【摘 要】
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目前,基于资本市场持续发展的背景下,许多金融企业的管理模式产生了一定的变化,不再以资本经营为核心,而是明确了财务发展导向.所以,金融企业需要做好财务风险管理的工作,及时发现蕴藏的风险问题,提出配套的解决方案.要想尽可能降低金融企业的财务风险问题发生概率,相关人员就应当进行系统化的风险管控,还要利用新型的财务风险管控理念,转变传统的监督管理模式.本文从金融企业面临的财务风险入手,首先分析了从财务风险管控看金融企业风险防控的重要意义,其次探究了金融企业风险诱发因素.以此为依据,最后提出了拓宽企业融资渠道、强化
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目前,基于资本市场持续发展的背景下,许多金融企业的管理模式产生了一定的变化,不再以资本经营为核心,而是明确了财务发展导向.所以,金融企业需要做好财务风险管理的工作,及时发现蕴藏的风险问题,提出配套的解决方案.要想尽可能降低金融企业的财务风险问题发生概率,相关人员就应当进行系统化的风险管控,还要利用新型的财务风险管控理念,转变传统的监督管理模式.本文从金融企业面临的财务风险入手,首先分析了从财务风险管控看金融企业风险防控的重要意义,其次探究了金融企业风险诱发因素.以此为依据,最后提出了拓宽企业融资渠道、强化资金预算管理力度、增强风险意识、健全金融风险预警机制、优化内部控制环境等方面的策略,具体内容阐述如下.
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一个企业的正常运营依赖于会计岗位的各项工作,在以往的企业发展之中,财务会计占据着关键的位置.但是在我国经济发展进入新时期之后,原有的财务会计逐渐显现出“短板”,难以满足企业现阶段的发展需求,以及市场环境变化提出的新要求,因此,必须促进企业内部的财务会计朝着管理会计转型.所以,我国各类企业应当明确管理会计的重要作用,进而采取一系列能够使财务会计转型的措施,加快自身的发展步伐.
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现如今,行政事业单位逐渐成为了国家公共事业发展的重要支撑,同样也是促使我国各项事业实现蓬勃发展的核心力量.然而,部分行政事业单位在实施财政财务管理工作时,最终所呈现的管理水平难以达到预期标准,致使单位的财政资金使用效率未能得到进一步提升,事业单位也会因此无法实现可持续发展.基于此,本文主要说明了内控视角下行政事业单位财政财务管理工作的重要意义,并根据行政事业单位财务管理工作存在的问题,赋予了内控视角下如何优化行政事业单位财政财务管理模式.
预算绩效管理是事业单位发展过程中一项十分重要的工作内容,其可以通过这样一种方式全方位了解事业单位本身的运营管理情况,不断提高内部工作人员的积极性、创造性,间接推动事业单位预算绩效的调整和改革,进而更好地应对市场经济环境的诉求,获得更为广阔的发展空间.本文以“事业单位预算绩效管理的关键点和实践应用”为主要研究对象,总结了事业单位执行预算绩效管理的意义以及必要性,在总结现阶段存在问题的基础上提出具体的应对和改进策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来一定的建议和参考.
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