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本文首先阐述了往来款项的重要性,然后指出企业往来款项管理在风险意识、责任落实、核对、分析管理四个方面存在的问题,最后针对性地提出了科学平衡风险、完善管理制度、提高信息化水平、加强管理分析四项措施,从而优化企业的管理结构和流程,以保证企业资金正常高效运转,促进企业可持续健康的发展.希望对相关人员有借鉴参考作用.