的模式，从根本上杜绝建设投资的浪费和流失，杜绝价格交易过程中的腐败现象。
4、石油化工建设工程造价控制的原则
4.1、必须做好设计阶段的造价控制
设计阶段在石油化工建设工程中影响着整个工程的造价，只有在工程前期做好相应的措施，科学合理的投资以及在设计阶段合理控制造价，才能从根本上控制整个工程的造价，从而使得工程更加科学化和规范化，为控制整个工程的造价做了良好的铺垫。
4.2、强化工程造价的主动控制和动态管理
在石油化工建设的过程中，控制工程的造价不仅要反应出设计和施工的造价，还要反应出工程造价的主动控制，从而，通过主动和动态的造价控制来实现对投资决策，设计以及施工形成一定的影响。
4.3、技术与经济充分结合
在石油化工建设过程中，结合技术和经济在进一步进行对造价的控制会显得更加有效。具体的就是从组织、经济、技术等多方面进行着手，制定出相应的合理措施。从组织方面来看，应该构建相应的项目组织机构，制定相应的明确分工，从而来落实造价的控制。从技术方面来看，主要就是对设计所采用的选择措施，我们可以采取总体设计多方案选择，然后在对每个设计的环节，例如初步设计、施工图设计等等从相关技术领域方面来进行严格的监管，做到节约的最大化；从经济方面来看，应该对工程造价的预算和实际的投资进行相应的对比分析，同时还要对费用的支出做出严格监督，购买性价比高的材料和设备，当然，还可以采取相应的奖罚措施来针对造价的控制。
5、石油化工工程造价的控制举措
5.1、优化方案、做好市场调研
首先设计人员要具备基本的专业素质且要对施工工艺的技术熟悉，对自己的设计要有比较明确的方向，才能结合自身的能力，这样才有用多种方法进行经济分析比较用哪个方法比较划算，也为工程造价的减少做好了铺垫。做任何方案之前我们都知道只要把方案优化好，才有可能使用更简单的施工工艺流程，合理的选用配套的设备，这样可以节约大量的资金。即使做好了优化方案，也要虚心认真的做好市场调研，了解国内外的需求状况以及是否有类似的建设项目，吸取它们精华，也要时刻关注国家对于该项目是非有扶持政策，以及此项目的发展趋势怎么样等等。
5.2、加强设计、招标投标阶段的控制
相关工作人员的工作还是很重要的，其中一个比较重要的就是要对设计单位给出的图纸进行严格的审查和外部监督，争取把图纸的作用发挥到最大，与此同时也要规范设计方法、制定相对的限额标准，也应该有相应的奖罚；其中对于设计图纸被审查通过后，可以确认为优秀的设计作品，就应该适当地给设计人员一些奖励，从而可以唤起设计人员的激情，也是对设计人员为工作的认可。同时在招标过程中，应当加强招标投标的工作的监督，坚持公平，公正，公开的原则，做到人人平等；提高招标投标工作人员的素质和编制质量，严格打压低价抢标或者压标的行为。还要加强技术以及技术措施方面的改进。
技术措施中的最重要的部分是对现在的施工方案进行持续优化。所以，施工过程中必须采用最好的施工方案才能够最大额度的降低石油化工工程的造价。在对方案进行优化的同时应对以下几个方面重点考虑：首先，确定具体的施工方法、选择合适的施工设备、并且合理的安排施工流程以及组织流水施工。其次我们还要科学的把握造价控制以及和其它方面的联系，必须对过程具体质量以及工期和其他方面的安排有一个最优化的计划与控制，才能够避免由于现场布置与进度不理想而導致的造价上升，因为在这整个过程当中造价控制是施工工程的核心。
此外还应该加强企业管理的信息化建设。信息管理在高效管理方面占据很大地位，因为信息技术和网络技术能够在最短时间内较好的解决各种企业业务之间问题，辅助企业各个方面的管理。信息系统通过采集各种数据信息，来传递业务中的信息来实现业务流程；并且对数据中隐藏的信息进行挖掘和分析，可以通过这些信息解决具体的造价问题。
