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张跃是企业家中的名人。
这位一手缔造了远大集团的湖南汉子,是国内第一个拥有飞机驾照的企业家,他曾经最喜欢的出行方式是:驾驶飞机。
仅仅几年时间,现在的张跃几乎摒弃了这种让他一度着迷的爱好——理由是,私人飞机油耗太大,不环保。
2008年,远大集团签约上海世博,成为其全球合作伙伴之一,是国内唯一的民营企业。随即,世博会向远大订购了数亿元中央空调设备,为所有200多个场馆提供中央空调。随着上海高温季节的到来,远大非电中央空调在炎炎夏日中成为人们关注的焦点——“火怎么可以制冷呢?”有游客这样小声地议论。
耗资仅2000万元的世博远大馆也是张跃谈话的兴奋点。
在远大馆的宣传册上,这样写道:“罗马不是一天建成的,但远大馆是一天建成的”——今年3月6日,远大员工用24小时,建成了这座2000平米6层楼的建筑,包括外墙、窗、地板和天花板。
更绝的,张跃在远大馆的旁边,建了一座模拟地震的小房子,能真实再现汶川地震、玉树地震时的情景。游人如织。
8月10日下午,在世博远大馆的6楼,这位童心大起的总裁笑嘻嘻地向来访的客人发问:“你们看看,我这房子里的冷气出口在哪?”随后,他又掏出一个类似手机的检测空气设备,在室内和室外分别检测起空气中的细微颗粒来。
“你看,室内的粉尘是2000多,室外是14万多,差了几十倍!人家日本东京一般4万多,欧洲才1万多。”
不一会儿,他的兴趣点又转移到远大馆这座节能建筑上:“来,看看我这个窗户,上海房子大都是单层玻璃,我
这里全都是三层玻璃,能耗大大降低。还有房子,我这房子节能5倍…”
从美术教师到非电空调专家
滔滔不绝的张跃,站在房间的中央,丰富地运用着他的肢体语言,不知内情的人,还以为是在给学生讲课的教师。
事实上,在上世纪八十年代下海之前,张跃就是一位老师,美术老师。
至今,在上海世博园内的远大馆内,仍残留着这位曾经美术教师的痕迹——“有机餐厅”的几面墙上,大都是张跃当年的画作。
“那是当年的校花。”指着一张妙龄女郎的画像,张跃笑着说,当时好有名的。
1988年,张跃以3万元起家,创立了远大集团,研制成功无压锅炉,并获得专利。三年后,远大转入空调行业,张跃着手开发溴化锂吸收式空调(即非电空调),他当时口号是:“永远不做电空调”。
1991年9月,凭借仅有的15名研发人员,张跃利用在燃烧、热交换方面的专长,用短短10个月时间,成功开发出国内第一台溴化锂吸收式冷温水机,即远大第1代机,产品很快就被市场接受。
五六年后,美术教师张跃已经成为非电空调的行家,转变之大,令人咋舌,而他麾下的远大也成为国内乃至全球非电空调的领导者。
8月10日,记者在远大餐厅偶遇远大集团负责可持续建筑的周姓员工,这位随着带着大包图纸的员工说,作为总裁,张跃还是他们可持续建筑项目的“技术总工程师”,因为张总钻研这个好几年了。
就是凭借着这个不断跨行学习的劲头,2005年,在温家宝总理参观远大集团时,全球首位非电空调专家的张跃,亲自向总理讲解非电空调的原理,说得总理连连点头:远大不是一个普通的公司,你们为国家做出了特殊贡献!
