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【摘 要】 工民建施工中施工管理占据非常重要的位置，由于工程施工管理的范围比较广泛，并且施工项目较为复杂，管理工作量大，导致工程管理工作存在较多问题。因此，本文就目前工民建施工管理技术存在的问题进行分析，并结合工程施工的特点给予探讨，从而寻找有效的管理技术措施，为加强工民建工程质量奠定了基础。
【关键词】 工民建施工；管理；质量控制；要点
引言：
随着时代的发展，建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注，只有施工質量达标，建筑物的安全性、可靠性才能得到保障。而在施工过程中，科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用，一方面可使施工质量得到提升，缩短工期，另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障。
一、对建筑施工现场进行管理的意义
（一）可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（二）可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（三）使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
二、工民建施工质量的重要影响因素
（一）环境因素
环境因素是影响工民建施工质量的重要因素，所以施工单位必须对工程项目所处的环境在事前进行充分的分析和论证，因为影响施工质量的环境因素是复杂的，施工单位必须利用有利的环境因素，规避或者改变不利因素。影响施工质量的环境因素主要包括地理条件、天气、水文、电力、噪音、污染等，如果处理不当，将会直接影响工程施工的进度和质量，甚至会直接影响建筑工程的安全度。
（二）人的因素
人的因素主要包括管理者的综合素质、能力水平和管理水平等方面。人的因素是贯穿工民建施工各个环节的主要力量，是确保工民建施工质量控制的决定性因素。
（三）材料因素
建筑施工材料直接影响工民建施工质量的水平，在工民建施工环节，必须严格原材料审查环节，构建完善的质量保证体系，明确质量管理的责任和权力。尤其是在建筑材料的采购环节，采购人员必须具备专业的知识，能够对建筑材料的性能和基本特征进行准确判断，要具备最基本的质量分析和辨别能力，对建筑材料市场的行情有准确的把握。
三、工民建施工管理的现状分析
（一）施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
（二）施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
（三）缺乏健全管理制度
当前，部分建筑企业只重视眼前利益，并未将企业未来发展作为长远考虑对象，较多施工在部门未能建立完善的施工管理制度，即便具备相关管理制度也未将其作用给予充分发挥，导致管理制度只以形式存在。此外，还有一些管理制度未能在施工工程中实现统筹与规划，导致管理制度与实际施工工作相背离，或者是有效的管理制度不能获得充分发挥等。
（四）材料管理力度较低
开展建筑施工管理应根据工程项目制定一系列管理方案，而建筑施工在管理中属于一个系统性问题，工民建工程施工过程中技术、员工、材料等均是施工管理重点，因此在进行各项管理时应做好记录工作，并把这些记录进行整理，使其成必要的文件资料，利于在开展工民建工程期间进行资料查询。但是目前工民建施工管理人员对于材料资料、信息这一问题未能给予重视，通常材料资料管理是临时成立的，并不能成为数据信息的考察对象，因此在收集资料过程中资料缺乏真实性以及科学管理，有的材料信息甚至是伪造、捏造的，与实际施工信息相违背。
四、工民建工程施工管理的对策
（一）对施工人员的综合素质进行提高
在施工建设过程中，管理人员既要对企业领导下达的任务进行执行，又要对施工人员的各项工作进行管理。所以，作为管理人员，就必须具备较高的管理技能、沟通能力等。当前，在我国工民建施工领域，施工人员往往都不具备较高的文化素质，因此为了促进施工企业的稳步发展，就需对施工人员的综合素质进行提升。具体而言，施工企业可定期开展培训，对施工人员进行教育指导，使他们的施工技能、安全意识、文化水平等得到有效提升。 （二）使施工管理秩序化
对于工程施工过程而言，施工资料是极其重要的部分。企业的施工建设工作由不同环节构成，而这些环节的进程依据就是施工资料。倘若在施工起始阶段，企业就严格依据施工资料中的相关准则进行施工，那么就可使施工过程更为科学合理，进而防止潜在问题的出現。在每一个环节，施工人员都需对规章进行严格施行，旨在使出现操作失误以及施工问题时能有据可依，进而使施工质量管理工作得到有效提高。