5.3、施工、竣工阶段的控制
首先要制定一个合理的目标来控制工程造价，没规律的对工程造价的目标值和实际值进行比较，并要分析出原因所在找出误差，积极的采取有效的措施使其控制，保证在第一时间控制好工程造价中存在的问题；然而原材料的价格在整个建设成本中占主导作用，因此，控制好原材料的价格是降低工程造价的最好方法，严格把关，丝毫不能疏忽，把原材料在保障质量上同时价格也能控制到最低。若整个工程竣工后，要将过程中各个环节进行整理、归集，计算出整个工程项目的事迹总费用，并且在结算时重新进行汇总，按要求编制竣工结算，做个总结。
6、结束语
总而言之，石油化工建筑工程项目中的造价管控是整个工程项目非常重要点一部分，它是一项涉及面非常广泛并且综合性很强的一项工作。从项目开始到项目结束，这整个过程都需要造价管控这一环节。在整个石油化工建筑工程中实行全方位的管控，使投资额度降低到最少，让造价管控真正起到控制项目总造价的作用，完成这项工作需要各个部门的协调配合，只有共同协作，才能够实现施工企业的最大化利益。
参考文献：
[1] 毕文颖：《石油工程项目造价分析与应用探讨》，《中国石油和化工标准与质量》，2012 年15期
[2] 夏阳：《我国现阶段工程造价控制与管理工作问题与对策浅议》，《项目管理技术》，2009 年11期
[3] 周金华，吴清高：《浅论石油化工工程过程中的造价管理》，《科技创新导报》，2011年23 期
[4] 陈建敏：《石油化工建设项目工程造价控制》，《中小企业管理与科技》，2010年08期
[5] 郭小强：《石油化工工程项目的工程变更控制》，《炼油技术与工程》，2006年05期
[6] 李怀印，李宏伟：《国内外石油工程造价编制方法比较》，《油气田地面工程》，2010年01 期
【关键字】：工程造价管控、策略分析、工程造价、索赔
中图分类号：TU723文献标识码： A
1、引言
石油化工工程造价的管理，是结合科学技术的原理和方法，在目标统一的前提下，为保证石油化工工程的收入利益和其他各方面的经济效益进行的对工程造价全方面的，全过程的和符合政策以及客观规律的业务行为和组织的一些活动。造价管理在石油化工工程中占有相当重要的地位，要对工程造价的相关管理采取一定的有效措施，从而施工造价可以有效地得到控制，与此同时可以编制完善相应的造价文件。紧跟着社会主义经济建设的发展，工程造价控制中慢慢出现了相应的新问题，新状况，目前最重要的就是采取合理的控制措施对工程造价造价管理一步一步向法制化、系统化、规范化道路迈进。
2、石油化工建设工程造价管控存在的问题
根据我国目前石油化领域采用的模式和分析方法可以总结出两个方面：一是，工程造价分析方法比较单一。造价分析方法基本上采用的都是按照时期、区域进行相互比较的分析方法，不能很好地形成由不同部分和其他不同方法组成、能全面准确反映造价信息的一个有机整体。二是，工程造价分析管理工作还长期处于初级阶段。即使，石油化工企业生产经营开始注重造价管理，但是为了更好地控制成本石油化工還是成立了工程造价管理中心。从此可以看出石油化工建设工程的周期性和规模性很大一部分决定了工程造价的形成具有多次性，因此对工程造价问题的分析也应该分层次分阶段的展开实施。
2.1、工程建设前期
