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摘 要：我国通信行业的快速发展导致通信工程施工中的质量问题层出不穷，通信工程对工程质量要求较高，在施工过程中必须要采用合理控制策略，提高管控力度，确保通信工程施工质量。文章对通信工程施工中的质量控制有效方法进行简单探讨。
关键词：通信工程；工程施工；工程质量；质量控制；有效方法
随着我国经济的快速发展，通信工程建设速度逐渐加快，在建设规模逐渐扩大的同时，工程施工项目建设越来越多。在通信工程施工过程中，受到诸多因素影响，导致工程质量控制难度加大。通信工程对施工质量要求较高，施工时必须要合理采用质量控制手段、加大管控力度，确保工程质量。
一、通信工程项目的施工特点
就通信工程项目而言，其施工技术特点主要体现在以下几个方面上：其一，因通信工程项目本身具有不可移动性的特点，施工人员在完成一个站点的施工任务后还要转移至新的站点上进行施工，因此流动性较大；其二，通信工程项目生产的产品具有单件性和种类多样性的特点，从而导致了施工很少按同一个模式进行大批量生产，每个施工环节基本都是一次性的，这样一来使施工难度大幅度提升；其三，通信工程项目建设涉及多个专业，在实际施工过程中不仅需要多工种同时作业，而且还需要与外界多个单位进行直接联系，若是施工过程中某个方面协调不到位，便有可能影响到工程施工质量和进度。其四，由于光缆本身具有抗张能力小、连接技术要求高等特点，对施工要求更加严格。
二、通信工程施工中的质量控制有效方法
（一）施工前预备工作
1. 做好图纸审核工作
在正式开工前，必须组织相关参建单位的工程技术人员对施工图纸进行熟悉与会审，在设计会审会议上对设计文件中出现的问题和遗漏提出建议，以减少施工过程中的设计变更，保证参建各方负责人都能领会设计意图，掌握施工图纸的内容，并提出一些有利于工程施工的建议与办法。
2. 做好材料的采购及预算
对于施工中所需要的材料要求施工单位及早编制计划，制定材料的供应计划，加强材料的安全管理工作。对于施工中所花费的各类材料、人工、费用等合理预算，检查确认施工单位的施工工具、材料、人力是否符合施工要求，以有效地确保后续施工进度安排。
3. 做好技术交底工作
在工程开工前应根据工程技术的要求进行技术交底工作。根据设计图纸结合现场实际情况，与建设单位，业主方，监理方，设计方进行现场踏勘及施工图技术交底工作，对特殊管道类型如过桥桥架架空管道及非开挖顶管的交底要明确位置，并进行重新测量复核，验证设计方案可行性。确认建设主体单位施工计划，根据业主方对工期的要求，了解施工现场是否具备进场施工条件，并确定是否有搭建临时工棚的条件，根据设计图纸和现场查勘情况制定针对性的施工组织方案。
（二）施工中的材料、工具、物料、环境及人员质量控制方法
1. 材料控制和管理
保证通讯设备的质量，是保证工程项目的质量的前提。因此，项目管理人员及采购人员，要理解通讯设备及器材的质量、性能、特性、技术参数，必须把好质量关。采购工程材料应该满足施工设计要求，符合国家制定的规范标准以及环保标准。并且针对当地的气候条件、天文环境等要素，在选购通讯线路方面的器材时要特别留意，要增强考证产品的合格证、运用答应证、入网证，根绝伪劣产品、三无产品这些以次充好、以旧充新的劣质产品，要严把材料质量关。防止器材质量问题影响整个工程质量和运用寿命。
2. 工具控制和管理
通信设备工程所使用的工具比较多。而不同的工具针对的项目工程也各有不同，所以，这就要求工程施工人员必须对于工具的使用要合理到位，应按照具体的工程施工工艺规范以及设备技术指标测试等，对仪表和工具进行相应的选择。此外，使用人员必须经过相关培训和考核，对于工具的各项性能参数和其使用规定十分熟悉。同时，还要为了保证对施工机具和机械设备等装备的日常检验、校准及维护，保证其在施工使用时，具有有效性和准确性，就必须进行专职工具管理人员的设立。而且还要建立健全工具的管理制度，例如实行技术保养制、岗位责任制、机械设备检查制。
3. 方法控制和管理
通信设备工程项目施工前，必须要对其质量进行规划以及对现场进行认真仔细的勘察，尤其是在施工过程中的关键地段、关键环节，更要加强识别和分析，进而展开施工的组织设计。同时，制订有效的施工方案，对工程施工进度进行把控，从而保障工程质量。通过对工程施工设计图纸、工程分析报告、工程技术文件以及现场勘察的报告审核来对工程质量管理和控制进行实施。
4. 环境控制和管理
对现场施工环境的管理，即施工物料的置放必须规范整齐，各种材料依据类别进行管理，要保证每天都要清洁施工现场；设备安装环境就是指施工中必须满足设备安装条件；劳动工作环境就是严格按照机房制度进行文明施工，坚决杜绝违规施工现象的发生；工程技术环境必须要满足对工程技术质量标准、施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工等要求的掌握，从而使得工程质量得到保障。
5. 人员控制和管理
要搞好工程质量，就必须对工程相关的施工人员进行控制和管理。工程质量受工作人员的工作态度直接决定。但是，对人员的控制和管理必须采用人性化管理模式，充分发挥每个人的主观能动性，以人为核心作为团队建设的动力。因此，可以让员工通过专业技术培训以及考核，并建立岗位责任制，增强工程质量责任心，树立良好的工作态度，进而加强对工程质量的服务意识。此外，还要对工程施工计划以及工程施工现场管理制度进行制定，从而实现对施工人员进行施工流程和规范的引导顺利进行。
