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正当小米公司的CEO雷军在乌镇举办的世界互联网大会上抛出“世界第一”的“梦想”时，小米公司在北京宣布了入股视频网站爱奇艺的消息。
这家中国智能手机公司的产品早已经不局限于手机和操作系统MIUI，它围绕智能家居、可穿戴设备、手机配件、电子阅读等领域构建起了庞大的计划，而实现这一计划的重要手段就是投资入股。
11月19日，小米宣布和顺为基金合计投资爱奇艺3亿美元，使得小米成为爱奇艺第二大股东。由此，爱奇艺将为小米盒子、小米电视以及小米手机等设备提供内容支持，并且在产品和技术层面与小米进行合 作。
此消息是小米内容投资与运营副总裁陈彤在一个小型发布会上宣布的。陈彤逐字逐句地宣读了一份演讲稿，并未给出过多解读。但是小米在占领客厅和视频内容上一直没有停止努力，并且在这个过程中遭遇了多次危机。
小米最早的客厅产品是2012年11月发布的互联网电视机顶盒—“小米盒子”，这款产品可以安装各家视频网站的电视客户端。但是正式对外发布仅1周便被叫停，原因是不符合新闻出版广电总局181号文件。这份文件规定，机顶盒只能连接互联网电视持牌机构的播控平台。2013年1月29日，小米与其中一家牌照方—CNTV旗下子公司未来电视签订了3年战略合作协议，小米盒子通过接入iCNTV播控平台“复活”。
小米盒子复活之后的路也不平坦，2013年到2014年，小米先后被迅雷、湖南卫视、优酷土豆以及乐视提起侵权诉讼，小米盒子被指存在盗播内容。虽然小米辩称，小米只提供设备和技术，所有内容均来自iCNTV，但是在乐视案件中，小米公司仍然被判败诉，并且赔偿乐视网损失15万元。
要想占领客厅，更为关键的产品是电视机。2013年9月，小米正式发布第一代电视产品，但是反应平淡，截至今年4月中旬，小米电视出货量仅为2.1万台。2014年6月发布的小米电视2提升了各项配置，在天猫双11期间售出了3.7万台，成为天猫电视机单品销量冠军。
而小米电视最大的竞争对手乐视的超级电视同期在乐视官网的总销量为3.9万台。以网络视频版权分销起家的乐视，2013年5月切入电视机硬件领域，“平台+内容+终端+应用”的生态链成为其最大的卖点。与乐视相比，小米在内容上的短板是显而易见的。
2013年下半年开始，新闻出版广电总局对电视机顶盒的监管不断收紧，盒子中的视频App被勒令清理，服务专区也被列为禁止，此举使得众多互联网电视服务商受到了不同程度影响。其中，乐视被新闻出版广电总局多次约谈，且和牌照方的合作被全部暂停，给了小米电视和小米盒子胜出的机会。
雷军意识到问题的关键在于内容：“我们有做工这么好的电视，但是我们内容不够丰富，那消费者意见就很大。”小米的7位创始人均为技术出身，对内容运营难言精通。负责小米电视和小米盒子的联合创始人王川说：“我一直希望找到一个真正负责内容的合伙人。很多人给我出了主意，得票率最高的就是陈彤。”
陈彤的上一个身份是新浪网总编辑，在新浪工作的16年间，他因一手缔造了门户新闻运营规范而备受业界尊重。两周前，小米将陈彤招致麾下，雷军解释称：“陈彤到岗之后，小米计划第一期投10亿美元做内容，首先解决电视盒子视频内容问题。”
在陈彤到任之前，小米对内容的投资已经开始了。10月初，小米认购华策影视5000万元新股，被认为是介入影视内容产业的第一步，华策影视曾出品过《鹿鼎记》《天龙八部》《雪豹》《中国往事》等众多优秀的电视剧，已形成年产300集的生产规模。
更早之前，小米向迅雷投资2亿美元，用来获得迅雷云加速技术以及迅雷看看视频资源的支持。
而陈彤上任之后公布的第一笔投资是优酷土豆，11月12日，陈彤在优酷土豆的媒体推介会上对外宣布，小米将在二级市场上购入优酷土豆股票，涉资上千万美元。同时小米和优酷土豆将在视频播放技术、自制内容、出品和发行方面进行合作。