（1）虽然石油化工工程造价问题在整个工程中都有涉及，但是在决策过程中每个项目技术的决策对整个项目的工程造价的影响占绝大一部分，其中特别是对建设标准水平的确定以及建设地点的选择，设备的选用等等，这些都是直接影响石油化工工程的造价。而且项目业主的兴趣都不尽相同，有的项目业主对有关可行性的研究缺乏科学的认识和论证，并且还出现把可行性研究变为可批性研究的这种现象，还有的直接向上级虚报投资额度，改编工程的有关功能。然而可行性研究是建设项目立项的基础，所以人为的增加投资概算或者是减少概算都会给项目以后的顺利进行留下后患。
（2）石油化工工程的设计质量在整个工程建设费用中当中占很大的分量，它既决定了工程的技术水平，还影响了工程的造价问题。所以把握好这个环节相当的重要。但是目前我国在工程造价方面还存在很多的问题：一是在设计市场方面缺乏竞争，大部分设计人员只对技术负责而缺乏经济方面的观念，而是一味的过高的追求安全系数使用高新产品，甚至还故意的不选择经济技术方案；二是有的项目业主过高的追求高标准，就会在设计阶段违背批准的立项文件以及扩初设计方案来满足自身的利益；三是按照造价比例计取的标准设计收费标准，来使得设计单位对任意提高设计标准的现象随波逐流，最终就会出现设计概算超标的现象；四是勘察设计力度不够，存在缺项、漏项以及前后设计不连贯等等众多问题，以至于出现了工程造价难以控制的局面。
（3)合同签订不规范。首先，一些石油化工企业的合同法律观念淡薄，风险意识差，在合同签订的同时普遍缺少对对方资料的详细调查，没有审查对方的法人营业执照或者法人身份证以及法人授权委托书。其次，一些合同的文本不规范，条款过于简单和模糊，一些合同简单的以“协议书”，“意向书”等简单的命名，根据我国现行的法律法规，它们的意思是不一样的，所以，表达的法律效力也是有所差别的。最后，合同的效力问题，首先必须明确一个问题，合同的生效不同于合同的成立。一般情况下当事人采用合同书形式订立合同等的，自双方当事人签字或者盖章时合同才能够成立。有些合同约定自双方签字盖章之日起生效，但是合同上仅有盖章和签字。殊不知签字盖章的意思是法定代表人或者授权委托人签字加单位公章。还有一些合同没有明确合同的履行期限，这就给合同安全埋下了隐患。
2.2、建设工程施工阶段
石油化工建设工程要求相当严格，虽然在施工方面主要的设备、材料、机械、人员都在施工阶段全身心投入，但是通过施工措施节约投资的可能性才仅仅10%左右，在这一阶段的控制重点是避免增加工程预算外的开支。这其中存在的主要的问题可以分为以下几点:一是监督机构不够完善，人员素质不高，还有就是监理制度难以运行，而且现在在我国普遍存在只有技术监理而没有造价监理；二是少数承包商在材料、设备的选择上选择那些廉价的货物，偷工减料以假乱真钻设计和施工合同的空子，使得工程在施工阶段暴露大量的问题；三是一些承包商通过各种关系获得大量的更改、签证资料，任意扩大工程量，弄些假的冒充，其中一些隐蔽工程或者前期拆迁、临时建立的项目更是没有任何头绪可以查证，从而加大了控制造假的难度；四是有些重点工程大多是业主、设计施工、建设管理、质量监理为一家，像这种现象的频繁出现一旦监督不严格不一视同仁，就会必然导致腐败行为的出现。
2.3、建设工程后期
在建筑施工的后续阶段，主要就是指工程竣工验收、结（决）算审查阶段，它是控制工程造价的最后一道关卡。工程结算书上的每一个数字都代表甲乙双方的经济利益。结（决）算审查人员是以施工合同、招投标文件或标底为参考依据，综合考虑设计的更改和现场签证的一切情况，是在前面工作的基础上进行的。 工程施工中可能发生的索赔内容