（三）提高施工工程的质量
对于建筑企业来说，建筑工程的质量是企业发展的根本，因此，采取措施不断的提升建筑工程的质量对建筑企业竞争力的发展具有非常重要的意义。建筑工程是一种特殊的产品，其特殊性也需要工程的质量管理必须保证持续性，从建筑工程的设计开始，一直到施工过程中以及后续的收尾阶段，都要进行严格的管理控制，其控制的对象不仅包括了建筑物的主体结构，还包括建筑物施工功能等各个方面，需要值得注意的是，施工过程中的质量问题需要相关的监管人员当做是重点来进行管理，一旦有质量问题出现，要在深入分析的基础之上进行改进。
（四）重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
（五）重点加强施工现场管理
工民建施工管理技术质量的高低和施工管理系统的主要核心体系，在整个施工管理系统中占据重要位置，因此工程管理人员应重视施工管理质量，以“质量”作为管理中心，以各种各样的标准化文明管理作为管理手段，并着重加强重点施工现场管理工作，对各项环节的施工质量进行控制。如对工程进行管理监控期间发现不良因素与偏差，要立即向工程管理领导进行汇报，利于及时根据问题制定解决措施，从而消除不良因素提高工程质量，为用户构建优质工民建筑。
（六）完善工民建施工相应的监管体制
作为保证工民建施工项目的质量的基础，监督及监管机制还是控制工民建施工过程中的整体质量的核心。工民建施工方应不断深化对监督及监管机制的改革和完善，并确保其措施能够在工民建整体施工阶段和环节中起到作用，保证最终效果的实现。此外要应严抓工民建实际施工过程中每一个阶段的监督和监管工作，将其作为一个长期的目标来进行，确保建筑工程其整体的质量。
五、结束语
综上所述，作为一项工程施工管理学科，工民建已受到了社会各界的高度关注。但对我国工民建工程施工管理的现状进行深入分析可知，其中依旧存在着诸多问题。因此，我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨，并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手，使工民建施工管理工作得到创新和完善，最终推进我国建筑行业的飞速发展。
参考文献：
[1]李东萍.浅谈对工民建工程施工管理的几点认识[J].民营科技，2012（2）：160-160.
[2]谢强.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J].江西建材，2012（08）.
[3]陈俊.施工阶段的过程管理方法和实施[J].建筑信息，2012，15（06）：49-52.
【关键词】 工民建施工；管理；质量控制；要点
引言：
随着时代的发展，建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注，只有施工質量达标，建筑物的安全性、可靠性才能得到保障。而在施工过程中，科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用，一方面可使施工质量得到提升，缩短工期，另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障。
一、对建筑施工现场进行管理的意义
（一）可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（二）可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（三）使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
二、工民建施工质量的重要影响因素
（一）环境因素
环境因素是影响工民建施工质量的重要因素，所以施工单位必须对工程项目所处的环境在事前进行充分的分析和论证，因为影响施工质量的环境因素是复杂的，施工单位必须利用有利的环境因素，规避或者改变不利因素。影响施工质量的环境因素主要包括地理条件、天气、水文、电力、噪音、污染等，如果处理不当，将会直接影响工程施工的进度和质量，甚至会直接影响建筑工程的安全度。
（二）人的因素
人的因素主要包括管理者的综合素质、能力水平和管理水平等方面。人的因素是贯穿工民建施工各个环节的主要力量，是确保工民建施工质量控制的决定性因素。
（三）材料因素
建筑施工材料直接影响工民建施工质量的水平，在工民建施工环节，必须严格原材料审查环节，构建完善的质量保证体系，明确质量管理的责任和权力。尤其是在建筑材料的采购环节，采购人员必须具备专业的知识，能够对建筑材料的性能和基本特征进行准确判断，要具备最基本的质量分析和辨别能力，对建筑材料市场的行情有准确的把握。
三、工民建施工管理的现状分析
（一）施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
