从被马云等大佬“布道”又给青年创业者“布道”的企业家窦大海，到“塑造一代山东年轻人心灵”的主持人小凤再到为青年学生授业解惑的心理教师温学琦，他们在不同的领域担当着青年导师的角色。
　　2007年，窦大海填写《赢在中国》报名表时，他没有想到，自己将在这个雄心、能力、情商的舞台上一路过关斩将，等待他的是国际风险投资机构丰厚的700万创业基金，还有马云、史玉柱、柳传志等国内顶级导师的指导。
　　那时他考取了了同济大学企业管理博士学位，辞去高校餐饮服务中心主任的铁饭碗，还雄心勃勃筹措资金注册公司，旗下第一家餐厅也成功度过艰难的第一年，营业额是640万，净利润16万。
　　然后，他站在当时《赢在中国》的创业舞台上，接受对手们有关雄心能力情商的挑战，以及中国最顶尖的评委团队。马云特别欣赏他，在人在事在项目，都看好他。史玉柱却没准备放过他，在挑剔创业项目缺乏复制性、建议他换掉搞采购的亲戚，质疑“你是很真诚，或是装真诚？”之后，史玉柱又开始对中餐标准化提出问题：“今天做麻婆豆腐，明天又做麻婆豆腐，怎么保证口味一样？”
　　凭借清晰的表述，良好的商业素养和人格魅力，再加上一点运气，窦大海一路过关斩将，拿下《赢在中国》当季亚军。在决赛环节，他得以与联想柳传志近距离接触。
　　“柳总有一代宗师风范，第一次见面的人即可以被其宽厚的人格魅力所折服，他成功，但是没有架子，甚至比一般人更加虔诚认真。”窦大海回忆，在每位选手叙述项目时，柳传志总会拿一个本子记录，然后详细询问他所产生的疑点。他从不打断选手，全程倾听后，才会发言，而且点评往往一针见血。
　　窦大海用武侠小说的情节形容这种感觉，“一个在乡里有武名的小子突然遇到武林大会，各门派武功目不暇接，最后还被名师打通了商业任、督二脉”。
　　其实，窦大海70年代生人，也曾经历过以道德模范和社会楷模为人生精神导师的年代。这几年《赢在中国》的光环一直环绕着窦大海，他在百余座高校做过讲座和论坛，在各种级别的青年创业促进会做导师，为高校创业大赛做过评委，还参加过几档创业真人秀。
　　在他看来，目前社会崇尚创业创新，青年创业导师应该解决两重问题，第一是技术问题和商业逻辑的引导，第二则是资金等创业门槛的帮助。也就是说，创业导师应该是把创业者“扶上马，再送一程”的角色，因此他更倾向于帮助年轻人梳理商业逻辑。就创业者而言，他们应该有自己的职业规划，更应该有怀疑和思辨的能力，对所有创业导师的意见都进行批判性吸收。
　　窦大海精心指导过丰登生物科技、“浇好运”盖浇饭等项目。其中，丰登生物科技的主要产品是熊蜂授粉的粉柿，注册资本1000万元的公司由23岁的创业大学生魏敏担任法人代表，门传喜是技术指导，而窦大海只是“区区”总经理。
　　与前几年相比，窦大海更加谨慎，对“导师”这一角色添了敬畏，甚至在演讲时语言都变得节制有加，怕听者断章取义，怕语境变化引起歧义，更害怕给创业者带来误导。相比之下，“窦老师”倒是更轻松一些：每周定期在山东财大的教室里上课，讲商业逻辑，跟学生聊天，真真是“传道授业解惑”。