【摘 要】
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最近这三四年,从O2O、互联网金融,到共享经济,再到新零售,能够一路走穿,找到可以媲美传统盈利模式的企业,没有几个。这到底是为什么?如今跟盒马鲜生并驾齐驱的永辉,也因为一
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最近这三四年,从O2O、互联网金融,到共享经济,再到新零售,能够一路走穿,找到可以媲美传统盈利模式的企业,没有几个。这到底是为什么?如今跟盒马鲜生并驾齐驱的永辉,也因为一纸兄弟分手的公文,让外界对永辉新零售产生了疑问,甚至基于永辉的体量和影响力,更对整个新零售概念,产生了疑问。这会是继共享经济之后,又一个美丽泡沫的破灭吗?
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2017年1月17日，百色市政协副主席蔡文姬在田林县六隆镇平细村慰问贫困户。
在农耕时代，人口多一倍可能意味着国力强一倍，毕竟一般人的活动范围较小，人数增加不会显著提升社会复杂度。但在信息时代，当经济达到均衡后，人口多一倍往往导致国力增强好几倍。因为通讯和交通的便利，降低了个体之间直接进行交流和来往的成本。 所以人越多，交流和来往会增长得越快，导致社会复杂度相比人口规模增加出现了成倍放大，更加凸显规模优势对竞争力的强化作用。 这种人口规模效应，在互联网、人工智能以及文化
企业家和管理者之间有什么差别？简单说就是他们制定决策所基于的知识不太一样。企业家决策主要靠软知识，管理者决策主要靠硬知识。 经济学和大部分管理学里讨论的决策都是基于硬知识的决策：给定目标和可选手段，如何选择特定的手段满足给定的目标。这跟真正的企业家决策相距甚远。真正企业家的决策不是来选择手段满足给定目标，而是寻找可选择的目标和手段本身。 企业家精神的高低很大程度上取决于这些选择能力的高低。换句
我的演讲一般很少会涉及短期市场，因为短期市场说不清楚，东西太多了，说完了就被打脸。但是短期市场实在太火爆了，有时候不說也觉得回避不过去，而且也希望大家能够引起警惕。 我的看法是，短期市场炒作已近尾声，不代表现在马上就跌下来，人气马上会散。有人看空是非常值得鼓励和赞赏的。如果就这么一路炒上去，最后又变成一地鸡毛，对大家其实也不太好。 短期市场不是重点，中期的基本判断是转折之年，熊转牛的转折之年。
已经过去的2018年，是很难描述的一年。中美关系冲突、互联网技术的挑战、数字化带来的价值重构、全球市场的变局、民营企业退场论、政策波动带来的信心缺失，甚至有人认为是冬天来临等，这一系列的震动，已经无法用“不确定性”来描述，而是更加充满复杂性与多变性。 从2016年开始，我便一直强调：创造未来比预测未来更重要。一方面的确是因为未来无法预测，而更重要的原因是，技术驱动变化的环境下，唯有创新方可与时代