媒体描述张跃当时的状态:“言必称空调”,举止张扬——耗资上亿元购买美国喷气式公务飞机,中国第一个拥有私人飞机驾驶执照的民营企业家,他引起中外媒体强烈关注。
那时的张跃说,“人生最大的乐趣,第一个就是自己的飞机”——“天黑之后,我躺在放平的椅子上,窗户打开。我飞机上的窗户比平常的飞机大很多,把飞机里的灯全关掉,周围很安静,就好象睡在星空里一样,完全漂浮在太空里的感觉。”
节能建筑的“传教士”
广为流传的故事是,一则数据让张跃有了触动——“有一天,我突然知道了一个数据:一棵树平均一年吸收18.3公斤二氧化碳,我的飞机从长沙到北京往返3000公里排出的二氧化碳,相当于8棵大树生长60 年所吸收的二氧化碳。我吓了一跳。”
从那以后,张跃开始很少使用他的私人飞机,并且规定“乘客不到六个人禁止使用公务机”。
8月10日,因为客人太多,以至于张跃晚饭都无法正常,在拉上下属匆忙吃完晚饭后,他直奔浦东机场,乘坐的是:民航班机。
促使张跃做可持续建筑的契机还有,2008年汶川特大地震,看到很多人捐钱捐物,他冒出的想法是,能否为遭受苦难的人们捐一座能抗震的房子?让灾区学着这样建抗震房。随后,他去了欧洲考察,看看国外的抗震房子是什么样。
另一个让他触动是,作为联合国环境规划署可持续建筑促进会的副主席,他亲自操刀编写的“建筑节能准则”,竟然无人效仿。这应该让他有些受挫。
他开始组建自己“生产”房子的团队,先就是拿长沙“远大城”(远大集团本部)内已有的房子做实验,进行节能化的改造。
一份资料显示,改造成果喜人:很少的投资,可从三年的节能中收回;采用简单的技术,普通工人可承担施工;极低的能源消耗,比同类建筑节能80%以上;极为舒适和健康,新风经过静电除尘,室内可吸入颗粒比室外少20倍以上……
这当然应算是一个水到渠成的产业链转移:非电空调——空气品质设备——节能建筑、低碳物业。
张跃的雄心不止于此。他的计划是,在2010年的下半年,“第一期投资12个亿建造一个示范工厂,最终年产房子可以达到1000万平方米,销售收入将超过300亿。”
从空调升级到在工厂造房子,动作很大。著名金融界人士、原高盛投资银行执行董事胡祖六的加盟,“以他在金融圈内的经验和能量,将促使远大快速做大”;还有莫平,这位负笈哈佛、原贝聿铭麾下的建筑设计精英,对张跃的可持续建筑的加盟。
“我们三剑客,胡祖六负责搞资本,我负责技术,莫平负责搞建筑艺术,这是完美的组合。”
在一档谈话节目中,龙永图盛赞张跃:“张总这个人我认识那么多年,他有点像传教士,他如有一个理念,非要想让你能够接受这样的理念;他有一个好的东西,一定让他的朋友分享……”
在8月10日在和“大自然保护协会”的谈话中,张跃的“传教士”秉性似乎再现:“每年那么多垃圾建筑和建设垃圾产生,都在说节能减排,上海却还有那么多的单层玻璃,这么简单的事情……所以,大家才会看到我会那么狂热的推广我们的节能建筑,实在是形势太迫切了!”
世博的舞台与展品
基于张跃这种“狂热”,远大的节能建筑项目,在对长沙的“远大城”成功改造之后,经验被运用到了世博园区内——一天之内建成了远大馆。
让人浮想联翩的是,远大馆的旁边,就是国内地产龙头——万科馆——在龙头老大的旁边,制造了一个建筑史上的奇迹,这是否有些挑衅的味道?
那是2010年的3月6日,当时的世博园区内,很多的企业馆都已经完工或者接近完工,远大馆的场地上却还空空如也。
早上7时,在众多媒体的见证下,绵绵的阴雨中,第一根组件在远大馆的预留空地上开始进行安装。很快,工地上人声鼎沸起来,18辆大卡车按编号依次排列等待在一旁,三辆吊车轮番作业……
居住在远大馆对面耀江花园小区的张先生说,等到第二天起床的时候,发现昨天还是一片空地的地方,“突然长出了一栋六层小楼”!后来看到媒体铺天盖地的“远大馆一天建成”的报道,他才枉然大悟。
远大副总裁彭继介绍,远大馆现场没有挖掘机、水泥搅拌机,也没有建设工地常见的扬尘,几乎不产生建筑垃圾。而且,通过墙、窗、通风三方面的隔热措施,使建筑本身能耗大约仅相当于传统建筑的20%。
在张跃看来,建筑是全球气温温室气体排放的第一大来源,建筑行业占全球年温室气体排放的30%,并消耗了40%的全球能源。“不要以为我们一天建成的远大馆花了很多钱,只有两千万,比起周边动辄四五个亿的场馆来说,几乎是一个零头。”
对话张跃 这个奇迹不算什么!
