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绩效改革的目的是要建立一种把薪酬分配与公益性服务绩效紧密联系的新的激励约束机制，以绩效工资收入的多少与个人对单位的贡献、所做出的业绩密切相关，有效激发、引导、强化和修正员工的动机和行为，从而影响单位经济效益和社会效益的提高。地勘单位实施绩效工资制度，既是人事制度改革的重要组成部分，又是人力资源管理的难点问题。因此，正确分析实施绩效工资存在的问题，对积极探索和寻求有效的绩效管理途径，具有重要意义。