三、结语
通信工程施工过程中，必须要结合工程实际特点，加强材料、设备、方法、环境及人员的控制，提升质量控制手段，采用有效管控方法，确保工程质量。
关键词：通信工程；工程施工；工程质量；质量控制；有效方法
随着我国经济的快速发展，通信工程建设速度逐渐加快，在建设规模逐渐扩大的同时，工程施工项目建设越来越多。在通信工程施工过程中，受到诸多因素影响，导致工程质量控制难度加大。通信工程对施工质量要求较高，施工时必须要合理采用质量控制手段、加大管控力度，确保工程质量。
一、通信工程项目的施工特点
就通信工程项目而言，其施工技术特点主要体现在以下几个方面上：其一，因通信工程项目本身具有不可移动性的特点，施工人员在完成一个站点的施工任务后还要转移至新的站点上进行施工，因此流动性较大；其二，通信工程项目生产的产品具有单件性和种类多样性的特点，从而导致了施工很少按同一个模式进行大批量生产，每个施工环节基本都是一次性的，这样一来使施工难度大幅度提升；其三，通信工程项目建设涉及多个专业，在实际施工过程中不仅需要多工种同时作业，而且还需要与外界多个单位进行直接联系，若是施工过程中某个方面协调不到位，便有可能影响到工程施工质量和进度。其四，由于光缆本身具有抗张能力小、连接技术要求高等特点，对施工要求更加严格。
二、通信工程施工中的质量控制有效方法
（一）施工前预备工作
1. 做好图纸审核工作
在正式开工前，必须组织相关参建单位的工程技术人员对施工图纸进行熟悉与会审，在设计会审会议上对设计文件中出现的问题和遗漏提出建议，以减少施工过程中的设计变更，保证参建各方负责人都能领会设计意图，掌握施工图纸的内容，并提出一些有利于工程施工的建议与办法。
2. 做好材料的采购及预算
对于施工中所需要的材料要求施工单位及早编制计划，制定材料的供应计划，加强材料的安全管理工作。对于施工中所花费的各类材料、人工、费用等合理预算，检查确认施工单位的施工工具、材料、人力是否符合施工要求，以有效地确保后续施工进度安排。
3. 做好技术交底工作
在工程开工前应根据工程技术的要求进行技术交底工作。根据设计图纸结合现场实际情况，与建设单位，业主方，监理方，设计方进行现场踏勘及施工图技术交底工作，对特殊管道类型如过桥桥架架空管道及非开挖顶管的交底要明确位置，并进行重新测量复核，验证设计方案可行性。确认建设主体单位施工计划，根据业主方对工期的要求，了解施工现场是否具备进场施工条件，并确定是否有搭建临时工棚的条件，根据设计图纸和现场查勘情况制定针对性的施工组织方案。
（二）施工中的材料、工具、物料、环境及人员质量控制方法
1. 材料控制和管理
保证通讯设备的质量，是保证工程项目的质量的前提。因此，项目管理人员及采购人员，要理解通讯设备及器材的质量、性能、特性、技术参数，必须把好质量关。采购工程材料应该满足施工设计要求，符合国家制定的规范标准以及环保标准。并且针对当地的气候条件、天文环境等要素，在选购通讯线路方面的器材时要特别留意，要增强考证产品的合格证、运用答应证、入网证，根绝伪劣产品、三无产品这些以次充好、以旧充新的劣质产品，要严把材料质量关。防止器材质量问题影响整个工程质量和运用寿命。
2. 工具控制和管理
通信设备工程所使用的工具比较多。而不同的工具针对的项目工程也各有不同，所以，这就要求工程施工人员必须对于工具的使用要合理到位，应按照具体的工程施工工艺规范以及设备技术指标测试等，对仪表和工具进行相应的选择。此外，使用人员必须经过相关培训和考核，对于工具的各项性能参数和其使用规定十分熟悉。同时，还要为了保证对施工机具和机械设备等装备的日常检验、校准及维护，保证其在施工使用时，具有有效性和准确性，就必须进行专职工具管理人员的设立。而且还要建立健全工具的管理制度，例如实行技术保养制、岗位责任制、机械设备检查制。
3. 方法控制和管理
通信设备工程项目施工前，必须要对其质量进行规划以及对现场进行认真仔细的勘察，尤其是在施工过程中的关键地段、关键环节，更要加强识别和分析，进而展开施工的组织设计。同时，制订有效的施工方案，对工程施工进度进行把控，从而保障工程质量。通过对工程施工设计图纸、工程分析报告、工程技术文件以及现场勘察的报告审核来对工程质量管理和控制进行实施。
4. 环境控制和管理
对现场施工环境的管理，即施工物料的置放必须规范整齐，各种材料依据类别进行管理，要保证每天都要清洁施工现场；设备安装环境就是指施工中必须满足设备安装条件；劳动工作环境就是严格按照机房制度进行文明施工，坚决杜绝违规施工现象的发生；工程技术环境必须要满足对工程技术质量标准、施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工等要求的掌握，从而使得工程质量得到保障。
5. 人员控制和管理
要搞好工程质量，就必须对工程相关的施工人员进行控制和管理。工程质量受工作人员的工作态度直接决定。但是，对人员的控制和管理必须采用人性化管理模式，充分发挥每个人的主观能动性，以人为核心作为团队建设的动力。因此，可以让员工通过专业技术培训以及考核，并建立岗位责任制，增强工程质量责任心，树立良好的工作态度，进而加强对工程质量的服务意识。此外，还要对工程施工计划以及工程施工现场管理制度进行制定，从而实现对施工人员进行施工流程和规范的引导顺利进行。
三、结语
通信工程施工过程中，必须要结合工程实际特点，加强材料、设备、方法、环境及人员的控制，提升质量控制手段，采用有效管控方法，确保工程质量。