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现阶段水电施工行业由于市场竞争激烈等原因，很多施工项目均为低价中标，施工时利润空间非常小甚至面临亏损，而业主方对质量的要求却很高，在此情况下，施工企业必须采取行之有效的办法，才能既保证工程质量又获得好的社会、经济效益，实现企业的可持续发展。结合作者自身在龙滩水电站、溪洛渡水电站的质量管理经验，以水电施工项目管理为例，从质量管理的角度论述施工项目质量创效的可能性、必要性和优越性。