【摘 要】
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众所周知，施工企业重在项目管理，项目管理重在控制。做好工程项目管理是施工企业追求经济效益最大化的重要途径之一，相对的，项目亏损直接影了响企业的经济效益，甚至会危及企业的生存与发展。为此，笔者对所在施工企业亏损项目进行深入研究，从项目管理的角度分析、总结施工企业工程项目亏损的诸多因素，以期能够引起施工企业对工程项目亏损原因的思考，进而及早采取措施，深入挖潜，努力提高工程项目创效水平。
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众所周知，施工企业重在项目管理，项目管理重在控制。做好工程项目管理是施工企业追求经济效益最大化的重要途径之一，相对的，项目亏损直接影了响企业的经济效益，甚至会危及企业的生存与发展。为此，笔者对所在施工企业亏损项目进行深入研究，从项目管理的角度分析、总结施工企业工程项目亏损的诸多因素，以期能够引起施工企业对工程项目亏损原因的思考，进而及早采取措施，深入挖潜，努力提高工程项目创效水平。
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