人物周刊:你现在最喜欢谈的是节能建筑,远大集团未来的重点是否会放在这一块?
张跃:你们怎么都喜欢问这个问题(笑),我更喜欢谈减排、低碳和地球的气候变化……
人物周刊:刚才听到你说下半年要投资12亿元,建造一个每年造1000万平方米的房子的工厂?
张跃:不是下半年,而是马上,现在,刚才我们就在开会来讨论这个事。
人物周刊:那以后要称张总为开发商吗?
张跃:我还是造房子的人,我们是造房子的工厂。
人物周刊:不是开发商?
张跃:要是开发商,也是和传统意义上的开发商完全不同的,是以解决地球问题为目的开发商。别人是以解决自己问题为目的的开发商,不一样。
人物周刊:有媒体对你的管理风格提出质疑,认为一个公司的老总连用一张什么样的纸张都要管,连员工用餐是否应该剩菜都要管,这是不是太细了?
张跃:要管的,应该管。
人物周刊:如此事无巨细,是否太累?
张跃:哪有什么累,兴趣、职责所在嘛!就像有人喜欢唱K,我喜欢工作一样。
人物周刊:我在你们这呆了一个下午,看到你的日程安排的满满的,如此事无巨细,还有时间来考虑公司的战略问题吗?
张跃:有什么战略问题?什么是战略问题?就像我卖可口可乐,我在里面放多少糖,这不是战略问题吗?我做节能建筑,这个1瓦或者0.1瓦的问题难道不是战略问题吗?节能和技术细节,就是我们的全部。方向都知道节能减排,但是必须去具体实。
人物周刊:你说未来远大的可持续建筑项目会有“最领先的技术,最强大的资本、最精英的团队”,是否会遭人质疑,毕竟远大是建筑和房地产的新兵。
张跃:有什么质疑呢?我们做空调,从1992年开始,从零开始,到了1995年,已经是全世界(非电空调)最大了。那时候还没有现在有钱呢。(笑)我们曾经创造过奇迹,现在这个不算什么奇迹了。
这位一手缔造了远大集团的湖南汉子,是国内第一个拥有飞机驾照的企业家,他曾经最喜欢的出行方式是:驾驶飞机。
仅仅几年时间,现在的张跃几乎摒弃了这种让他一度着迷的爱好——理由是,私人飞机油耗太大,不环保。
2008年,远大集团签约上海世博,成为其全球合作伙伴之一,是国内唯一的民营企业。随即,世博会向远大订购了数亿元中央空调设备,为所有200多个场馆提供中央空调。随着上海高温季节的到来,远大非电中央空调在炎炎夏日中成为人们关注的焦点——“火怎么可以制冷呢?”有游客这样小声地议论。
耗资仅2000万元的世博远大馆也是张跃谈话的兴奋点。
在远大馆的宣传册上,这样写道:“罗马不是一天建成的,但远大馆是一天建成的”——今年3月6日,远大员工用24小时,建成了这座2000平米6层楼的建筑,包括外墙、窗、地板和天花板。
更绝的,张跃在远大馆的旁边,建了一座模拟地震的小房子,能真实再现汶川地震、玉树地震时的情景。游人如织。
8月10日下午,在世博远大馆的6楼,这位童心大起的总裁笑嘻嘻地向来访的客人发问:“你们看看,我这房子里的冷气出口在哪?”随后,他又掏出一个类似手机的检测空气设备,在室内和室外分别检测起空气中的细微颗粒来。
“你看,室内的粉尘是2000多,室外是14万多,差了几十倍!人家日本东京一般4万多,欧洲才1万多。”
不一会儿,他的兴趣点又转移到远大馆这座节能建筑上:“来,看看我这个窗户,上海房子大都是单层玻璃,我
这里全都是三层玻璃,能耗大大降低。还有房子,我这房子节能5倍…”
从美术教师到非电空调专家
滔滔不绝的张跃,站在房间的中央,丰富地运用着他的肢体语言,不知内情的人,还以为是在给学生讲课的教师。
事实上,在上世纪八十年代下海之前,张跃就是一位老师,美术老师。
至今,在上海世博园内的远大馆内,仍残留着这位曾经美术教师的痕迹——“有机餐厅”的几面墙上,大都是张跃当年的画作。
“那是当年的校花。”指着一张妙龄女郎的画像,张跃笑着说,当时好有名的。
