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本文选取上汽通用五菱汽车公司为例，从组织机构管理、生产计划管理、人员培训管理和制造活动管理等方面对公司新产品的投产管理进行了较为详细的探讨．希望可以对公司提高产效益有积极的借鉴意义。
浅谈上汽通用五菱新产品投产管理
【摘 要】
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本文选取上汽通用五菱汽车公司为例，从组织机构管理、生产计划管理、人员培训管理和制造活动管理等方面对公司新产品的投产管理进行了较为详细的探讨．希望可以对公司提高产效益
【机 构】
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上汽通用五菱汽车股份有限公司
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2013年8期
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