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福耀集团,经过短短30年的时间,从一个濒临倒闭的水表玻璃厂发展成为国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产厂商,它的发展离不开公司创始人以及掌舵者曹德旺先生.本文将从曹德旺先生本人的性格特点以及他治理企业的方法两个角度进行分析,希望能总结出一些成功的经验,以期给广大制造型企业的管理者提供一些参考和思路,为我国从传统的制造大国向制造强国迈进提供一些有价值的信息.