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该文结合安全生产管理升级迭代及企业安全生产专业团队更替情况,总结团队重建、重构过程的经验教训,介绍了团队构建过程中的方法尝试及相关工具的应用和团队作用发挥经验做法,总结提炼了团队运作问题的解决办法,以更好的团队状态应对人员流动和满足管理提升要求,在危机和机遇中保持团队良性循环发展.
安全生产管理模式的构建
【摘 要】
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该文结合安全生产管理升级迭代及企业安全生产专业团队更替情况,总结团队重建、重构过程的经验教训,介绍了团队构建过程中的方法尝试及相关工具的应用和团队作用发挥经验做法,总结提炼了团队运作问题的解决办法,以更好的团队状态应对人员流动和满足管理提升要求,在危机和机遇中保持团队良性循环发展.
【机 构】
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湖南中蓝新材料科技有限公司,湖南 郴州 424202
【出 处】
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中国新技术新产品
【发表日期】
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2022年2期
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