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企业的销售人员对于企业业务的开展具有至关重要的作用,然而当前在企业管理的过程中容易发现,销售人员流动率比较大,薪酬公开程度低,薪酬高低差异大,岗位进入壁垒较低,从岗人数较多,为了有效地解决这些问题,本文就建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的销售人员薪酬体系,吸引并留住优秀的销售人才进行了探讨.