1988年,张跃以3万元起家,创立了远大集团,研制成功无压锅炉,并获得专利。三年后,远大转入空调行业,张跃着手开发溴化锂吸收式空调(即非电空调),他当时口号是:“永远不做电空调”。
1991年9月,凭借仅有的15名研发人员,张跃利用在燃烧、热交换方面的专长,用短短10个月时间,成功开发出国内第一台溴化锂吸收式冷温水机,即远大第1代机,产品很快就被市场接受。
五六年后,美术教师张跃已经成为非电空调的行家,转变之大,令人咋舌,而他麾下的远大也成为国内乃至全球非电空调的领导者。
8月10日,记者在远大餐厅偶遇远大集团负责可持续建筑的周姓员工,这位随着带着大包图纸的员工说,作为总裁,张跃还是他们可持续建筑项目的“技术总工程师”,因为张总钻研这个好几年了。
就是凭借着这个不断跨行学习的劲头,2005年,在温家宝总理参观远大集团时,全球首位非电空调专家的张跃,亲自向总理讲解非电空调的原理,说得总理连连点头:远大不是一个普通的公司,你们为国家做出了特殊贡献!
媒体描述张跃当时的状态:“言必称空调”,举止张扬——耗资上亿元购买美国喷气式公务飞机,中国第一个拥有私人飞机驾驶执照的民营企业家,他引起中外媒体强烈关注。
那时的张跃说,“人生最大的乐趣,第一个就是自己的飞机”——“天黑之后,我躺在放平的椅子上,窗户打开。我飞机上的窗户比平常的飞机大很多,把飞机里的灯全关掉,周围很安静,就好象睡在星空里一样,完全漂浮在太空里的感觉。”
节能建筑的“传教士”
广为流传的故事是,一则数据让张跃有了触动——“有一天,我突然知道了一个数据:一棵树平均一年吸收18.3公斤二氧化碳,我的飞机从长沙到北京往返3000公里排出的二氧化碳,相当于8棵大树生长60 年所吸收的二氧化碳。我吓了一跳。”
从那以后,张跃开始很少使用他的私人飞机,并且规定“乘客不到六个人禁止使用公务机”。
8月10日,因为客人太多,以至于张跃晚饭都无法正常,在拉上下属匆忙吃完晚饭后,他直奔浦东机场,乘坐的是:民航班机。
促使张跃做可持续建筑的契机还有,2008年汶川特大地震,看到很多人捐钱捐物,他冒出的想法是,能否为遭受苦难的人们捐一座能抗震的房子?让灾区学着这样建抗震房。随后,他去了欧洲考察,看看国外的抗震房子是什么样。
另一个让他触动是,作为联合国环境规划署可持续建筑促进会的副主席,他亲自操刀编写的“建筑节能准则”,竟然无人效仿。这应该让他有些受挫。
他开始组建自己“生产”房子的团队,先就是拿长沙“远大城”(远大集团本部)内已有的房子做实验,进行节能化的改造。
一份资料显示,改造成果喜人:很少的投资,可从三年的节能中收回;采用简单的技术,普通工人可承担施工;极低的能源消耗,比同类建筑节能80%以上;极为舒适和健康,新风经过静电除尘,室内可吸入颗粒比室外少20倍以上……
这当然应算是一个水到渠成的产业链转移:非电空调——空气品质设备——节能建筑、低碳物业。
张跃的雄心不止于此。他的计划是,在2010年的下半年,“第一期投资12个亿建造一个示范工厂,最终年产房子可以达到1000万平方米,销售收入将超过300亿。”
从空调升级到在工厂造房子,动作很大。著名金融界人士、原高盛投资银行执行董事胡祖六的加盟,“以他在金融圈内的经验和能量,将促使远大快速做大”;还有莫平,这位负笈哈佛、原贝聿铭麾下的建筑设计精英,对张跃的可持续建筑的加盟。
“我们三剑客,胡祖六负责搞资本,我负责技术,莫平负责搞建筑艺术,这是完美的组合。”
在一档谈话节目中,龙永图盛赞张跃:“张总这个人我认识那么多年,他有点像传教士,他如有一个理念,非要想让你能够接受这样的理念;他有一个好的东西,一定让他的朋友分享……”
在8月10日在和“大自然保护协会”的谈话中,张跃的“传教士”秉性似乎再现:“每年那么多垃圾建筑和建设垃圾产生,都在说节能减排,上海却还有那么多的单层玻璃,这么简单的事情……所以,大家才会看到我会那么狂热的推广我们的节能建筑,实在是形势太迫切了!”
