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为顺应建筑行业发展趋势，积极面对建筑市场竞争日益激烈的外部环境，国有大型建筑企业不断探索经营管理的优化模式。国有大型建筑企业管理层与作业层分开建设的结构性改革正在行业内大力开展，本文在介绍两层分开的必要性和作业层人力资源开发与管理重要性的基础上，提出了加强劳务公司人力资源开发与管理工作的几点建议。