（二）施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
（三）缺乏健全管理制度
当前，部分建筑企业只重视眼前利益，并未将企业未来发展作为长远考虑对象，较多施工在部门未能建立完善的施工管理制度，即便具备相关管理制度也未将其作用给予充分发挥，导致管理制度只以形式存在。此外，还有一些管理制度未能在施工工程中实现统筹与规划，导致管理制度与实际施工工作相背离，或者是有效的管理制度不能获得充分发挥等。
（四）材料管理力度较低
开展建筑施工管理应根据工程项目制定一系列管理方案，而建筑施工在管理中属于一个系统性问题，工民建工程施工过程中技术、员工、材料等均是施工管理重点，因此在进行各项管理时应做好记录工作，并把这些记录进行整理，使其成必要的文件资料，利于在开展工民建工程期间进行资料查询。但是目前工民建施工管理人员对于材料资料、信息这一问题未能给予重视，通常材料资料管理是临时成立的，并不能成为数据信息的考察对象，因此在收集资料过程中资料缺乏真实性以及科学管理，有的材料信息甚至是伪造、捏造的，与实际施工信息相违背。
四、工民建工程施工管理的对策
（一）对施工人员的综合素质进行提高
在施工建设过程中，管理人员既要对企业领导下达的任务进行执行，又要对施工人员的各项工作进行管理。所以，作为管理人员，就必须具备较高的管理技能、沟通能力等。当前，在我国工民建施工领域，施工人员往往都不具备较高的文化素质，因此为了促进施工企业的稳步发展，就需对施工人员的综合素质进行提升。具体而言，施工企业可定期开展培训，对施工人员进行教育指导，使他们的施工技能、安全意识、文化水平等得到有效提升。 （二）使施工管理秩序化
对于工程施工过程而言，施工资料是极其重要的部分。企业的施工建设工作由不同环节构成，而这些环节的进程依据就是施工资料。倘若在施工起始阶段，企业就严格依据施工资料中的相关准则进行施工，那么就可使施工过程更为科学合理，进而防止潜在问题的出現。在每一个环节，施工人员都需对规章进行严格施行，旨在使出现操作失误以及施工问题时能有据可依，进而使施工质量管理工作得到有效提高。
（三）提高施工工程的质量
对于建筑企业来说，建筑工程的质量是企业发展的根本，因此，采取措施不断的提升建筑工程的质量对建筑企业竞争力的发展具有非常重要的意义。建筑工程是一种特殊的产品，其特殊性也需要工程的质量管理必须保证持续性，从建筑工程的设计开始，一直到施工过程中以及后续的收尾阶段，都要进行严格的管理控制，其控制的对象不仅包括了建筑物的主体结构，还包括建筑物施工功能等各个方面，需要值得注意的是，施工过程中的质量问题需要相关的监管人员当做是重点来进行管理，一旦有质量问题出现，要在深入分析的基础之上进行改进。
（四）重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
（五）重点加强施工现场管理
工民建施工管理技术质量的高低和施工管理系统的主要核心体系，在整个施工管理系统中占据重要位置，因此工程管理人员应重视施工管理质量，以“质量”作为管理中心，以各种各样的标准化文明管理作为管理手段，并着重加强重点施工现场管理工作，对各项环节的施工质量进行控制。如对工程进行管理监控期间发现不良因素与偏差，要立即向工程管理领导进行汇报，利于及时根据问题制定解决措施，从而消除不良因素提高工程质量，为用户构建优质工民建筑。
（六）完善工民建施工相应的监管体制
作为保证工民建施工项目的质量的基础，监督及监管机制还是控制工民建施工过程中的整体质量的核心。工民建施工方应不断深化对监督及监管机制的改革和完善，并确保其措施能够在工民建整体施工阶段和环节中起到作用，保证最终效果的实现。此外要应严抓工民建实际施工过程中每一个阶段的监督和监管工作，将其作为一个长期的目标来进行，确保建筑工程其整体的质量。
五、结束语
综上所述，作为一项工程施工管理学科，工民建已受到了社会各界的高度关注。但对我国工民建工程施工管理的现状进行深入分析可知，其中依旧存在着诸多问题。因此，我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨，并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手，使工民建施工管理工作得到创新和完善，最终推进我国建筑行业的飞速发展。
参考文献：
[1]李东萍.浅谈对工民建工程施工管理的几点认识[J].民营科技，2012（2）：160-160.
[2]谢强.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J].江西建材，2012（08）.
[3]陈俊.施工阶段的过程管理方法和实施[J].建筑信息，2012，15（06）：49-52.