优酷土豆目前市值约40亿美元，小米投资所占比例还不足1%，与爱奇艺相比，投资优酷土豆更像是在制衡。优酷土豆和爱奇艺背后分别是中国互联网的两大巨头，阿里巴巴和百度，投资任何一家都会将小米置于另一方的对立面，小米希望和两方巨头都成为“盟友”。
与小米一起认购华策影视股份的投资方当中还有百度的关联公司，而百度的全资子公司爱奇艺与华策影视也早有合作。资料显示，今年8月，华策影视与爱奇艺共同出资成立华策爱奇艺影视（天津）有限公司，主营互联网影视剧和综艺节目制作。
而因为之前的合作投资，小米对爱奇艺的投资意向，早在陈彤上任之前就已经敲定。
爱奇艺对小米来说是个不错的选择。背靠百度的支持，爱奇艺在4年内跻身网络视频第一梯队。数据显示，2014年7月，爱奇艺PPS月度用户达3.45亿，日用户覆盖达5324.4万，超过了同样排名靠前的优酷土豆和腾讯视频。
爱奇艺在10月的营销分享会上公布了2015年内容计划，计划制作30多部版权剧，总计500集，大约1.5万分钟，还有重金购入的《造梦者》《星星的密室》《巅峰拍档》等独播综艺。爱奇艺也能给小米带来互联网电视牌照。2012年7月，爱奇艺与牌照方央广新媒体等广电系成立银河互联，其后与电视机厂商TCL合作发布互联网电视。也就是说，入股爱奇艺之后，小米不仅获得了内容，而且获得了iCNTV和银河互联两个牌照，在政策层面增添了一层保障。
小米官方没有公布在爱奇艺的持股比例，有消息人士称该比例为10%至15%，爱奇艺的估值为20亿至30亿美元。对于融资的用途，爱奇艺CEO龚宇表示，“将以最合理速度把这些钱投资出去，最主要的是内容，尤其是原创视频内容。”
但无论对小米、爱奇艺，还是其他视频网站，想要进入客厅并没有那么容易。11月初，新闻出版广电总局对网络上播出的境外影视剧做出限制性规定，数量不能超过国产影视剧数量的30%，且必须统一登记，先审后播。同时，新闻出版广电总局也收紧了对人人影视和射手网这些内容、字幕下载网站的管理。
对于想在视频内容上继续投资的小米，如何应对变化多端的政策风险才是能否实现占领客厅的关键。
这家中国智能手机公司的产品早已经不局限于手机和操作系统MIUI，它围绕智能家居、可穿戴设备、手机配件、电子阅读等领域构建起了庞大的计划，而实现这一计划的重要手段就是投资入股。
11月19日，小米宣布和顺为基金合计投资爱奇艺3亿美元，使得小米成为爱奇艺第二大股东。由此，爱奇艺将为小米盒子、小米电视以及小米手机等设备提供内容支持，并且在产品和技术层面与小米进行合 作。
此消息是小米内容投资与运营副总裁陈彤在一个小型发布会上宣布的。陈彤逐字逐句地宣读了一份演讲稿，并未给出过多解读。但是小米在占领客厅和视频内容上一直没有停止努力，并且在这个过程中遭遇了多次危机。
小米最早的客厅产品是2012年11月发布的互联网电视机顶盒—“小米盒子”，这款产品可以安装各家视频网站的电视客户端。但是正式对外发布仅1周便被叫停，原因是不符合新闻出版广电总局181号文件。这份文件规定，机顶盒只能连接互联网电视持牌机构的播控平台。2013年1月29日，小米与其中一家牌照方—CNTV旗下子公司未来电视签订了3年战略合作协议，小米盒子通过接入iCNTV播控平台“复活”。
小米盒子复活之后的路也不平坦，2013年到2014年，小米先后被迅雷、湖南卫视、优酷土豆以及乐视提起侵权诉讼，小米盒子被指存在盗播内容。虽然小米辩称，小米只提供设备和技术，所有内容均来自iCNTV，但是在乐视案件中，小米公司仍然被判败诉，并且赔偿乐视网损失15万元。
要想占领客厅，更为关键的产品是电视机。2013年9月，小米正式发布第一代电视产品，但是反应平淡，截至今年4月中旬，小米电视出货量仅为2.1万台。2014年6月发布的小米电视2提升了各项配置，在天猫双11期间售出了3.7万台，成为天猫电视机单品销量冠军。