第一，不利的自然条件与障碍引起的索赔，不利的自然条件是指施工中遇到的实际自然条件比招标文件所描述的更为困难和恶劣,这些不利的自然条件或人为障碍增加了施工的难度,导致施工单位必须花费更多的时间和费用,在这种情况下施工单位可提出索赔要求。第二，工期延长和延误索赔。这包括两方面:一是建设单位要求延长工期，二是施工单位要求偿付由于非承包方原因导致工程延误而造成的损失。一般这两方面的索赔报告要分别编写,因为工期和费用的索赔并不一定同时成立。第三，因施工中断和工效降低提出的施工索赔。如果由于建设单位的原因引起施工中断和工效降低,特别是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的工作进度,使工程比合同规定日期提前竣工,从而导致工程费用的增加,施工单位可提出由此造成人工费用、设备费用、材料费用增加等所带来的整个施工成本增加的索赔。
3、管理石油化工的工程造价必要性
3.1、防止资产流失
由于我国的许多的承包单位善于法律的空子，所以对于石油化工建设的造价管理机构不重视，甚至有时候不对工程造价进行控制管理。导致有些承包商捞取大量的资金，是项目资金大量的流失。所以合理控制石油化工建设工程造价是非常重要的。
3.2、建设单位盲目压价造成质量隐患
在市场竞争激烈的今天，石油化工建设工程的数目远少于施工企业单位对工程任务的需求。如果资金投入过低势必会出现石油化工工程质量低劣的问题，投入资金过多，经济效益不高。所以，在这样的情况下，如果不对工程造价进行合理必要的管理和控制，那么会出现很多单位攀比现象，和竞相压价的现象，以及偷工减料的现象，这些都对工程建设有一定的影响，使石油化工工程出现不同程度的质量隐患。
3.3、建筑产品价格的宏观调控与微观管理的有机结合
在石油化工工程建设的过程中使用的材料种类较多，价格也相对较高。所以对于材料单价有必要实行监督。对这种产品应该采取宏观调控和微观相结合的模式，从根本上杜绝建设投资的浪费和流失，杜绝价格交易过程中的腐败现象。
4、石油化工建设工程造价控制的原则
4.1、必须做好设计阶段的造价控制
设计阶段在石油化工建设工程中影响着整个工程的造价，只有在工程前期做好相应的措施，科学合理的投资以及在设计阶段合理控制造价，才能从根本上控制整个工程的造价，从而使得工程更加科学化和规范化，为控制整个工程的造价做了良好的铺垫。
4.2、强化工程造价的主动控制和动态管理
在石油化工建设的过程中，控制工程的造价不仅要反应出设计和施工的造价，还要反应出工程造价的主动控制，从而，通过主动和动态的造价控制来实现对投资决策，设计以及施工形成一定的影响。
4.3、技术与经济充分结合
在石油化工建设过程中，结合技术和经济在进一步进行对造价的控制会显得更加有效。具体的就是从组织、经济、技术等多方面进行着手，制定出相应的合理措施。从组织方面来看，应该构建相应的项目组织机构，制定相应的明确分工，从而来落实造价的控制。从技术方面来看，主要就是对设计所采用的选择措施，我们可以采取总体设计多方案选择，然后在对每个设计的环节，例如初步设计、施工图设计等等从相关技术领域方面来进行严格的监管，做到节约的最大化；从经济方面来看，应该对工程造价的预算和实际的投资进行相应的对比分析，同时还要对费用的支出做出严格监督，购买性价比高的材料和设备，当然，还可以采取相应的奖罚措施来针对造价的控制。
5、石油化工工程造价的控制举措
5.1、优化方案、做好市场调研
首先设计人员要具备基本的专业素质且要对施工工艺的技术熟悉，对自己的设计要有比较明确的方向，才能结合自身的能力，这样才有用多种方法进行经济分析比较用哪个方法比较划算，也为工程造价的减少做好了铺垫。做任何方案之前我们都知道只要把方案优化好，才有可能使用更简单的施工工艺流程，合理的选用配套的设备，这样可以节约大量的资金。即使做好了优化方案，也要虚心认真的做好市场调研，了解国内外的需求状况以及是否有类似的建设项目，吸取它们精华，也要时刻关注国家对于该项目是非有扶持政策，以及此项目的发展趋势怎么样等等。
