【摘 要】
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项目沟通管理,就是为了确保项目信息合理收集和传输,以及最终处理所需实施的一系列过程.是项目管理中至关重要的组成部分,是项目监督、控制的基础,是进行团队建设的重要手段,
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项目沟通管理,就是为了确保项目信息合理收集和传输,以及最终处理所需实施的一系列过程.是项目管理中至关重要的组成部分,是项目监督、控制的基础,是进行团队建设的重要手段,是减少冲突的润滑剂,是化解冲突的良方,良好的项目沟通是项目成功的保证.项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程.项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接.涉及项目的任何人都应准备以项目”语言”发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个项目.本论文将结合我公司在国内某地级市电信公司工程项目实施过程,分析和总结了在项目沟通管理方面获得的的一些经验和教训.
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