而小米电视最大的竞争对手乐视的超级电视同期在乐视官网的总销量为3.9万台。以网络视频版权分销起家的乐视，2013年5月切入电视机硬件领域，“平台+内容+终端+应用”的生态链成为其最大的卖点。与乐视相比，小米在内容上的短板是显而易见的。
2013年下半年开始，新闻出版广电总局对电视机顶盒的监管不断收紧，盒子中的视频App被勒令清理，服务专区也被列为禁止，此举使得众多互联网电视服务商受到了不同程度影响。其中，乐视被新闻出版广电总局多次约谈，且和牌照方的合作被全部暂停，给了小米电视和小米盒子胜出的机会。
雷军意识到问题的关键在于内容：“我们有做工这么好的电视，但是我们内容不够丰富，那消费者意见就很大。”小米的7位创始人均为技术出身，对内容运营难言精通。负责小米电视和小米盒子的联合创始人王川说：“我一直希望找到一个真正负责内容的合伙人。很多人给我出了主意，得票率最高的就是陈彤。”
陈彤的上一个身份是新浪网总编辑，在新浪工作的16年间，他因一手缔造了门户新闻运营规范而备受业界尊重。两周前，小米将陈彤招致麾下，雷军解释称：“陈彤到岗之后，小米计划第一期投10亿美元做内容，首先解决电视盒子视频内容问题。”
在陈彤到任之前，小米对内容的投资已经开始了。10月初，小米认购华策影视5000万元新股，被认为是介入影视内容产业的第一步，华策影视曾出品过《鹿鼎记》《天龙八部》《雪豹》《中国往事》等众多优秀的电视剧，已形成年产300集的生产规模。
更早之前，小米向迅雷投资2亿美元，用来获得迅雷云加速技术以及迅雷看看视频资源的支持。
而陈彤上任之后公布的第一笔投资是优酷土豆，11月12日，陈彤在优酷土豆的媒体推介会上对外宣布，小米将在二级市场上购入优酷土豆股票，涉资上千万美元。同时小米和优酷土豆将在视频播放技术、自制内容、出品和发行方面进行合作。
优酷土豆目前市值约40亿美元，小米投资所占比例还不足1%，与爱奇艺相比，投资优酷土豆更像是在制衡。优酷土豆和爱奇艺背后分别是中国互联网的两大巨头，阿里巴巴和百度，投资任何一家都会将小米置于另一方的对立面，小米希望和两方巨头都成为“盟友”。
与小米一起认购华策影视股份的投资方当中还有百度的关联公司，而百度的全资子公司爱奇艺与华策影视也早有合作。资料显示，今年8月，华策影视与爱奇艺共同出资成立华策爱奇艺影视（天津）有限公司，主营互联网影视剧和综艺节目制作。
而因为之前的合作投资，小米对爱奇艺的投资意向，早在陈彤上任之前就已经敲定。
爱奇艺对小米来说是个不错的选择。背靠百度的支持，爱奇艺在4年内跻身网络视频第一梯队。数据显示，2014年7月，爱奇艺PPS月度用户达3.45亿，日用户覆盖达5324.4万，超过了同样排名靠前的优酷土豆和腾讯视频。
爱奇艺在10月的营销分享会上公布了2015年内容计划，计划制作30多部版权剧，总计500集，大约1.5万分钟，还有重金购入的《造梦者》《星星的密室》《巅峰拍档》等独播综艺。爱奇艺也能给小米带来互联网电视牌照。2012年7月，爱奇艺与牌照方央广新媒体等广电系成立银河互联，其后与电视机厂商TCL合作发布互联网电视。也就是说，入股爱奇艺之后，小米不仅获得了内容，而且获得了iCNTV和银河互联两个牌照，在政策层面增添了一层保障。
小米官方没有公布在爱奇艺的持股比例，有消息人士称该比例为10%至15%，爱奇艺的估值为20亿至30亿美元。对于融资的用途，爱奇艺CEO龚宇表示，“将以最合理速度把这些钱投资出去，最主要的是内容，尤其是原创视频内容。”
但无论对小米、爱奇艺，还是其他视频网站，想要进入客厅并没有那么容易。11月初，新闻出版广电总局对网络上播出的境外影视剧做出限制性规定，数量不能超过国产影视剧数量的30%，且必须统一登记，先审后播。同时，新闻出版广电总局也收紧了对人人影视和射手网这些内容、字幕下载网站的管理。
对于想在视频内容上继续投资的小米，如何应对变化多端的政策风险才是能否实现占领客厅的关键。