世博的舞台与展品
基于张跃这种“狂热”,远大的节能建筑项目,在对长沙的“远大城”成功改造之后,经验被运用到了世博园区内——一天之内建成了远大馆。
让人浮想联翩的是,远大馆的旁边,就是国内地产龙头——万科馆——在龙头老大的旁边,制造了一个建筑史上的奇迹,这是否有些挑衅的味道?
那是2010年的3月6日,当时的世博园区内,很多的企业馆都已经完工或者接近完工,远大馆的场地上却还空空如也。
早上7时,在众多媒体的见证下,绵绵的阴雨中,第一根组件在远大馆的预留空地上开始进行安装。很快,工地上人声鼎沸起来,18辆大卡车按编号依次排列等待在一旁,三辆吊车轮番作业……
居住在远大馆对面耀江花园小区的张先生说,等到第二天起床的时候,发现昨天还是一片空地的地方,“突然长出了一栋六层小楼”!后来看到媒体铺天盖地的“远大馆一天建成”的报道,他才枉然大悟。
远大副总裁彭继介绍,远大馆现场没有挖掘机、水泥搅拌机,也没有建设工地常见的扬尘,几乎不产生建筑垃圾。而且,通过墙、窗、通风三方面的隔热措施,使建筑本身能耗大约仅相当于传统建筑的20%。
在张跃看来,建筑是全球气温温室气体排放的第一大来源,建筑行业占全球年温室气体排放的30%,并消耗了40%的全球能源。“不要以为我们一天建成的远大馆花了很多钱,只有两千万,比起周边动辄四五个亿的场馆来说,几乎是一个零头。”
对话张跃 这个奇迹不算什么!
人物周刊:你现在最喜欢谈的是节能建筑,远大集团未来的重点是否会放在这一块?
张跃:你们怎么都喜欢问这个问题(笑),我更喜欢谈减排、低碳和地球的气候变化……
人物周刊:刚才听到你说下半年要投资12亿元,建造一个每年造1000万平方米的房子的工厂?
张跃:不是下半年,而是马上,现在,刚才我们就在开会来讨论这个事。
人物周刊:那以后要称张总为开发商吗?
张跃:我还是造房子的人,我们是造房子的工厂。
人物周刊:不是开发商?
张跃:要是开发商,也是和传统意义上的开发商完全不同的,是以解决地球问题为目的开发商。别人是以解决自己问题为目的的开发商,不一样。
人物周刊:有媒体对你的管理风格提出质疑,认为一个公司的老总连用一张什么样的纸张都要管,连员工用餐是否应该剩菜都要管,这是不是太细了?
张跃:要管的,应该管。
人物周刊:如此事无巨细,是否太累?
张跃:哪有什么累,兴趣、职责所在嘛!就像有人喜欢唱K,我喜欢工作一样。
人物周刊:我在你们这呆了一个下午,看到你的日程安排的满满的,如此事无巨细,还有时间来考虑公司的战略问题吗?
张跃:有什么战略问题?什么是战略问题?就像我卖可口可乐,我在里面放多少糖,这不是战略问题吗?我做节能建筑,这个1瓦或者0.1瓦的问题难道不是战略问题吗?节能和技术细节,就是我们的全部。方向都知道节能减排,但是必须去具体实。
人物周刊:你说未来远大的可持续建筑项目会有“最领先的技术,最强大的资本、最精英的团队”,是否会遭人质疑,毕竟远大是建筑和房地产的新兵。
张跃:有什么质疑呢?我们做空调,从1992年开始,从零开始,到了1995年,已经是全世界(非电空调)最大了。那时候还没有现在有钱呢。(笑)我们曾经创造过奇迹,现在这个不算什么奇迹了。