摘要：随着城市化建设进程的不断加快，市政工程建设项目 越来越多，其施工技术在工程建设中占据了主导地位，引起了人 们的高度重视。但是为了更好满足市民生活的需求，在实施工程 施工技术的时候，必须进行相应的优化，执行制定细致的优化方案， 保证其严格落实，提高工作效率。并且市政工程项目和国家以及 人民群众的根本利益有着密切的联系，涉及了社会生活的各个方 面，是一项非常系统、复杂、长远的项目，只有保证施工技术的 有效优化，才可以实现工程项目利益的最大化。

关键词：市政工程;施工技术;优化策略

一、市政工程施工技术分析

（一）市政工程施工技术内容 市政工程施工技术主要就是对人们日常生活衣食住行的管理

与维护，其主要包括建筑工程测量、计价、勘测、道路工程、水 利工程、水暖工程、污废水处理工程等内容。在城市建设发展过 程中，市政工程施工技术是一项不可或缺的工作，是实现城市现 代化、人文化、环境化建设的重要保障，也是现代市政工程建设 的领路军。

（二）市政工程施工设计原则 在市政工程施工中，一定要遵循以下原则：一定要在施工之

前完成施工设计的编制;只有在经过上一级批准的情况下，才可 以进行市政公用工程施工的组织设计，在出现设计变更的时候， 需要进行及时的处理与审批;在开展施工设计工作的时候，需要事先制定施工计划，之后根据工程量大小与难易程度决定施工技 术水平;加强对工程工期、人员、设备、材料等方面进行合理的调度，尽可能在最短的时间内完成高效作业;时刻关注天气变化， 加强防雨防冻措施的落实;加强各种安全技术措施的落实，保证 市政工程施工的安全性、可靠性，进而实现降低施工成本的目的; 在市政工程施工中，加强机械设备的运用，实现施工的自动化与 机械化。与此同时，在实际施工中，加强对国内外先进技术的引 进，根据具体的技术方案予以实施，明确施工面积，达到节省占 地的效果，降低对周边居民的影响。市政工程施工设计的内容主 要就是通过恰当施工技术与策略的运用，制定施工组织机构，选 择先进施工技术与方式，制定总体施工方案，加强施工人员、设备、材料的协调，严格按照施工流程执行，保证施工的顺利完成。 除此之外，在实际施工中，一定要明确季节对施工的影响，这样 才可以采取针对性的措施，保证施工的安全、可靠进行。

二、市政工程施工技术的优化策略

（一）市政工程施工方案的优化 任何一个工程项目在正式施工以前，均会制定一个施工方案，确保施工方案的合理性与可行性是施工顺利完成的基础与前提， 在市政工程施工中，只有在保证施工方案优化的基础上，破除传 统思维模式，通过科学技术手段与管理模式对施工方案进行改进与完善，促进施工的有序进性。并且这也是优化施工方案的基础， 为后续施工奠定了坚实的基础。在制定施工方案以前，有关负责人员必须亲临施工现场，对 施工内容、合同等方面进行考察与评估，综合评价施工单位的技 术水平与管理水平，保证施工可以顺利完成。并且施工方案就像 市政工程的旗帜，只有在保证施工方案合理的情况下，才可以保 证工程施工的如期进行，进而取得预期的经济效益与社会效益。

（二）市政工程施工技術文件管理的优化

1. 变更文件管理优化 在市政工程施工中，根据既定的工程施工计划在材料、设备、工艺、功能、尺寸、构造、技术指标、施工方式、工程量等方面 进行的变化，就称之为工程变更。在进行工程变更的时候，一定 要保证其具有严谨的科学性与高度的负责精神，在保证工程质量 符合设计要求的基础上，尽可能实现降低施工成本、加快施工进度、 节省施工占地等效果，并且根据工程施工情况，对其进行事先的调查，备份相应的图文资料，保证其施工与设计一致，满足实际 工程施工需求。

2.竣工文件管理优化

竣工文件指的就是利用图文、影像等形式对工程项目施工过程与实体施工状况进行记录的，具有利用价值的文件，其功能主 要就是对工程项目予以管理及维护。在收集竣工文件的时候，非 常复杂，容易在组卷与移交的过程中出现问题，如组卷内容太过 繁杂、移交内容不准确等，这样就会出现和其它文件内容矛盾的 问题。所以，在市政工程施工中，要想建立一套科学、完整的竣 工文件，需要对各种资料进行细致的收集，并且将这些资料和实 际施工进行结合，同时对其进行反复检查与校正，保证资料的准 确性、可靠性;对于没有细致工程施工计划的项目而言，一定要 进行多次的检查与核对，尽可能避免工程施工中出现问题。

（三）市政工程施工技术优化方向

1. 确定施工技术优化管理目标 在对市政工程施工技术进行优化管理工作之前，施工单位一

定要对管理工作中存在的问题进行分析，结合实际情况，制定合 理的优化管理目标。要想对施工技术进行有效的优化管理，就一定要了解施工技术管理中存在的不足，这样才可以有针对性的进 行处理，进而实现施工技术的优化管理。在制定施工技术优化管 理目标的时候，一定要保证优化管理的合理性、科学性，进而促 使其在市场竞争中占据一席之地。施工单位制定施工技术优化管 理目标之后，可以根据实际情况进行一定的细化，保证每一位从 业人员都可以对工作内容展开全面的了解，进而保证相关工作的 全面展开，实现施工技术的优化管理目标。

2. 增强单位对施工技术优化管理的认识 因为传统施工技术管理中存在着很多的问题，在一定程度上限制了我国施工单位对施工技术优化管理工作的深入了解，并且，在以往的管理工作均没有对管理目标予以重视，导致其对施工技 术优化管理认识较为肤浅。随着社会市场经济的不断发展，施工 单位只是对管理工作本身进行了重视，忽视了对管理工作重要性 的认识，致使单位在开展管理工作的时候，存在着管理依据不足 的问题，进而对综合市场经济的发展产生了严重的影响。对于这 一问题而言，施工单位必须加深对施工技术优化管理工作的认识， 进而促进施工技术水平的提高，引进一些先进的科学技术手段， 为技术管理创新提供可靠基础。同时，加深对施工技术优化管理 工作的认识，还可以有效提高施工单位的市场竞争力，为施工单 位的快速、稳定发展，奠定了坚实基础，促进了建筑行业与社会 的和谐、可持续发展。

结束语：

总而言之，随着建筑行业的不断发展，城市建设规模的不断 扩大，市政工程项目建设越来越多，并且其施工技术受到了人们 的广泛关注。为了保证工程施工的安全性、有序性、可靠性、高 效性，一定要加强对其施工技术进行优化，采取相应的优化策略， 不断提高施工技术水平，为工程施工的顺利完成奠定坚实的基础， 促进社会建设的健康持续发展。

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