5.2、加强设计、招标投标阶段的控制
相关工作人员的工作还是很重要的，其中一个比较重要的就是要对设计单位给出的图纸进行严格的审查和外部监督，争取把图纸的作用发挥到最大，与此同时也要规范设计方法、制定相对的限额标准，也应该有相应的奖罚；其中对于设计图纸被审查通过后，可以确认为优秀的设计作品，就应该适当地给设计人员一些奖励，从而可以唤起设计人员的激情，也是对设计人员为工作的认可。同时在招标过程中，应当加强招标投标的工作的监督，坚持公平，公正，公开的原则，做到人人平等；提高招标投标工作人员的素质和编制质量，严格打压低价抢标或者压标的行为。还要加强技术以及技术措施方面的改进。
技术措施中的最重要的部分是对现在的施工方案进行持续优化。所以，施工过程中必须采用最好的施工方案才能够最大额度的降低石油化工工程的造价。在对方案进行优化的同时应对以下几个方面重点考虑：首先，确定具体的施工方法、选择合适的施工设备、并且合理的安排施工流程以及组织流水施工。其次我们还要科学的把握造价控制以及和其它方面的联系，必须对过程具体质量以及工期和其他方面的安排有一个最优化的计划与控制，才能够避免由于现场布置与进度不理想而導致的造价上升，因为在这整个过程当中造价控制是施工工程的核心。
此外还应该加强企业管理的信息化建设。信息管理在高效管理方面占据很大地位，因为信息技术和网络技术能够在最短时间内较好的解决各种企业业务之间问题，辅助企业各个方面的管理。信息系统通过采集各种数据信息，来传递业务中的信息来实现业务流程；并且对数据中隐藏的信息进行挖掘和分析，可以通过这些信息解决具体的造价问题。
5.3、施工、竣工阶段的控制
首先要制定一个合理的目标来控制工程造价，没规律的对工程造价的目标值和实际值进行比较，并要分析出原因所在找出误差，积极的采取有效的措施使其控制，保证在第一时间控制好工程造价中存在的问题；然而原材料的价格在整个建设成本中占主导作用，因此，控制好原材料的价格是降低工程造价的最好方法，严格把关，丝毫不能疏忽，把原材料在保障质量上同时价格也能控制到最低。若整个工程竣工后，要将过程中各个环节进行整理、归集，计算出整个工程项目的事迹总费用，并且在结算时重新进行汇总，按要求编制竣工结算，做个总结。
6、结束语
总而言之，石油化工建筑工程项目中的造价管控是整个工程项目非常重要点一部分，它是一项涉及面非常广泛并且综合性很强的一项工作。从项目开始到项目结束，这整个过程都需要造价管控这一环节。在整个石油化工建筑工程中实行全方位的管控，使投资额度降低到最少，让造价管控真正起到控制项目总造价的作用，完成这项工作需要各个部门的协调配合，只有共同协作，才能够实现施工企业的最大化利益。
参考文献：
[1] 毕文颖：《石油工程项目造价分析与应用探讨》，《中国石油和化工标准与质量》，2012 年15期
[2] 夏阳：《我国现阶段工程造价控制与管理工作问题与对策浅议》，《项目管理技术》，2009 年11期
[3] 周金华，吴清高：《浅论石油化工工程过程中的造价管理》，《科技创新导报》，2011年23 期
[4] 陈建敏：《石油化工建设项目工程造价控制》，《中小企业管理与科技》，2010年08期
[5] 郭小强：《石油化工工程项目的工程变更控制》，《炼油技术与工程》，2006年05期
[6] 李怀印，李宏伟：《国内外石油工程造价编制方法比较》，《油气田地面工程》，2010年01 期