【摘 要】
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一.建立健全施工项目部的质量管理机构成立项目经理部质量管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师任副组长,其他项目副经理和质检科、施工技术科、财务科、办公室等科室负责人
【机 构】
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浙江中誉工程管理有限公司,新昌县规划建筑设计院有限公司
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一.建立健全施工项目部的质量管理机构成立项目经理部质量管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师任副组长,其他项目副经理和质检科、施工技术科、财务科、办公室等科室负责人任成员。质量管理领导小组的主要职责是贯彻公司质量方针和目标,确保质量体系有效运行和持续改进,保证项目质量目标实现和达到合同要求;对工程质量、服务质量进行监控管理,合理调配生产资源,按公司程序文件实施管理,满足保证工程质量的各项要求。项目部设质量检查科,按现场人员的10%配备专职质检员,各施工队(班组)设专职或兼职质检员,构成专管成线、群管成
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